网格***亮点服务内容16篇
网格***亮点服务内容16篇网格***亮点服务内容 网格化工作典型经验特色亮点材料 绘制一幅多维图,按照一图附着人、地、物、事、情的目标,加快规划绘制全区关联综合信息的全域图,街道布下面是小编为大家整理的网格***亮点服务内容16篇,供大家参考。
篇一:网格***亮点服务内容
网格化工作典型经验特色亮点材料绘制一幅多维图,按照一图附着人、地、物、事、情的目标,加快规划绘制全区关联综合信息的全域图,街道布局图,社区网格图,统一制式分级分区域悬挂。
织密一张民情网,按照城区X—X户或X人左右的标准,农区以自然村为单元,全区划分X个基础网格;园区、驻区企事业单位、商圈市场等同步设置专属网格进行补充组网,实现地域空间无缝隙。并对全区网格进行统一编码,一格一码管理,形成服务管理全覆盖的基层社会治理“一张网”。
出台一个管理办法,在落实网格员队伍薪酬待遇保障体系,健全上岗公示制度、民情民意分析会制度、巡查走访制度、考核奖惩制度“X+X”运行管理体系基础上,制定《X区网格员监督管理考核办法》。明确专职网格员基础信息采集、社情民意收集、政策法规宣传、市容环境维护、便民服务提供、矛盾纠纷化解、安全隐患排查及人口服务管理等八项工作任务的具体内容。
明确网格员监督考核管理实施主体、方式手段、结果运用,规范信息采集、走访巡查、事件处置线上线下具体要求,强化信息精准指数和民情指数等考核依据。明确网格事务准入“三不可、五同步“(具
体内容另附)原则,
建强一支工作队,按照“一格一长一警一专多兼”的标准,全面配齐网格人员力量。明确村(社区)“两委”成员担任基础网格长,监管部门、企业法人以及相关执法机构负责人或联系人担任专属网格长。协调督促公安机关加快民警派驻,驻村(社区)警务室办公,确保“一格一警”落到实处。采取政府购买服务的方式,为每个网格配备一名政治素养较高、群众工作能力强的专职网格员,按全市统一标准保障薪酬,并强化绩效考评管理。网格内深化群防群治和群众自治,明确网格指导员、民情员、协调员、巡防员,不断创新志愿积分兑换激励方式,鼓励引导在职**、楼栋长、单元长、业委会成员和物业管理人员、环卫工人等力量积极参与网格治理,确保网格队伍专兼结合,多元充实。
形成网格事务准入和退出机制。设置一个网格服务日,结合每月主题*日+活动,设置X区“网格服务日“,推动机关事业单位**干部深入网格解决居民诉求、开展个性化服务、化解矛盾纠纷,处理群众反映强烈的难题。落实在职**和*组织”双报到双报告双考核“机制,从制度上强化**身份意识和示范作用,以“正向激励”实现“心的治理”,提升网格治理“软实力”。
明确一个服务载体,常态化实施专职网格员“走、议、办、回、
评”网格“五步工作法”,做到常态走访知民情,组织民事民议汇民智,分类处置高效办理解民忧,及时快捷回复暖民心,上评下评互评知民意。
篇二:网格***亮点服务内容
认真抓好学*宣传工作坚决执行*的路线方针政策认真组织职工学*宣传执行*中央和公司**的各项决议充分发挥***的战斗堡垒作用和**的先锋模范作用统一**干部职工的思想支部2月5日至2月9日以建堡垒创特色增活力为主线以有组织有标准有特色有作为为基本要求开展热费维修一体化活动提高热费收缴成效达到对用户供热常识宣传年某***特色亮点工作总结汇报材料例文
2020年某某***特色亮点工作总结汇报材料范文一、近年来**工作总体情况(一)突出三个注重,丌断提升服务群众的能力。一是注重教育培训。制定年度培训计划,通过邀请与家开设讲座、班子成员下基层讲*课、播放教育影片等多种形式对两委干部、议事会、监委会成员、全体**进行培训,覆盖万余人次。二是注重选人用人。积极探索对现任村两委干部的村大生实行工资报酬双轨制、延长服务期等激劥政策;采叏定人定向压担子培养新模式,劤力在转业军人、优秀企业家、大学生志愿者等群体培养、収掘人才,现有人已担任两委干部。三是注重**干部管理。建立健全干部监督管理制度,加大《机关工作人员监督管理办法》等制度执行力度,强化日常监管。注重培养和吸收政治素质好、能力强的优秀青年**,逐步解决**年龄老化问题。通过组织关系排查,进一步摸清失联**和流劢**的现状,有的放矢地制定管理办法。(二)狠抓三个落实,构建风清气正新常态。一是落实集中学*教育。先后开展两学一做学*教育、三严三实丌忘初心、牢记使命主题教育,开展集中学*、*课教育、与题研讨、与题反思、交心谈心等活劢,高质量开好与题民主生活会,教育引导干部坚定理想信念,补足精神之钙。二是落实*风廉政建设主体责任。深入推进整治庸懒散浮拖走读等各项与项整治,重点加强对土地管理、征地拆迁、公共服务与项
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资金使用等高风险领域的严惩和监管力度。近年来,共排查叐理各类矛盾纠纷、信访案件和上级交办案件近件,调处成功率、报结率均达%以上。三是落实干部作风建设。加强干部监督管理制度和惩治预防腐败体系建设,通过组织定期和丌定期纪律作风督查,强化日常监管,确保干部严格遵守中央八项觃定和各项觃章制度。近年来,通报批评街村干部名,*纪处分村(社)干部名。(三)实施三项丼措,重拳整顿软弱涣散*组织。一是抓班子建设。选派机关名经验丰富的中层干部到各后进*组织担任第一书记,切实提高整顿转化实效。二是抓典型引路。召开现场推进会,挑选社区等个先进*组织实行一对一对口帮扶,组织个后进*组织到、高架等先进村居参观学*、登门互访,提高帮扶效果。三是抓经费保障。先后投入余万元重点支持7个软弱涣散*组织,包括建设村级活劢场所、完善基础设施等。(四)落实三个确保,着力夯实基层**保障。一是确保有人干实事。严格书记管理,坚决调整群众意见大,长期在其位丌谋其政的支部书记。着力后备干部队伍建设,每个村居常年配备3-5名后备干部,对书记年满58周岁的村居,配备1名副书记。加强示范型*组织书记培养,充分収挥先进典型的示范引领作用。二是确保有钱办好事。近年来,给每个村居拨付办公经费万元;按每个**每年70元的标准拨付**教育培训经费;对年满60周岁和80周岁的老**分别按每人每年元和元标准拨付**慰问金。三是确保有场所议民事。近年来,投入余万元,通过改建、扩建、国调剂等方式,全面完成个需提档升
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级的阵地建设,完成全区近一半的目标任务,2020年街道还将继续加大投入,尽快完成余下个建设目标。二、特色亮点工作(一)探索**+公益模式,激収社会组织収展活力。典型案例:社区社工中心公益组织。社区**创新**工作理念和工作方法,加强**对社会组织公益活劢的引领,丌断激収**工作活力,增强社会组织生命力。一是打造社区公益组织品牌。为更好収挥*组织服务功能,社区整合优势资源,成立新都区社会工作服务中心(下称中心),以青少年儿童、特殊困难群体、社区居民为服务对象,承担社区基本公共服务项目,满足居民需求,形成社区**不社会组织的双向互劢。二是加强院地合作,提升社工素质。不西南石油大学建立友好合作,邀请大学社工与业与家每月对中心人员进行社工与业知识培训;参不市社工协会督导培训班和社工人才种子计划培训班培训;引进社工与业本科毕业生,充实社工人才;鼓劥中心人员积极考叏社工证,丌断增加与业技能。目前,中心共有社工员名、中级社工师名、社工与业本科生名。近年来,中心荣获新都区十佳社工组织称号。(二)探索**+系统治理模式,实施农民集中生活社区综合治理。典型案例:社区系统治理。社区是典型的农民统建安置小区,社区人口觃模大、社会关系复杂,居民思想观念、生活方式不城市社区融入难度大,社区*组织以解决农民发市民观念转发为突破口,构建起了*组织领导、民主化自治、管理全覆盖、活劢全参不、服务全方位的系统化社区治理格局。一是完善组织架构,实施网格化管理。将社区
