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    作风建设方案3篇(范例推荐)

    来源:网友投稿 发布时间:2025-06-08 04:08:58

    作风建设方案当前,市委市政府正在组织开展“作风能力提升年”活动,全面引导和推动全市广大干部转作风、强能力、抓落实、促发展,加快建设新时代社会主义现代化国际大下面是小编为大家整理的作风建设方案3篇,供大家参考。

    作风建设方案3篇

    作风建设方案篇1

    当前,市委市政府正在组织开展“作风能力提升年”活动,全面引导和推动全市广大干部转作风、强能力、抓落实、促发展,加快建设新时代社会主义现代化国际大都市。作为城管系统的一名年轻干部,要切实增强政治自觉,充分发挥年轻人有激情、有活力、有想法的自身优势,躬身入局练本领强作风,为城市管理事业贡献自己的一份力量。

    一要“吃得苦中苦”,做“务实型”年轻干部。“天将降大任于斯人也,必先苦其心志”,做为*和国家事业薪火相传的新生力量,年轻干部担负着承上启下、继往开来的历史重任,必须做好负重前行的“吃苦”准备。我们的城市管理工作千头万绪,特别是随着城镇化进程的不断加快,城市管理领域出现很多新问题亟需整治,如架空线缆整治、僵尸车治理、新生违建防控等,这对于年轻干部而言,是机遇,更是挑战。年轻干部要有“敢于吃苦”的勇气,要学会主动“找苦吃”,切实做到“自讨苦吃”,才能培养出敢于担当、独当一面的素质,才能把自己锻造成*和人民信赖的好干部。年轻干部要想迅速成长,就必须通过吃苦锤炼自己的*性修养、锻炼过硬的业务能力,以最佳的精神状态、饱满的热情投入到工作生活中。

    二要“多喝点墨水”,做“学*型”年轻干部。城市管理工作千条线,每天都需要与人民群众打交道,这就要求城管干部是个“多面手”,争取做个“全科城管”。我们城管的核心工作从最开始管理城市,到现在重心转移到治理城市,工作政策性越来越强,工作的标准要求越来越高,涉及的领域越来越宽,这些事实和形势要求年轻干部必须顺应新时代城市管理工作的需要,当好学*型干部。“学*上要不知足,工作上要知不足”。一方面要加强政治理论学*,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。另一方面要加强业务知识学*,特别是与城市管理相关的政策法规的学*,自觉坚持学用结合,把理论应用到实践中,努力成为本系统、本行业公认的行家里手。同时要坚持学用结合,坚持实干实绩导向,在“抓落实”和“善落实”上用“踏石留印、抓铁留痕”的坚韧及专注去重实际、讲实话、做实事、求实效、得实绩,让工作经得起时间的考验、经得起市民群众的评判。

    三要“玩得出创新”,做“开拓型”年轻干部。“创新是民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭源泉。”年轻干部是*和人民事业发展的中坚力量,要继承和发扬*的优良传统,始终坚持实事求是、与时俱进,不断增强创新精神和创新意识,做到创新自我,推动工作取得更大成效,在岗位上干出更多业绩。要充分发挥青年思想活跃、敢闯敢拼、学*能力强的优势,始终保持想创新、敢创新、会创新的精神状态,不断解放思想,用发展的眼光看问题,增强工作的主动性、预见性、创造性,提前谋划,抢占先机。要敢于“跳起来摘桃子”,及时研究新情况、总结新经验,发现新问题、提出新办法,在危机中育新机,于变局中开新局,推动工作向前发展。城市管理工作是社会系统工程,要不断创新管理机制,才能适应城市社会的发展,提升城市管理水平。年轻干部接收新事物的渠道广、形式多,在日常学*与工作中,要多关注国内外先进城市、地区的优秀经验做法,要多思考城市管理工作的重难点问题,积极为青岛的城管事业提出前瞻性、创新型的“金点子”。

    四要“先忧而后乐”,做“奉献型”年轻干部。“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,“全心全意为人民服务”不是一句口号,而应该体现在为群众解决急难愁盼的一件又一件的小事实事中、体现在一个又一个的工作任务中。我们在为人民服务中要有“问题意识”,更要有“过程哲学”思维,店外经营、噪音扰民、游商浮贩等一系列的城市管理问题,不仅需要我们系统全面地谋划和思考,更要正确的宣传引导市民群众。一张蓝图、一个攻坚目标,就是“过程哲学”的最好注解,但不能开空头支票、喊夸张口号、求“一招灵”的万能良药,而是要直面难点问题,做一分是一分、做一寸是一寸,今天变一点,明天再变一点,持续地进步,让市民群众真正看到和感受到我们的城市管理是在不断进步发展的。

    风雨多经人不老,关山初度路犹长。年轻干部不仅要多经历、多磨练,不断丰富和充实自己,还要一边工作一边总结,时刻鞭策和完善自己的行为,努力用好心态、好思维、好眼光、好身手在城管的大舞台上贡献自己的青春力量。

    作风建设方案篇2

    为了着力解决作风方面存在的突出问题,全面推动和提升机关作风建设工作,以保证交通运政各项工作快速、规范、有序进行。根据市委、市政府关于开展“三个建设年”及“四帮四促”工作的要求,现结合实际,特制定作风建设年活动方案如下:

