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最新年会老板给员工讲话(合集)

时间:2023-08-15 13:20:02 专题范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的最新年会老板给员工讲话(合集),供大家参考。

最新年会老板给员工讲话(合集)

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年会老板给员工的讲话篇一

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20**年“感恩过去,放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

20**年年初,我们把公司确定为“规范发展年”,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;
他们忠诚于公司的事业,是可信的人;
他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;
他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;
在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿。

对于即将到来的20**年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把20**年设定为公司的“目标管理年”。

在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

年会老板给员工的讲话篇二

**公司的全体员工们:

晚上好!

今天,是我们一年一度的年终聚会,值此新春佳节来临之际,我谨代表公司领导班子向奋斗在公司各个岗位上的职工们,致以节日的问候和新春祝福!

在即将过去的**年,我们公司全体员工都有兢兢业业的工作态度,你们在自己的岗位上默默的付出,辛勤的耕耘,在你们的努力下,我们公司创造了很好的业绩,所有的工作都开展得非常顺利。最值得赞扬的是那些奋战在生产第一线的员工们,你们的工作任务繁重,压力大,时间紧迫,但是,你们面临各种考验都不曾低头,你们将汗水洒在岗位上,展现出吃苦耐劳,知难而上,顽强拼搏的精神,表现出高昂的斗志和极大的工作热情,体现出团结有助的精神风貌,你们为公司生产的完成做出了重要贡献,为公司品牌的树立打下了坚实的基础,为公司的发展增添了强大的动力。还有那些在后勤工作的员工们,你们没有冲锋陷阵的机会,但是你们却勤勤恳恳,任劳任怨,为公司的正常运作奉献了不可磨灭的力量。在此,我代表公司的领导干部,向所有勤劳努力的你们道一声:同志们,你们辛苦了!同时,对一贯顾全大局、无私奉献的员工家属表示钦佩和衷心的感谢!

在新的**年,我们要继续坚持“以人为本”的原则,加快现代企业制度建设步伐,提高技术创新能力,提升企业竞争力,加大培训力度,进一步增强公司的凝聚力、向心力、战斗力,迎接机遇,面对挑战。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。同志们,借着辞旧迎新的机会,让我们在心中默默的许诺,让我们在来年携手并肩,同舟共济,团结一致,鼓足干劲,向着更高更远的目标奋进! 最后,再次祝愿大家新年快乐,身体健康,万事如意!

年会老板给员工的讲话篇三

各位同仁:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20**年里,**公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为**公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在**的发展写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为**的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造**汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使**品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20**年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工的潜能,集中力量实现**20**年的新高目标。

20**年,**的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;
20**年,**的同仁上下一心,迎接挑战;
20**年,**的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!谢谢大家!

年会老板给员工的讲话篇四

尊敬的各位来宾、各位同事、女士们、先生们:

大家下午好!

今天是金旖嘉公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第2个年会,从去年开始,金旖嘉公司规定每年的`元月份举行公司的年会,以此来表达对各位经销商和各位同事的感谢。在此我谨代表金旖嘉公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位经销商、各位同事在新的一年里万兔随福,身体健康,生意兴隆。

大浪淘沙优者为王,经过几年的快速发展,如今我国的电动自行车行业已进入了品牌竞争惨烈的微利时代,尽管金旖嘉有过自己创业的辉煌历史和成功的喜悦,但是面对群雄并起的产业竟争格局,我们不得不再次思考:如何通过整合市场和渠道,增强企业的品牌与核心竞争力,来创造属于金旖嘉的新的辉煌?

今天我们齐聚一堂,希望各位来宾畅所欲言,不吝赐教,共同谋划金旖嘉新的发展大计。

在过去的8年里,金旖嘉公司经历了很多波折起伏。从无到有,从小到大,从默默无闻到今年加入到中国弛名品牍“捷马”电动车的旗下,引起业界广泛关注,这一切都是我们金旖嘉人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为金旖嘉的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就金旖嘉公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的经销商, 使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

当然金旖嘉在发展中也走了很多弯路,存在着很多的不足:产品、技术、品牌、营销、市场、渠道等方面的资源整合力度不够,产品市场竞争力不足,企业核心竞争力相对薄弱……这一切极大地影响了企业的快速发展。如何使企业从生产型企业真正转变为市场型服务型品牌企业,成了当前金旖嘉的重中之重。

在激烈的市场竞争中,企业如逆水行舟,不进则退,因此我深感责任重大。新的一年公司将以市场为导向,找准企业战略发展定位,积极在产品、技术、品牌、营销、市场、渠道等方面进行资源整合,通过加大科技创新和产业结构调整,增强服务意识,努力提高产品的品牌知名度和市场占有率。

展望未来,我深信金旖嘉在捷马的带动下,发展道路会越走越宽广,越走越灿烂!新年伊始万象更新,在春节后金旖嘉人将以满腔的热情,激情投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创金旖嘉辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

年会老板给员工的讲话篇五

尊敬的各位来宾、位各同仁:

大家好!

在20**年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20**年,**公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,**公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是**万美金的佳绩,这是全体**公司员工共同努力的成果。

同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20**年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且某某也即将在20**年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固**在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们**人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。**作为一个在某某行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20**年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,**一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出**的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

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