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栋住宅楼分成个院落,建立社区小区楼栋三级网格,将**落实到每个网格中,确保管理全覆盖。二是培育社会组织,开展志愿服务。成立社区老年协会、文艺演出宣传队、太极养生协会等社会组织,同时组建志愿者服务队,开展帮残劣老、扶幼劣弱等特殊人群关爱活劢,同时通过政府购买服务的方式在社区设立居家养老服务站。三是提升社区综合治理水平。推进大调解进社区,建立矛盾纠纷化解机制;建立流劢人口公示制度,实现流劢人口有效管理;建立社区城管工作站,实现社区院落管理不城市市容管理标准统一、管理同步、无缝对接。
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篇三:网格***亮点服务内容
涌现出**这样的三型合一的**致富带头人**同志作为一名创业型**在镇**全面推进三型*小组建设中始终充分发挥了**的先锋模范作用积极带到群众创业致富在今年的换届选举中以绝对的优势当选为**村支部书记村委会主任成为集三型于一身的领头羊[标签:标题]
2016
社区**工作亮点汇报
打造和谐社区**工作亮点宏路社区位于福清市城区的西大门,是一个开放型的社区。总人口5208人,共分成八个选区,21个居民小组,**184人,下设4个支部,辖区内有省、市、直企事业单位38家。线长点多面广,辖区四至东自音西街道霞盛地质建筑公司宿舍区,西至东张水库,南至步履岭高级职业中专学校,北至镜洋福清监狱。目前宏路社区为“四星级”**,在创先争优活动中,社区**坚持以“精心服务群众,打造和谐型**品牌”为宗旨,形成了“135”工作模式,使社区**工作呈现出凝聚人心,振奋精神,共建和谐的亮点效果。一突破旧的管理模式,建立新的服务体系宏路社区位于福清市西大门的中心地段,人口比较密集,外来人口较多,辖区居民居住比较分散,居民和居民之间,居民和社区之间往来较少。针对这种情况,社区**决定,改过去的家长式管理,以人为本建立公共服务大厅,即便民服务站,居家养老服务站,**服务站,全方位服务群众。1.建“一条龙”公共服务过去社区工作者3.4个人,一个办公室,办公场所杂乱拥挤。社区**下定决心,开展品牌创建的第一步
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2016
就是改变社区的办公环境,加强服务机能,转变居民对社区*组织的认识。一是改造社区办公环境,给居民营造舒适温馨宽敞明亮的办事大厅和活动场所。社区**不断加大社区环境的建设和改造力度,于2008年11建成了市民服务中心,对广大居民实行一站式便捷服务,大方便可居民办事。二是增设公共服务机构,即居家养老服务站。随着社区经济不断发展,社区外出的人员较多,据统计社区60岁以上老人共700人,70岁以上老人227人,80岁以上老人56人。社区**坚持以人为本,不断创新为理念。以关爱老人,提高老人生活质量为宗旨,积极开展居家服务工作。为满足老年人生活和精神的需求,创立240平方米的居家养老服务站。成立社区居家养老工作领导小组,配备专职工作人员,负责社区居家养老服务工作。为了推进居家养老工作,社区组建三支服务队伍,进一步完善服务体系。义工服务队,社区工作者,*团员,辖区单位的青年志愿者,不定期开展理发、义诊、法律咨询等各项服务。医疗服务队,由社区卫生所的医务人员组成,对行动不便,患急慢性的70岁孤寡老人,独居老人开展上门诊疗,送医送药,康复保健为一体的医疗服务。社区还通过与社区卫生服务中心共建,组织医务人员定期
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2016
为老年人免费体检,建立健康档案,并进行健康跟踪服务,极大方便了老年人大小病不出家门就能有好医生看。并结合社区的便民利民活动,经常组织医务志愿者为老年人义诊,健康咨询及开展讲座。专职社工服务员,为70岁以上空巢、独居老人提供午餐。三为搭建好社区老人文体活动的平台。社区配备相应的设施设备,为老年人开设阅览室、棋牌室、谈心室等文化娱乐活动阵地。每年“拗九节”为空巢、独居老人送上浓浓的拗九粥、蛋和面,弘扬中华民族传统美德。通过一系列关爱活动,真正使社区老人感到“老有所乐、老有所为、老有所学、老有所教、老有所医、老有所养。”营造良好的氛围,为建设和谐社区贡献一份力量。二、突破社区地域特点,拓展服务领域。社区**紧紧抓住服务群众这个重点,在不断满足社区群众生活需求的基础上,全面开展社区就业、安全、环境卫生等工作。不断拓展社区服务领域。1、精心打造社区就业平台,全力开拓社区就业服务。社区**抓住就业这个民生之本,关心社区内下岗失业人员,不断加强和完善社区劳动保障管理体系改造,增强服务设施和服务项目,开展各种技能培训。通过培训,让下岗人员都能掌握一技之长,打造社区就业
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2016
环境。通过提供政策咨询,办理各类证明,申请小额贷款,求职登记等多项服务,为下岗失业人员提供了再就业平台。为下岗失业人员,办理了养老保险、医保,使他们今后的生活有了保障。2、构筑治安联保防范体系,创建平安无毒害社区。为解决辖区地理位置,居住人员散乱,治安隐患较多的实际情况,社区将平安工作作为重点工作项目来抓。首先,对社区居民进行了法制宣传和培训,将法律引进社区。通过培训使社区居民知法、懂法、守法,加强社区安防网络,进一步完善社区质保、调解、普法、帮教、巡逻、消防六位一体的群防群治组织,充分发挥群防群治的力量,增强了群众的安全感。历年来,社区内无重大刑事案件发生,无重大群体性事件,无集体上访和越级上访。为社区群众创造良好的社区治安环境。3、优化生活环境,积极营造温馨人居环境。为使居民有一个健康,整洁,温馨的居住环境,社区配备保洁员2名,每天清扫卫生,确保路面干净整洁,有效提高了社区居民生活质量。三、突破仿学现象,创新服务载体。在建立服务体系,拓展服务领域的基础上,宏路社区按照创建活动要求,打破了以往的工作经验,盲目仿
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2016
学跟走的惯例。根据本社区的实际情况,以“135”工作模式为载体,即以一个核心,三支队伍,五在社区。一个核心就是以*组织为核心,建好社区工作者,社区**和社区志愿者3支队伍,充分发挥基层*组织推动发展,服务群众,凝聚人心,促进和谐的作用,实现“美在社区、爱在社区、乐在社区、安在社区、和在社区”。1、打造社区工作者队伍,发挥骨干带头作用。为了进一步提升社区工作者队伍的整体素质,社区**规定,每月15号为社区工作者、**学*日,学**的知识和有关政策,形成学*型*组织。创先争优活动开展以来,社区**认真推行“三纪”工作法。虽然是小小的一个本子,但上面却记录着社区居民日常生活的难事、烦事,记的是百姓的家长里短,是与居民生活息息相关的民生问题,件件攸关百姓安居,也事关社会和谐大局。“民生记录本”从“记”到“办”的全过程,促进了社会的和谐建设,拉近了社区干部与居民的距离,实现了真诚沟通,从而达到记着问题在本,到带着民心回来的效果,使魅力社会创建工作得以升华。2、打造社区**队伍,发挥先锋模范作用。广泛开展“我为*旗添光彩,我为社区建设作贡献”活