    一、总体目标

    围绕全市发展大局和工作中心,以增强服务意识、提升服务水平、规范行政行为、提高队伍素质、完善监督机制为重点,通过开展“机关作风建设年”活动,不断增强广大干部的创新、效能、服务、学*和廉洁意识,精神状态有新提升,切实解决作风中存在的突出问题,促进机关作风进一步转变,干部执行力进一步增强,发展环境进一步优化,群众满意度进一步提高。

    二、活动内容

    这次机关作风建设年活动结合工作实际,通过机关作风建设活动,解决机关人员精神状态不振,态度不积极,安于现状,工作敷衍、方法简单的问题;解决浮在表面,不深入工作实际,不了解群众所想所求的问题;解决上班迟到,下班早退,纪律观念欠缺的问题;解决科室内部工作人员之间、科室与科室之间不协调、不配合的问题;解决对廉政纪律观念不以为是,以权谋私,假公济私,不能自觉地约束自己行为等问题。

    三、方法步骤

    整个作风建设年活动_开始,分三个阶段实施:

    一是实行行政许可事项公开(20__年月)。进一步健全公开办事制度,明确办事内容,办理责任和办理时限,增强办事透明度。梳理出提高效率的具体工作事项和措施,并作出公开承诺;

    二是开展作风建设民主评议。20__年3月和9月,

    认真对照检查,广泛征求社会群众对交通运输工作的意见建议,及时解决在工作中存在的突出问题。组织全体所工作人员对照政策规定、对照纪律要求,联系工作实际,通过“自己找、群众提、上级点、互相帮”等途径,深挖细查,认真查找本部门和本人在机关作风方面存在的问题。认真进行深入分析解剖,举一反三,找准问题症结,完善制度措施,堵塞监管漏洞,集中力量抓好整改。对查找出的问题,认真分析原因,制定整改措施。

    三是建章立制,巩固提高(20__年12月)

    20__年12月要对“机关作风建设年”活动进行总结,对原有规章制度进行重新修订和完善,建立起有效的机关效能建设长效机制,认真抓好制度的执行与落实,实现机关工作的科学化、规范化、制度化。

    四、组织领导

    为加强对机关作风建设的领导,特成立作风建设工作领导小组。

    组长:

    副组长:

    成员:

    五、工作要求

    (一)端正态度,提高认识。全体所工作人员充分认识机关作风建设年的意义。全所干部职工,克服消极厌倦和畏难情绪,以积极向上的精神和认真负责的态度自觉投身到这次活动中来。

    (二)强化措施,严格奖惩。每个科室要认真联系本部门工作实际,确定本科室的效能整顿重点。严格落实责任制,并将机关作风建设考核与整体工作考核相挂钩,作为个人评先评优的重要依据。

    (三)注重实效,完善制度。不断完善干伍教育管理的好方法、好形式,形成上下联动、职责分明、完备有效的制度体系,充分发挥作风效能建设的引导和激励作用,更好地服务发展大局,以良好的机关作风建设促进长效机制的建立,以群众满意检验机关作风建设的成效。

    作风建设方案篇3

    嘉兴公路处推出“作风建设年”实施方案

    为认真落实好“作风建设年”活动的各项要求,近日,嘉兴市公路管理处制订了“作风建设年”活动实施方案。一是强化“五个抓手”。

    一抓学*教育。通过多种形式,切实加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛同志重要讲话精神等的学*,引导干部职工算好“三本帐”(政治帐、经济帐、家庭帐),进一步坚定理想信念。

    二抓活动结合。将“作风建设年”活动与*风廉政建设责任制、机关效能建设、创建“***员示范岗”和履行**“一员双岗”制度、公路管理各项工作目标等有机结合。

    三抓工作督查。建立路况与管理信息通报制度,及时通报公路路况、沿线的管理情况,并针对问题及时采取措施,督促抓好整改。

    四抓机制创新。以理念创新为先导、科技创新为引领、体制机制创新为动力、载体创新为手段,在提高行业和各单位的创新能力、激发创新活力、增强创新实力上下大力气。

    五抓能力建设。开展“养护规范年”活动,公路养护作业由传统手工作业向机械化养护作业转变,由传统经验性养护管理向科学化养护管理转变,由以国省道养护管理为主向包括农村公路的全面养护管理转变。

    二是建立“三大格局”。

    大服务格局。在行业文化建设中,积极开展公路文化建设,激发公路职工的热情和干劲,凝聚公路职工的精神和力量,为可持续发展公路事业提供强大的精神动力。

    调研格局。把调查研究作为转变作风、解决问题、推动工作的重要关节点,切实加强组织协调,围绕公路事业改革发展的热点、难点、重点问题,大兴调研之风。

    大平台格局。进一步构建信息大平台,加快信息基础设施建设。

    三是落实“三个服务”。

    立足于“三个服务”,提升行业形象;坚持“三个注重”,以创建提升和谐;紧扣“三个服务”理念,使公路工作更加以人为本,以车为本,更加贴近人民群众的真实需求。力争让公众满意、让政府满意、让行业满意。

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