2022国有企业基层组织**品牌建设主要环节（2022年）

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国有企业基层组织**品牌建设的主要环节

**品牌建设是系统工程，其主旨就是运用品牌管理理念和方法，贯彻落实**要求，持续巩固**成果，全面提升**质量，把*的政治优势有效转化为企业发展优势，推动国有企业高质量发展，实现国有资产保值增值。国有企业基层组织**品牌的建设过程中，要紧紧围绕企业定位与功能，遵循*的执政理念，体现*的执政方式，贯穿*的执政目标，突出政治性和原则性，服务企业改革发展，**群众广泛认可，体现鲜明时代特色，形成具有较强号召力、凝聚力、影响力和创造力的**工作理念、标识及体系。

第一，制订品牌建设规划，突出计划性和统筹性。

凡事预则立，不预则废。重视计划性和统筹性是**品牌建设的重要基础。一是在国有企业发展战略规划框架下，梳理、细化和完善**工作目标、思路、重点和保障措施，明确**品牌建设的推进节奏、关键节点和阶段任务，做好**品牌建设的顶层设计和整体指引。二是**品牌建设应当与国有企业年度计划有机结合起来，明确各年度**品牌建设的主题、主线和举措，确保**品牌建设年年有部署、有推进、有反馈、有改进。三是**品牌建设要统筹考虑企业所处发展阶段、改革发展任务、发展历史沿革和企业文化特点等因素，厚植**品牌建设的根基与底蕴。四是**品牌建设规划的制订与形成，也是全体**同志统一思想、达成共识的过程，在一致行动、共同努力的实践中，形成强大合力推动**品牌建设落地生根。

第二，深入基层调研沟通，体现全面性和务实性。

从实践中来到实践中去。深入企业、深入一线、深入基层是**品牌建设的关键。一是深入基层开展调研，与广大**群众座谈交流，把真实、客观、全面的**情况汇上来，把特色、鲜明、成熟的**做法理出来，把先进、典型、模范的**代表树起来，想**群众之所想，急**群众之所急，为**品牌培育注入最易接受、最接地气的能量和元素。二是立足国有企业的业务特点、资源优势及**需求，充分征求**群众对**品牌建设的意见与建议，集思广益，头脑风暴，找到**品牌建设的突破口，明确**品牌建设的主攻点。三是要对调研和座谈获取的情况进行分析和论证，针对**中的重点难点热点问题，把**品牌建设成效集聚到创新工作思路、提高工作效率、提升服务水平上以及促进企业发展等方面上。四是更加广泛地了解和掌握监管机构、上级组织、投资者、客户、员工、供应商以及社会各方的关切与要求，使得**品牌建设自始至终都是融入企业所处外部环境之中的，不断得到企业所处行业、所在社区的认知和认可，全面履行好国有企业的经济责任、政治责任和社会责任。

第三，提炼品牌定位内涵，贯穿政治性和精准性。

桃李不言，下自成蹊。定位和内涵直接体现**品牌的生命力、影响力和感召力。优秀的**品牌来自对**工作的精准把握和真实感受，即真正体现**为了什么、代表什么、依靠什么和服务什么的导向。一是国有企业基层组织**品牌首先要突出政治性，强化政治引领，提高政治站位，贯彻*的初心与使命，始终服务于成为*执政兴国最可信赖的重要支柱和依靠力量这一目标。二是立足于带动基层、引导**、服务社会，坚持以人民为中心，满足人民日益增长的美好生活需要，发展好、维护好、使用好全体人民的共同财富。三是坚持**工作与生产经营深度融合、互促互进，以企业改革发展成果检验*组织工作成效，检验**品牌建设成效。四是要结合**工作需要，找准**工作亮点，突出**工作特点，紧贴**工作重点，增强**品牌建设的针对性和实效性。确保**品牌主题更加突出、特色更加鲜明、内涵更加丰富、员工更加认可，能够时刻被想得起、记得住、叫得响、做得到，生动展现**品牌所蕴含的企业精神、内涵特质和成长动能。

第四，加强品牌宣贯推行，展现多样性和规范性。

行百里者半九十。**品牌的确立和形成不是**品牌建设工作的全部，如何在实际工作中不折不扣、不偏不倚贯彻落实**品牌的要求与内涵是**品牌建设的重中之重。一是**品牌只有在**工作中得到有效应用和推广，才能体现**品牌建设的真正意义和实际价值。通过**品牌的宣贯和推行，**的思想、方法和做法更加深入到每位**的心中，并转化为推动企业改革发展的行动自觉，确保**品牌产生最大的效应和最佳的效果。二是要丰富**品牌宣贯推广的形式，通过企业报纸、企业网站、微信公众号、微博、内部简报、公开发文、宣传橱窗等方式，全方位、多角度地推介和宣传品牌形象。三是宣贯推进中更要及时补充、修改和完善**品牌的内容，虚心接受各方的监督、批评和建议，形成**品牌自我完善自我革新的内在动力。四是注重加强**规章制度的标准化规范化，以及**品牌视觉形象系统的统一化具体化，使得**品牌内容是规范的、实现形式是多样的，形成**内在主题与外在形式有机统一的状态。