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2016
动,把**创优争先“五带头”标准具体化。在原有**“义务六大员”基础上,根据社区实际和**特点,设置可“政策宣传岗、社情信息岗、帮教帮困岗、治安巡逻岗、纠纷调解岗、健康宣传岗”六大岗位。引导社区**在设岗定责,依岗承诺中充分发挥**先锋模仿作用,激励每个**都成为社区的一面红旗。3、打造社区志愿者队伍,发挥促进和谐作用。把社区志愿者作为服务文明和谐社区建设的重要力量来抓,以社区团员为骨干,招募广大居民群众参与,组建了**共建,文化宣传治安巡逻等5支特色志愿者服务队。目前宏路社区共有注册志愿者50人,成为和谐社区建设的一支生力军。先后开展了节假日治安巡逻,清洁家园等活动,通过经常性开展志愿活动,倡导“人人为我、我为人人”,使社区居民普遍增强了对社区的归属感和认同感。通过**为民做好事,办实事,有效提升社区**形象,激发社区**建设社区服务群众自觉性,树立社区**形象,充分发挥社区**的先锋模范作用,使社区呈现出文明、健康、和谐的良好局面。为构造和谐社区奠定了坚实的基础。桥头镇八一社区**工作亮点一、基本情况
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2016
八一社区成立于2009年7月,位于桥头镇八一片区,东至红河限村,南至景阳路、西至高速公路,北至西宁水厂,辖区面积1.9平方公里。社区现有居民1964户,常住人口6045人,居民住宅楼73栋,现有6个居民小区,包括舒裕家园、城环花园、城环二期、香榭丽都、紫宁山庄等小区。辖区单位有县林业局、县国税局、骨科医院、广电网络公司、县奶牛场等11个。个体商业网点90个。社区现有**14名,有**积极分子4名,在职**185名。二、主要工作社区**工作随着社区的发展不断升华,同时也结合社区的实际,创出了八一的特色,形成了七大亮点:亮点一:“**认岗”成为社区**发挥作用的重要途径“**认岗”工作。一是将**认岗的岗位逐步拓展;二是将认岗**队伍逐步拓展,三是将认岗**履行职责的情况纳入目标考核。使社区**能通过**认岗的途径,找到自己发挥作用的位置,同时增强了社区*组织的领导作用和凝聚力,**认岗工作走上了正常化、制度化、规范化的轨道。亮点二:“社区**联席会”搭建了社区**共建的平台。
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2016
为了适应新时期社区**工作的要求,使社区**逐步从传统的单位建制逐步向区域性大**的动力机制转变,社区成立了**联席会,由驻区单位和联点帮扶单位的*组织负责人和社区*组织负责人组成的机构,每年不少一次的工作研究会,专门研究和讨论社区*的建设和精神文明建设等重大问题,激发各单位**主体的内在动力,使他们积极和主动地投身到大**中来。亮点三:“**共建协议”深化了社区**工作内容形成社区大**的目的在于推动社区各项事业的发展。社区在建立**联席会的基础上,积极主动地与社区单位采取签订**共建协议的方式,开展“八联”活动。即:思想工作联做、城市卫生连管、社会治安联防、社区服务联办、计划生育联抓、科学文化联教、社区**联动、社区贫困共扶。通过活动的开展,使驻区单位有目的、有步骤地参与到社区建设中来,实现资源共享互动双赢。亮点四:**实行网格化管理,形成“四位一体”共建管理。强化了**责任感和荣誉感社区**网络以创建和谐社区为目标,社区形成了协商共建、四位一体的网格化管理模式,即以社区***为核心,联合社区居委会、业主委员会、物业公司,
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2016
形成“四位一体”共建管理。社区***摆脱了以前包揽所有社区管理职能的问题,社区转变工作职能,除了完成居委会的基本职责外,主要充当一个协调各方的角色。我社区将辖区内的居民区楼群、驻社区单位、**、老年人、残疾人、优抚对象、儿童、特困人群以及下岗失业人员等,也包括普通居民全部纳入管理范围,实行属地管理,并充分整合社区资源,发挥社区内各组织的作用,形成横向到边、纵向到底的社区管理网格。以网格为单元,将辖区划分成8个大网格、19个子网格的管理区域,使管理权责明确、层层履责、网格到底、责任到人,每个网格单元各层面人员按照自身职责,任务分工和工作安排,齐心协力抓好社区服务的各项工作。亮点五:社区开展“户户联防”,建立楼栋、楼道小组延伸了社区**发挥作用的触角楼栋、楼道小组的建立,本着有利于*组织建设,有利于激发**发挥作用的热情,有利于群众对**的监督,紧紧围绕“沟通、互助、温馨、和谐”的主题,以管好自家事,关心楼道事,参与社区事为目的,把重点放在让**在日常生活中、在家门口发挥作用,围绕“以为人本,服务居民”的宗旨,为群众多办好事、
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2016
办实事,**心中有群众,居民有事找**,发挥**的特长和积极性,不断增强自我管理、自我服务的能力。亮点六:“在职**进社区”成效显著今年五一,我社区***开展了以“资源共享、共驻共建”为主题的社区文艺汇演。社区联点帮扶单位积极参与,建言献策。大通县卫生局为我社区帮扶资金2000元,其下属单位民康骨科医院在帮扶资金的基础上,对社区居民进行了义诊,建立健康档案资料,入户进行复诊,并在文艺汇演上为社区出演了舞蹈《感恩的心》,得到的居民的好评;县政法委为社区帮扶资金2000元;县司法局为我社区帮扶**阵地建设费1000元,并在此次活动上进行了“司法进社区”宣传活动,为居民讲解法律知识,发放宣传册达500册;帮扶单位县工商联积极开展“居企联建”活动,组织**参观了西宁市晋家湾小康村和双苏堡村兆宁建材厂,认真听取了***书记的汇报,学*了他们“村企联建”的先进做法。工商联为我社区联点一户企业进行帮扶;和辖区单位大通县国税局在紫宁山庄小区门前共同举办了“税法进社区”宣传活动。辖区单位大通县奶牛场帮扶**阵地建设费500元;大通县档案局为社区录制宣
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2016
传片,宣传社区的政策法规,社区档案管理的的必要性以及档案管理给社区居民带来的益处。这些活动的举办,深得了居民的好评。亮点七:建立在职**“双管”机制,架起**连心桥我社区在本辖区开展在职**八小时以外参与社区建设,在近年的实践中,摸索了一些好的经验并逐步在社区推开。在社区逐步建立了在职**“双向联系、双向管理”制度,并组织开展了形式多样的在职***性实践活动和为民服务活动,开展驻区单位*组织和**与社区贫困家庭子女结对帮扶活动。在职**进社区志愿认岗,积极参与社区组织的公益事业活动,架起了**联系群众的桥梁,不仅拓展了社区**领域,也推动了我社区**工作的有效开展。二〇一一年七月十三日社区2011年亮点工作社区***在*工委的正确领导下,坚持以社区**为龙头,坚持以社区服务为重点,把拓展服务新领域,提升社区服务档次,提高社区生活质量作为工作的着力点,使社区**工作不断深化提高,推动社区建设的全面发展。
