产业园区发展历程及途径分析

下面是小编为大家整理的产业园区发展历程及途径分析,供大家参考。

　产业园区发展历程及途径 在区域竞争日趋激烈的今天，产业集群已成为提高区域竞争力的重要途径。产业园区能够有效地创造聚集力，通过共享资源、克服外部负效应，带动关联产业的发展，从而有效地推动产业集群的形成。产业园区所具有的性质和特征将决定产业集群的发展方向，形成产业园区和产业集群的良性互动是区域经济增长的重要途径，而在产业集群的指导下推进产业园区建设，不仅是当前发展产业集群的需要，更是加快新型工业化进程的必然选择。

　产业园区 1.0——工业园：工业园与城市空间是割裂的，承担着城市的生产功能，依赖于城市发展，主要以区位、交通、基础设施等基础条件为主，提供满足企业基本生产条件要求的物理空间。

　产业园区 2.0——产业园：功能形态开始向丰富化发展，注重产业配套发展，但和城市的关系还是主从关系，产城融合概

　念初起。强调产业集群，开始引入技术含量相对较高的产业，形成产业科技创新，企业孵化等完善的产业链。

　产业园区 3.0——产业社区：园区与城市的边界逐渐模糊，生产、生活空间高度融合，在空间规划上，建筑形态和品类更加多样化，生活配套和商业配套不断完善，品质有所提升；服务模式上，园区开始服务与企业的发展与提升，在销售、采购、研发、品牌、信息、融资等生产性服务领域为企业提供助力，实现降低经营成本，提高利润空间的目标。

　产业园区 4.0 —— 智慧园区: 园区与城市共生，共同发展，注重奥运生态环境。通过互联网、大数据加深产城融合，社区共享、催生创新产业生态。通过智慧园区平台建设，可以将分散的各种园区资源和功能平台整合起来，充分发挥并放大各种资源和平台的价值，打造有生命力的产业园区。

　 我国智慧园区建设步伐不断地加快，但园区在智慧化建设过程中，时常会遇到一系列发展难题：园区信息化管理系统不

　成熟，信息化意识不强，园区运营困难，园区管理水平效率低等诸多问题。促进企业健康良好发展，营造“以人为本”的园区环境，实现园区运行真正“智慧化”，是园区运营管理者的重要课题。那么园区管理者如何通过创新运营服务，为企业提供更加智能化、信息化和人性化服务？

　 统一规划是关键，创新运营抓手，实现信息化是途径。在信息共享的基础上，借助互联网提升园区运营服务，加强对全局综合分析与布局，实现园区互联网思维，让互联网为园区运营注入创新基因。

　因此，未来我国在建设智慧园区方面应围绕“园区互联网+”的中心，建立统一的组织管理机制，推动业务管理和内外服务运营的规范实施，促进园区运营管理工作效率提高，不断提升园区信息化，为全面推行的智慧园区建设奠定基础。

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