第五，定期评估品牌效果，注重闭环性和持续性。

不能反躬，天理灭矣。及时回顾、总结和评估是提升**品牌建设质量不可缺少的环节。一是**品牌建设不仅仅是为了对外宣传、展示形象和互动交流，而是必须围绕着服务企业改革发展需要而展开，做到接地气、可执行、真管用是至关重要的。对评估自查中发现的矛盾和问题，需要引起足够重视，并制定可行的改进和优化举措。二是品牌效果评估与品牌调研工作具有相通之处，可以采取调研、访谈、讨论等多种形式，广泛听取**群众以及服务对象等各方面的意见和建议，准确把握**品牌建设的实际状况，进而为加强和改进**品牌指明努力方向。三是**品牌评估可以与**工作总结、**工作考核和**工作述职相结合，使得**品牌建设贯穿的是从规划、调研，到定位、宣贯，再到总结、评估的完整流程，体现品牌管理的闭环性和持续性要求。

第六，坚持科学动态管理，彰显时代性和社会性。

苟日新，日日新，又日新。科学动态管理是国有企业基层组织**品牌建设的重要保障。一是**品牌建设绝不是一蹴而就、一朝一夕就能完成的。**特色品牌的培育与建设，还需要按照品牌管理的流程、技术和方法规范运作，科学管理、动态跟踪、适时修正应当贯穿在**品牌建设的全过程之中。二是品牌是具有战略意义的无形资产。**品牌的树立、实践需要融合现代的管理理念和先进的工作方式，有计划地将创建工作中好的经验和做法上升为制度和规定，形成**品牌建设的长效机制，夯实**品牌建设的制度基础。三是要注重遵循*的建设以及品牌管理的一般规律和要求，加大**品牌建设全过程的监督和管理力度，克服形式主义和官僚主义，跟踪、检查、考核、评价和优化要及时跟进、落实处、求实效。四是**品牌建设要突出国有企业的使命与担当，更加关注和回应时代关切，聚焦服务和满足社会需求，确保国有企业的基层**工作始终走在前、做表率，在夯实*执政的物质基础和政治基础的征程中不断发挥新的更大作用。

国有企业基层组织**品牌建设的三个重点首先，紧紧依靠职工群众。

坚持全心全意依靠工人阶级，充分发挥工人阶级主力军作用，把广大职工群众紧紧团结在*和政府周围，这是我们*的一个突出政治优势，也是中国特色社会主义的一个鲜明特点。一是国有企业改革发展与*的建设中面临的挑战、困难和问题，职工群众看得最清楚、感受得最深刻，改变的愿望最强烈、解决的动力最强劲。只有紧紧依靠职工群众，才能不断**难题、克服困难、化解风险、推动进步。二是要落实职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权，形成依靠职工、造福职工、发展职工和保障职工的良好氛围。三是通过在政治上保证、制度上落实、素质上提高、权利上维护，使得广大职工群众焕发劳动热情，释放创造潜能，共同享有改革发展成果，共同创造更加美好生活。

其次，全面提升组织力。

*的十九大报告指出：“要以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层*组织建设成为宣传*的主张、贯彻*的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。”国有企业改革发展进入新的阶段，股权关系多元化，法人治理规范化，劳动关系契约化，运行机制市场化，经营布局国际化，组织管理数字化，等等，这些变革与调整必将给国有企业广大干部职工的思想与行动带来深刻的变化，也给国有企业基层组织*的建设带来新的挑战新的考验。全面提升基层组织组织力，对于*组织功能作用充分发挥、加强改进*的建设以及**品牌的培育与构建具有重要的理论与实践意义。一是要以突出政治功能为根本点，全面提升强化政治引领、站稳政治立场和增强政治定力的政治领导力。二是要以突出主体功能为基本点，全面提升健全优化基本组织、建强配齐基本队伍和细化完善基本制度的组织战斗力。三是要以突出发展功能为着力点，全面提升从严管*治*、引领改革发展和**经营瓶颈的创新发展力。

最后，**业务深度融合。

*的建设与生产经营两结合两促进，是**品牌建设实践中的重点也是难点。新时代的生产生活方式已经悄然发生巨变，广大**干部对*的建设工作要求越来越高，**工作思路和方法还局限或停留在过去，而没有很好地与时俱进；
**工作不在位，脱离业务、浮在表面、流于形式；
强调业务工作多，安排**工作少，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，等等。这些现象和情况都会造成*的建设与生产经营相脱节，必须高度重视并下大力气给予解决。实现*的建设与生产经营深度融合，一是在指导理念上，要明确贯穿*的建设与生产经营深度融合的基本要求，抓**从业务出发，抓业务从**入手，以**促业务，以业务促**。二是在具体举措上，要强调*的建设与生产经营同步谋划、同步部署、同步落实、同步考核、同步提升。三是在体制机制上，要落实在公司章程、法人治理结构、基层组织工作条例等制度规定中，真正把基层组织的政治优势、组织优势和群众优势转化为竞争优势、创新优势和发展优势。

国有企业正处于全面深化改革的新的历史时期，越是在这样的时候，越要增强*的意识，越要高度重视国有企业*的建设，越要坚定不移加强*对国有企业的领导。**品牌建设是推动国有企业基层组织**工作高质量发展的重要途径，让**品牌成为**工作的标杆、**工作的指引、**工作的载体，为推动新时代国有企业改革发展呈现新面貌新局面，提供坚强的组织保障和不竭的创新动力。

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