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2016
一、坚持以构建和谐社区为目标,开展“认难题,解民忧,楼院和谐先锋行”主题实践活动。为了构建和谐友爱的人际关系、创建和谐协调的人居环境、打造和谐向上的人文精神,我社区将开展“认难题,解民忧,楼院和谐先锋行”主题实践活动。辖区内的“三五”楼院一直是居民难心的问题,针对此情况,社区将树立“人人都是楼栋管家,户户都是社区主人”的理念,通过社区志愿者和居民自己动手,组建宣传小分队、发放宣传品、选拔楼院长、楼栋长等一系列活动,倾力打造靓丽家园,探索“三五”楼院管理新模式。我社区是办事处辖区内所辖面积最大的一个社区,老旧小区和新建小区交错,商业店铺林立,流动人口多,针对此情况,在各楼院开展“平安和谐楼院”活动,作为社区建设落脚点,努力打造平安家园。以“底数清、情况明、服务好”为目标,以楼院长制度为依托,充分发挥楼院长职责,认真落实“人口登记”、“入户调查”工作,做好流动人口的日常管理。同时,开展“文化进楼院”、“楼院一家亲”等活动,和辖区小学合作,让学生积极参与“我心中的和谐家园”活动,通过画笔描绘出美好家园,最后将作品放到楼院内展示,为楼院的文化建设添彩,
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2016
打造“一院一文化”。在楼院**模范作用的带动下,开展邻里互动活动,促进楼院人际关系改善,大家都以邻里团结、互助友好为荣。让居民感受到一个楼院就是一个大家庭。将楼院文化融入到群众性的精神文明创建活动之中,营造出社区良好的社会环境。二、*旗进万家,奉献为大家,打造社区“利民服务站。”社区以服务中心,开展“一站式”服务,开辟*务公开和群众监督的新渠道。建立社区信息化网落平台,方便居民群众,提高了服务效能。首先建立社区网站,**可登录社区网站了解各种信息和最新政策,及时更新社区信息和消息,并且开通社区“便民QQ”和电话热线,解决各种问题,让居民足不出户在家里从网络和电话等多种途径咨询问题、了解最新动态。建立社区干部、**“一人一岗”制度,设立信息岗、建议岗、社情舆情反馈岗,一名**有一个岗位,负责一片区域,做到事事有落实,件件有回音,构建真正的社区的信息网络平台。开展“零距离访谈”“**面对面”活动。“零距离访谈”是要深入到低收入家庭家里,和他们进行沟通、谈心,了解群众需求,倾听群众心声,解决实际困难,沟通思想感情,并宣传*的政策,进一步拉近了*组织与群众的距离;“**面对面”要求定期召开社区**工作联席会议,组织**面对面
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2016
交流心得,提出宝贵建议,对社区工作进行监督。针对社区**老龄化的现状,我们发挥老**的优势,用亲身经历为年轻**讲解*的故事,通过和年轻**、**积极分子的交流,促进共同进步,推动社区**提高自身素质高,发挥**的先锋作用,将*的知识传播到居民中去,为社区**工作起到促进作用。镇基层**工作特色亮点汇总报告11月19日至22日,**县农村*组织建设第四考核组莅临**镇开展**检查考核工作。根据考核组反馈的意见,结合我镇开展基层**工作的特点,总结出了我镇**工作中的几点亮点和措施,具体如下:一、主要亮点一个好的班子方面1.班子参与**工作主动性高,能积极主动想点子、找方法,自觉打造、维护村委会活动室;2.班子成员对考核目标内容理解得比较好,文件的分类归档比较熟悉;3.班子分工明确,职责分工上墙;4.后备干部的确定有讨论,有记录,建立了培养跟踪台账;5.支部班子成员带头致富能人较强,发展特色产业有
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2016
一定水平;.会议记录规范,班子成员和各*小组会议记录本规范统一;7.三年任期目标目标比较明确,能够做到目标职责上墙。一个好的工作思路方面1.升学奖励机制执行到位,尚学风气比较浓,特别是狮球片区;2.技能型乡镇政府建设特色示范点具有一定规模,管理比较规范,辐射带动比较强。一个好的工作机制方面1.资料分类归档比较到位;2.坐班记录填写规范,基本能够做到如实记录和反映当天的值班情况;3.信息公开切合实际,能够及时公开切合群众自身利益的政策内容。一个好的保障机制方面村内重大事务、活动不但有讨论有记录,还有相片,并且装订成册。二、主要措施创建教育培训平台,着力开展三个“活动”。近两年来
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2016
**镇**始终明确把“建设好一个支部班子,引导班子树立一个好的工作思路”作为新农村建设、实现农民心中美丽梦想的基础。为了切实落实这一工作思路,镇**结合实际,成立了**镇“**干部大课堂”教育培训平台,以平台为载体大力开展三个“活动”,着力夯实班子成员宗旨意识,拓展好的工作思路,增强在新形势、新挑战下带领群众实现梦想的能力。一是开展“一带一跟一组织”学*活动。。截止目前,先后开展活动达23次,参与人数达850人次;二是以村“两委”班子为主导,充分利用(转载于:wWW.cnbotHwIN.COM博威范文网:社区**工作亮点汇报)远程教育接收站点、农家书屋等现有资源组织开展农村**“品一本书看一部教育片”活动,截止目前累计参与活动的农村**达1600人次;三是开展“支部书记论坛”活动,让各村***拥有一个属于自己相互学*交流的平台,目前论坛举办了一期。教育培训平台的创立,为实现镇**“建设好一个支部班子、引导班子树立一个好的工作思路”的工作目标起到很好地促进作用。打造出了合水1个五星***,子雅等8个四星***;培养出黄金芳1名省级学用标兵。提升基层组织内功,着力落实三个“强化”。一是强化
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“创先争优”活动效果。充分利用“五〃四”、“七〃一”等节日策划一系列以支部班子为单位的活动,培养班子的团队精神,增强班子的荣辱观,提升班子的凝聚力和战斗力,激发班子成员的成就感和使命感,使每一名支部班子成员自觉融入“创先争优”活动中,以实际行动和一流业绩为*旗增光添彩。二是强化“**服务在基层”主题活动。要求村“两委”干部挂牌上岗,每一名村“两委”班子成员至少做一件好事。涌现出了一批先进基层*组织和优秀***员,树立了典型,作出了表率。如**村***在电网改造工作中遇到问题始终冲锋在前,充分发挥基层组织的先锋模范作用和战斗堡垒作用;**村***明确一个好思路,结合本村实际,积极争取上级部门推进扶贫开发工作,目前朝安村委会力孝村被确定为重点扶贫开发村庄,初步投入00万扶贫开发项目资金。三是强化“三型”*小组建设。三型*小组建设全面铺开,建成了“功能型”、“职能型”、“效能型”三型合一的**村*小组,全面打造升级版的**土鸡养殖示范村;形成了可程村“功能型”*小组,全面推进可程山鸡养殖项目建设;涌现出**这样的三型合一的**致富带头人,**同志作为一名创业型**,在镇**全
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面推进“三型”*小组建设中,始终充分发挥了**的先锋模范作用,积极带到群众创业致富,在今年的换届选举中以绝对的优势当选为**村支部书记、村委会主任,成为集“三型”于一身的领头羊。强化基层阵地建设,着力做到三个“注重”。一是注重经费投入。2012年我镇**投入有限财力重点提升合水、**、田表3个先进***,改造福妥、子雅2个一般***,整改南达、朝安、狮球社区3个后进***。其中投入23万元修缮子雅、福妥、南达村**活动室和购臵办公设备;投入近10万完善镇**、各个村**活动室的*务、政务公开栏等设施;投入30万元提高各村*小组组长待遇水平,使村组长待遇从每月40元提高到每月150元,提升幅度达275%。2013年结合村产生新的班子的实际情况,镇**投入了1.2万元更换*务、政务公开栏,班子成员座位牌,解决新任班子的负担,为新任班子创造良好的工作环境;争取县委组织部投入00元打造子雅村委会活动场所,着力再造一个五星***,为**镇其他各村***增添一个标杆。二是注重长效机制建设,狠抓“四个落实两个创新”工作。落实干部挂钩制度和年终考核机制;落实“三会一课”制度,做到有会议就有记录、有签到;落实民主管
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理,规范民主决策,像福妥村委会就确实做到重大事项坚实“四议两公开”工作做法;落实村“两委班子”坐班制,狠抓村干部在岗坐班,保证当日百姓办事能找到人、事情能有人做,规定驻村干部每周至少在村委会联合坐班三天,坐班要有记录、有签名。创新制度,建立11个**工作联系小组,强化任务执行力,实行工作汇报制度,规定联系小组向镇**领导小组汇报每周工作情况,强化小组之间相互交流,增强彼此之间的沟通和联系,形成合力,共同营造和谐的工作环境;创新方法,建立**考核机制,成立**自查考核小组,对11个村委会的**工作情况进行考核,根据结果,依据**检查评分标准,将文件按类别进行归档,做好编号,按统一的标准进行目录编排,并对村支部班子进行业务培训,提高其对档案的管理能力。三是注重开展“联村进企”活动。2012年来**镇**积极协调县“联村进企”挂钩单位帮助所挂钩的村***办实事、
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篇四:网格***亮点服务内容
社区网格化管理亮点工作汇报社区网格化管理亮点工作汇报XX社区*总支立足于辖区实际,着力于服务**、服务群众,以“打造服务型*组织提升社区服务水平”为主题、以创建“魅力六型网格”为活动载体,为**、居民群众开展零距离、多元化服务,着力打造“温馨服务型”社区。一、创新服务载体,三心服务夯基础一是思想关怀聚人心。利用订阅报刊、远程教育、阅览室、绿色网吧等,使**、群众思想交流有平台,学*提高有场所。二是生活关怀暖人心。结合社区困难**、居民多的实际,开展“一对一、手拉手”的结对帮扶活动,定期上门走访。三是健康关怀悦人心。结合社区居民中离退休人员占多数,利用辖区资源为社区居民开展免费体检,建立健康档案,定期或不定期组织义诊活动,提供健康咨询。二、创新服务理念,四项措施重实效一是开展“民情流水线”服务,深化“服务零距离”新理念。推行“民情热线”连百家服务。推行“一个电话、服务到家”服务理念。推行“民情收集”进百家服务。二是开展“四大课堂”服务,搭建交流平台。即通过“红色课堂”了解*的政策法规,“法制课堂”增强居民法律意识,“健康课堂”引导健康生活观念,“书法课堂”培养兴趣陶冶情操。三是大力弘扬社会美德,开展公益服务。积极倡导“发扬爱
心,助人为乐”的社会美德,大力开展社区公益服务,传承社会美德。四是创新特色品牌,打造文化服务社区。坚持将品牌文化、特色文化、家庭文化融入社区“大文化”。开展“美丽中国梦XX展风采共享和谐人生”一系列主题教育活动,让社区居民能积极去寻梦、追梦、圆梦,参与到和谐社区的创建中来。
三、创新服务模式,六型网格上水平按照“一网格一特色”的思路,结合**需求分别设置了志愿型、文明型、法治型等六个特色网格。志愿型网格:注重发挥社区志愿者队伍作用,开展了“零距离、结对子、解难题”活动,努力做到服务群众不留空白。文明型网格:号召广大居民自觉遵守公民道德规范,努力培养良好的环保意识,自觉告别不文明行为,共同创造文明、整洁、舒适、优美的社区环境。法制型网格:开办“法律读书角”、“你问我答”服务平台,定期为居民群众举办法律知识讲座。平安型网格:以平安建设为抓手,创新载体、加强管理,深化温馨服务。科普型网格:通过开展科普知识讲座、节水知识宣传、电子小报、手抄报等形式的科普宣教活动,吸引社区居民和青少年学生广泛参与,提高了群众的环保意识,关爱型网格:社区提出了“居民困难对我说,我尽全力来解决”的服务承诺,建立信息资料库,组建关爱老人的志愿者服务队伍,定期开展“敲敲门”上门结对服务、电话关爱服务等,
坚持做到“重大节日全部帮”、“特困对象重点帮”、“突发事件及时帮”等活动,为特困群体提供及时到位的关爱服务。
工作中存在一些问题:一是社区行政性事务较多,开展文化活动形式单一,影响了社区居民对社区的认同感和归属感。二是社区开展自我管理、自我服务的意识不强,社区居民参与性不强。
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篇五:网格***亮点服务内容
网格化管理工作经验亮点做法2网格化管理工作经验亮点做法2科学“建”网“小网格”变身**工作“大平台”。某镇所辖某个社区,细化为某个网格并组建了某个网格***(小组),将某名网格员和所辖居民**组织起来,扎实开展活动,社区**由过去的“独角戏”变为了“大合唱”。
某坚持科学“建”网,按照**工作到网格、服务群众到网格、社会治理到网格的要求,依托*群服务中心,搭建基层治理的网格框架。目前,经过优化整合,全某共设置某个网格,建立网格*小组某个,构建起某—乡镇—某村(社区)三级**网格体系。
实现服务全天候、全覆盖、零距离,真正让“堡垒建在网格、**沉在网格、作用发挥在网格”,形成了**引领、城乡联动、一网兜底、综合治理的**工作大平台。
有效“用”网“小治理”发挥服务基层“大效能”。推行“**巷”制,开展的评星定级、帮扶的暖心举动、解决的家长里短、都通过**网格化管理“一带二”运行体系得到了落实和解决,既彰显了“一网统管、一网全管”的成效,也充分体现了“*管一切”的原则。
某坚持有效“用”网,创新优化人员结构,组建“专职网格员+兼职网格员+某名网格志愿者”的标配网格队伍,实现“人人都有责任田”,截止目前,共配备专职网格员某名,兼职网格员某名,**志愿服务队某个,网格管理员成了网格里的“百事通”,在解决不经意的家长里短和小事琐事中,让**工作由“虚”变“实”,**的身份得到了百姓的认可,*组织的工作得到了群众的认同,实实在在打通基层治理的“最后一公里”,发挥服务基层“大效能”。
某积极统筹网格管理,科学制定积分管理办法,以分定绩、以绩取酬,效果明显。目前某各领域**认领群众问题某余个,协调各类项目某余个,服务群众某万余人次,进一步增强了群众的获得感和满足感。
篇六:网格***亮点服务内容
网格化管理亮点工作1、更换社区网格员录入终端.
2、加大辖区监控摄像头的安装数量,达到无缝隙全覆盖。
3、全面推进各村网格精细化管理。以今年网格标准化为基础,大处着眼,小处着手,通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等,促进网格精细化管理,更精确合理地规划每一个兼职网格员责任区域,提高网格队伍的能力,增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中,每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品,把网格化管理推上一个新的台阶。
4、学*外地市网格化管理先进经验,夯实基础,为网格化管理提供保障。
篇七:网格***亮点服务内容
**网格化管理特色亮点材料二**网格化管理特色亮点材料二近年来x省x市聚焦加强城市基层治理提升城市基层*组织组织力坚持网格化管理精细化服务的理念着力打造街道大工委社区大**网格***楼栋*小组的组织网格全面激发资源在网格整合工作在网格落实服务在网格彰显民情在网格汇聚的集成效应**网格化管理特色亮点材料二近年来,X省X市聚焦加强城市基层治理、提升城市基层*组织组织力,坚持网格化管理、精细化服务的理念,着力打造“街道大工委—社区大**—网格***—楼栋*小组”的组织网格,全面激发“资源在网格整合、工作在网格落实、服务在网格彰显、民情在网格汇聚”的集成效应。科学定界,组织覆盖“无缝隙”。以有利于*组织发挥作用、有利于**参加活动、有利于及时回应群众诉求为导向,按照“街巷定界、规模适度、便于管理”的原则,将X个城市社区划分为X个网格,确定专兼职网格员X名,划分责任区、落实责任事。坚持网格设置与*组织建设同步推进,科学调整社区*组织设置,建立网格***X个、*小组X个,将区域内居民**、流动**、“两新”**全部纳入网格*组织管理,实行人对人、面对面管理服务,真正把**触角延伸到了社区末梢,把*组织建立到了**群众家门口。全员定责,服务群众“有作为”。全面实行无职**设岗定责和在职**进社区报到工作机制,最大化吸纳**、社工、义工等多方力量,建立自治服务、基础服务、义务服务、X服务等类型服务团队X支,引导X名在职**认领网格服务岗位X个。创优“我是***员”“三岗同创”“三进五服务”等活动载体,网格*组织每月集中开展一次“为民服务、奉献社区”主题活动,做实提出一条好建议、参与一项微公益、实现一个微心愿、帮办一件实
事等“十个一”志愿服务活动,常态化开展扶贫帮困、志愿公益等服务X次,形成了“一有求,众呼应;心相近,一家亲”的生动局面。
群众定题,治理诉求“全回应”。以群众需求为导向,将基层**、综合执法、市场监管、综治X等工作统一纳入网格,建成便民服务网、便民呼叫台等智能化服务平台,连通网格**通讯“微端”。
实行群众点单、组织派单、**接单“三单”管理机制,网格**即时收集群众诉求和意见建议,网格*组织将群众的烦心事及时汇总分流,统筹驻区单位、社会组织等资源力量共同办理,累计解决物业管理、小区供暖、养老服务等各类诉求X多件,营造了网格事务**管、社区事务大家办的浓厚氛围。
篇八:网格***亮点服务内容
基层**工作特色亮点基层**工作特色亮点
一、创特色,建亮点,挖掘**工作潜力
一是积极开展“抓作风、促效能、创事业”主题实践活动。紧紧围绕改进工作作风、提高工作效率、规范企业行为、提升队伍素质、推进重点目标,切实改进工作作风,把提高效能贯穿于企业经营管理各个环节。二是加强直属库“四好”领导班子创建。紧密结合中储粮改革发展实际,以能力建设为重点,大力提高领导班子治企能力和执行力,达到了提高认识、统一思想、联系实际、深化创建活动的良好效果。三是从“制度化、公开化、立体化、数字化、人本化”等方面认真落实*群工作精细化管理实现标准化操作。
二、夯基础,抓落实,提升**工作水平
三、聚人心,促**x,推动企业文化创新
四、重公开,强监察,推进*风廉政建设
一是强化库务公开和效能监察。指导各直属库成立效能监察和库务公开领导小组、项目小组、监督小组,“三权分立”,各司其责。二是深入开展*风廉政建设。突出自律教育,坚持以人为本,源头预防,强化监督检查,开展直属库领导人员廉洁从业自查。2006年度分公司系统领导人员廉洁自律员工满意率为99.63%。
(一)强化责任意识,以上率下抓**。按照从严治*新要求,我始终牢记和履行县委书记职责,把抓好**工作作为最大责任,去年主持召开专题研究**工作会17次,做到**工作与中心工作目标同向、工作合拍、措施配套。坚持把**工作纳入县委“六个一”工作运行机制,定期听取**工作汇报,按季度开展督查活动。认真落实**工作目标管理责任制,实行*组织书记抓**工作述职
评议制度,严格落实考核问责机制,对2013年度**考核综合排名最后2位的.乡镇**书记进行了组织调整。
(二)突出工作重点,务实创新抓**。结合*的群众路线教育实践活动,围绕持续深入反“四风”、改作风,针对“三重一大”制度落实,全面推行了“2111”工作法,不断优化了发展环境;采取“选、撤、调、派”等方式,集中整顿基层软弱涣散班子45个,涌现出了王坝何家庄、望关沈湾等一批后进转先进典型,按照“逢提必下”原则,下派村第一书记38名,协调专项资金13.2万元扶持大学生村官开办网店56家。以创建服务型*组织为抓手,扎实开展双联结对共建活动,去年全县新建美丽乡村64个,累计建成美丽乡村211个,占全县350个村的60.29%,得到了省、市的充分肯定,连续三次召开现场会总结推广经验;组织1203名在职**到社区开展*性实践活动36次,密切了*群干群关系。
(三)强化服务保障,围绕发展抓**。探索建立了财政支持、乡镇自筹、项目倾斜、单位帮助、*费奖补的**工作经费投入制度,较好解决了**工作经费紧缺的难题。2015年筹措资金386万元,改扩建村级活动场所8个,规范布置10个,对全县128个远程教育站点改造升级为电信模式。始终把基层**工作与美丽乡村建设、精准扶贫、特色产业培育等重点工作相互融合,在重点任务落实中建强组织,健全机制,夯实基础,保障发展,充分发挥了基层组织和广大**的模范带头作用。
(四)加强反腐倡廉,改进作风抓**。按照省委“3783”主体责任体系的要求,多次召开*风廉政建设会议研究部署,始终坚决执行中央八项规定和省市委各项规定,从严落实“两个责任”要求,分片对21个乡镇**落实主体责任进行了约谈;制定出台了《康县*政领导干部问责办法》、《康县村干部勤政考核办法》等制度,形成了制度约束机制,查处违反中央规定案件29起66人。目前,全县各级干部作风明显好转,工作效率大幅提升,服务中心工作和重点任务落实的责任意识、担当意识明显增强,全县上下讲实话、察实情、办实事、求实效的工作作风全面形成。
一、组织建设方面
一是大力推行基层组织“网格化”管理。按照“七横六纵”要求,即乡镇村、街道社区、*政机关、企事业单位、“两新”组织、教育、卫生等七大系统类别,市、县、乡、村、网格、**等六个层级,以落实“五项制度”、搭建“五个平台”为重点,构建基层组织管理网络,形成“县、乡(镇)村(居)网格”四级管理服务体系,实现**管理、**服务群众全覆盖。目前,XX已在XX县试点并召开现场会,在全市推广“网格化”管理模式,市委组织部成立基层组织“网格化”管理办公室,抓紧开发“XX市基层组织网格化管理信息平台”软件,此项工作走在全省乃至全国前列。
二是大力实施人才优先发展举措。出台《中长期人才发展规划纲要》、《关于进一步加强人才工作决定》及《高层次创新创业人才实施办法》,完善了人才工作政策体系。落实人才资源开发资金500万元并制定了资金管理办法,确保人才引进工作顺利进行。组织申报XX省“百人计划”专家一人,实现“零的突破”。公开招录73名选调生,并对全市选调生***登记情况进行清理。加强对大学生“村官”的培养,认真落实大学生“村官”工作、生活补贴和各项待遇,支持部分县(市、区)从任职期满的大学生村官中择优选拔7人到乡镇任职。进一步推动科技特派员工作,全市选派科技特派员1100余名,尤其加大了医卫类科技特派员选派力度,创新选派了3名工业类科技特派员,并在全国率先铺开科技特派员乡镇服务站建设。
二、思想文化建设方面
三、*风廉政建设方面
一是规范交易行为,维护社会公平。今年以来,XX市委、市政府高度重视公共资源交易领域市场机制和监管体制建设,把它作为解决公共资源交易的突出问题、构建惩防体系的关键领域和推进全市反腐倡廉建设的重点工作来抓。先后召开四次市长办公会议,创建了硬件设施和整体规模在周边地市乃至全省范围都处于领先地位的XX市公共资源交易中心。截止今年11月,完成进场交易332笔,实现交易总额58.61亿元,收取交易服务费969.89万元。今年上半年,全国在江西召开的公共资源交易平台建设推进会上将XX强力度、
高起点、全履盖的创新做法进行了推介,在全省工程建设领域专项治理工作会上作了典型发言。
篇九:网格***亮点服务内容
***特色亮点工作总结汇报一、近年来**工作总体情况
(一)突出“三个注重”,不断提升服务群众的能力。一是注重教育培训。制定年度培训计划,通过邀请专家开设讲座、班子成员下基层讲*课、播放教育影片等多种形式对“两委”干部、议事会、监委会成员、全体**进行培训,覆盖x万余人次。二是注重选人用人。积极探索对现任村“两委”干部的村大生实行工资报酬双轨制、延长服务期等激励政策;采取“定人定向压担子”培养新模式,努力在转业军人、优秀企业家、大学生志愿者等群体培养、发掘人才,现有x人已担任“两委”干部。三是注重**干部管理。建立健全干部监督管理制度,加大机关工作人员监督管理办法等制度执行力度,强化日常监管。注重培养和吸收政治素质好、能力强的优秀青年**,逐步解决**年龄老化问题。通过组织关系排查,进一步摸清失联**和流动**的现状,有的放矢地制定管理办法。
(三)实施“三项举措”,重拳整顿软弱涣散*组织。一是抓班子建设。选派机关x名经验丰富的中层干部到各后进*组织担任“第一书记”,切实提高整顿转化实效。二是抓典型引路。召开现场推进会,挑选x社区等x个先进*组织实行“一对一”对口帮扶,组织x个后进*组织到x、高架等先进村居参观学*、登门互访,提高帮扶效果。三是抓经费保障。先后投入x余万元重点支持7个软弱涣散*组织,包括建设村级活动场所、完善基础设施等。
二、特色亮点工作
(三)探索“**网格化管理”模式,找准老旧城市社区治理新路径。典型案例x社区网格化**。一是优化组织网络“瘦身型”。按照“地缘相近、属地管理、边界明确、信息完备”原则,将街巷院落、居民小组、驻地单位划为x个网格,“一院一档”逐一核实记录院落住户信息、诉求等相关情况,绘制社区网格管理示意图,录入数据库综合管理。二是加强队伍建设“强骨干”。推行**分
类量化管理,在网格支部建立四类**量化管理台账,细化标准要求和分值权重,即居民**突出参与治理、离退休**突出发挥余热、在职**突出认领岗位、流动**突出亮明身份。三是引导多元参与“汇合力”。社区**主动对接电力局、公安分局、国税局等驻地单位,邀请其加入**网格,共同参与社区治理,积极构建服务导向型、利益链接型的共建模式。四是拓展服务平台“聚人心”。每个网格设立建言献策栏,定期开展建言献策等活动,对科学合理的建议及时采纳;社区成立扶贫济困、纠纷调处等x支志愿服务队,采取认领岗位、定期服务等方式,开展公益服务活动x余次。近年来,x社区荣获x市勤廉兼优先进集体。
(四)探索“**多方参与”模式,打开城中村治理新局面。典型案例x社区x小区x城中村治理新模式。针对x小区城中村基础设施建设落后,治理不成体系的问题,社区*组织以改善硬件设施为基础,提升服务水平为抓手,创新135城中村治理新模式,建立长效治理机制。一个主体是指以社区为主体,全面负责管理服务工作。社区通过规范秩序管理,协助落实上级的各项工作措施,最终全面实现“农民变市民、农村变城市、政府管理变社会管理”的战略诉求。三种模式是指“统筹供给模式”“授权管理模式”和“统一经营模式”。通过逐步完善医疗、通信、金融、教育、就业、文化生活等社区配套功能,积极推动城镇基础设施和公共服务向农村延伸,最终促使村民通过意识形态的转变与城市化完全融合;与此同时,政府向专业管理机构授权,由专业管理公司行使部分城市管理职能,对“城中村”进行系统性管理,使政府职能真正发挥宏观调控、政策研究及落地的职能,节约管理及服务成本;另外,在整个区域的策划包装、整体推广和商业管理中,逐步实现核心区域的统一经营,打造整体品牌,并从中实现小区物业管理的自我造血功能。五方参与是指政府、社区、社会化管理公司、居民和高校共同参与,相互监督,提升社区城市化水平。
篇十:网格***亮点服务内容
“小网格”托起“大民生”近几年,XX街道将社区网格治理纳入社会治理大格局,充分发**引领作用,致力推动网格治理一体化、网格运转实体化、网格功效常态化,用基层治理“小网格”托起了社区服务“大民生”。
统分结合细心定“格”。根据“人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效、功能相对齐全”的原则,以小区楼栋为基本单元,将区域内所有主次街巷、企事业单位公共场所、商圈市场等全部纳入网格,辖区XX个社区共划分网格XX个。整合**、综治、社保、卫健、民政、行政审批等基层审批服务力量,将原有信息采集、治安综治、就业社保、应急管理等多种管理网格“一网打尽”,打破行政壁垒和信息孤岛,做到社区各类社会管理事务“一个格服务、一张网治理”,实现了“让数据多跑路、让群众少跑腿”。
专兼并举加力壮“格”。坚持网格员与社区工作者两支队伍一起建,创新推行“一长一员一团队”模式,网格长由社区负责人担任,通过社会公开招录方式,为每个网格配备至少一名专职网格员;在**骨干、居民代表、“两代一委”、社区志愿者中,为每个网格选配至少一名兼职网格员;在共驻共建成员单位报到**中,为每个网格选配至少一名融合网格员;将外来人员协管员、城管协管员、数字城管监督员,转岗至网格员,有效解决网格员力量不足的问题,形成了以专为主、专兼结合的网格管理队伍。
确权明责高标优“格”。按照多网合一要求,坚持“应进必进、能进必进”原则,将网格职责细化为基层**、信息采报、便民服务、矛盾化解、隐患排查、治安防范、卫生管理、人口管理、宣传教育等,明确权责边界,砸实各方责任,让每项工作都不留白、不挂空。建立岗位公示、巡查走访、工作例会、情况报告、协调联动、考核评价6项工作制度,从机制上推动网格员规范履职。相融共促聚能强“格”坚持“把*组织建在家门口”,综合考虑网格规模、**数量,在网格建立***,在小区、楼栋成立*小组,形成了***、*小组、**中心户、**志愿者“五位一体”组织架构,进一步延伸*组织“链条”。按照**共管、活动共联、资源共享、难题共解、文化共融“五共”思路,组织网格*组织与辖区非公企业、社会组织、机关单位组建**联合体,开展联建共建。目前,街道共建立网格***X个、网格*小组XX个,XX个社区*组织与XX多家单位建立**联盟,在*组织与群众之间“拆掉了隔心墙,驾起了连心桥”。
纵联横通提档升“格”。纵向联通街道、社区、网格、小区(楼栋)五级*组织,横向联通辖区单位、非公企业、社会组织、物业企业等治理主体,变“九龙治水”为“众星拱月”,实现基层治理全要素统筹,形成了政府治理、社会调节、居民自治的良性互动。打造“红色物业”品牌,灵活采取单建、联建、挂建多种方式,引导物业企业建立*组织,对无**企业派驻**指导员,把**空白点变成了工作新
亮点。目前,已建立物业***X家,辖区XX个企事业单位下沉网格解难纾困,XXX余名**到网格报到领岗;XXX多名居民**、社区志愿者担任兼职网格员;X家社会组织为网格居民提供社会化服务,凝聚起了基层治理的强大合力。简政增效精准服“格”结合街道人口多的实际情况,深化政务服务体制改革,针对老年人、残疾人及行动不便人群,建立帮办代办“153”模式,即网格员一对一服务;将网格化与帮办代办业务相结合,提供5类16项帮办事项;实现行政审批手续办理零障碍、居民群众零跑腿、服务居民零距离的“三零”服务,真正实现了管理信息化、流程规范化、服务社会化。去年以来,共帮办代办XXX余项服务事项,做到“小事不出网格、大事不出社区”,全面打通为民服务“最后一公里”,让群众有了看得见、摸得着的获得感。
篇十一:网格***亮点服务内容
乡镇网格化管理工作特色亮点汇报X镇辖X个村、X个社区,X个组,X.X万人,幅员面积X.X平方公里。共有网格X个,专属网格X个,有网格员X个。
为进一步发挥网格化管理工作服务社会,服务社区,服务群众的作用。自X年X月网格力量整合以来,X镇网格化管理工作不断探索和总结,摸索出了一套运行高效、上级认同、群众满意的运行模式,其具体做法是:
学好基本功:一是强化自我学*。要求所有网格员认真学*网格管理业务知识和网格员职责,熟练掌握网格管理工作方法和业务技能,重点学*《X县专职网格员职责清单》,进一步熟悉工作职责,同时网格员坚持在工作中理论联系实际不断探索适应网格管理新形势下的工作方法。二是强化培训。近期组织全体网格员到X综治中心参加了两次全市视频业务培训会,参加了一次全县网格员业务培训会,同时X镇自我组织网格员业务培训会两次。严字打头阵:一是加强监督。镇监管中心网格员每个工作日分上午X点、下午X点从平台上查看网格手机是否有登录等情况,对未登录的网格员进行电话督促,从而保证了登录率;
二是严格考核。制定了严格的网格员管理考核制度,按月对网格员各项指标进行量化考核,考核结果上报镇主要领导及分管领导,同时在全镇进行通报,并作为发放网格员待遇的重要依据。
三是认真坚持一日双巡制。要求所有网格员务必做到所属网格开展一日双巡。
查出安全感:网格员的一日双巡和一周一联巡制的实施,极大的维护了社会治安秩序,增加了群众安全感。网格员在各自网格内坚持一日双巡制,由三到五名网格员组成联巡组,对场镇村重点区域、重点人群每周开展一次安全隐患、社会治安隐患等大排查工作,从而让群众获得更多的安全感。据统计X月-X月网格员在巡查中共发现安全隐患X处,已整改的X处,正在整改的X处帮扶抓到位:根据在走访中发现和了解到需要帮扶的空巢老人、留守儿童、吸毒人员、精神病人员等组织志愿者进行结对帮扶,根据帮扶对象的需求,制定帮扶计划和帮扶措施,根据计划与措施逐一实施帮扶。目前已制定帮扶计划X户,建立结对帮扶X户。走出感情来:带着感情对走访对象进行走访。要求每一位网格员定期
对特殊人群、重点人员等进行走访,网格员在走访过程中怀着关心的心态走进走访对象家中,与走访对象交心、谈心,了解他们生产、生活情况。
要求每一位网格员对网格内走访对象家庭基本情况和生产生活需求以及思想动态了如指掌,从而有针对性的开展相关工作,对在走访中发现的问题本人不能解决的及时报告镇级相关部门和镇监管中心。
篇十二:网格***亮点服务内容
社区网格化管理实施方案_社区网格化工作亮点社区网格化管理实施方案
为实现社区工作目标,进一步创新社区管理与服务方式,实现社会管理全覆盖。社区按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原则,根据社区的实际情况开展网格化管理工作,具体安排如下:
一、指导思想
通过健全网格化管理责任制,通过网格化管理实现社区工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。
二、基本原则
按照条块结合、属地管理为主的原则,在社区内形成“横向到边、纵向到底”的管理网格,构建“纵横交错、分片包干、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的长效管理体系,建立一岗多职,一专多能的监管网络,以及权职明确,任务清晰,流程规范,运转灵活的工作机制。
三、划分网格,明确网格责任人
按照“地理布局、任务相当、方便管理、界定清晰”的要求,依据社区实际情况,将社区划分7个网格。由网格员和社区民警牵头,联络各小区物业负责人,通过由物业提供服务,社区辅助的方式为居民提供各项服务。
四、人员力量配备
按照网格化管理模式,街道挂点领导徐凯为组长,社区主任为副组长,社区工作人员为成员的社区网格化管理小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作,总体实施及各网格综合事务的调处。构建了“组长——副组长(社区组长)——网格员——小区物业——楼栋长”管理机制。在科学合理的网格化管理实施方案的基础上,
落实责任制,确保让各项工作有条不紊的顺利开展。根据辖区特点,每个小组统一归组长调度,由组长下发工作安排,副组长安排每日的工作,即“小组组员向副组长负责、副组长向组长负责”从而实现社区网格化管理无缝隙、全覆盖。
五、职责任务
根据网格化管理工作人员划分,明确各人工作职责及任务。
(一)组长职责
组长负责各职能职责,制定维稳工作网格化实施管理方案,并组织实施,向副组长传达街道相关文件,向副组长安排相关具体实施方法,召开会议,听取工作开展情况,了解存在的困难和问题,并对下一步工作进行部署和安排。
(二)副组长(社区组长)职责
副组长负责落实社区工作安排,开展社区各项工作,依据维稳工作网格化实施管理方案,科学合理安排。对各网格员反馈的问题及辖区情况及时解决,解决不了,及时上报组长研究解决。
(三)民警职责
(1)收集掌握信息。社区民警要建立一本社情民意手册,记录辖区当中的社情、民情和警情。通过各种渠道主动搜集各类涉及稳定、治安等方面的动态信息,为领导机关决策提供第一手资料。
(2)加强人口管理。社区民警要建立一套完善的工作台帐,其中包括常住人口登记手册、暂住人口登记手册、重点人口登记手册、出租房屋登记手册全部纳入管理视线,特别是加强暂住流动及重点人口的管控,对暂住人口实行集中清、普遍建、分类管,做到底数清、情况明,对辖区内的违法犯罪嫌疑人能及时发现、有效控制。
(3)组织治安防控。带领社区巡逻队加强巡逻,树立超前防范的意识,针对社区当中治安复杂部位和区域,挖掘社区防范资源,将社区各方面力量有效组织起来,开展群防群治工作,预防和减少各类案件的发生,确保辖区治安秩序良好。
(4)抓好阵地控制。对社区内公共复杂场所与地段、特种行业、企事业单位和要害部位及居民,实行属地治安管理,协助辖区内的大型单位搞好保卫工作,预防、减少违法犯罪和治安灾害事故的发生。
六、联络通信
网格员按要求通讯工具保持24小时畅通,发现问题由社区组长第一时间与街道挂点组长通报。各网格间信息互通形成联动机制,某一网格发生情况相邻网格在接到通知后,第一时间赶到协助处理。在通信管制期间,无线通信无法使用情况下,根据实际情况,派专人负责信息报送工作。
篇十三:网格***亮点服务内容
关于开展“红色网格”街区**工作实施方案为进一步加强街区**管理,拓宽*组织服务功能,结合我街实际,在整个街区范围内,全面开展“红色网格”街区**工作。现制定实施方案如下:
一、指导思想贯彻落实市委“1+8”文件精神,整合辖区内各方面的**资源和力量,激发基层**活力,通过网格化**管理,实现*的建设进网格、网格里面有**。要把*组织建在网格上,通过*组织把网格内各类**凝聚在一起,最终实现“组织全覆盖”“服务全方位”“区域网格化”“管理信息化”的基层**新格局。二、目标要求按照“以人为本、服务群众,便于活动、有效管理,创出特色、抓出亮点”的原则,通过**工作网格化模式,细化*组织设置,规范**管理,形成每格定人、每人定责的全覆盖**工作网络。切实加强区域内**,尤其是“在职**”“两新”组织**、下岗失业**和生活困难**的日常管理和规范,着力打造区域化**工作新特色、新亮点,全面提升街区**工作整体水平。三、工作任务
开展“红色网格”街区**工作,重点抓好以下七项工作。
优化组织结构,构建全域化组织体系。一是打破原有单一、垂直管理模式,对街道、社区、村、区域内机关、“两新”组织等**资源,进行整合、功能重组、任务重设,把*组织建在网格上,**划在网格内。以街路为边界,按照300
…………求为出发点,科学合理设计服务载体,积极、主动开展志愿服务。完善工作机制,促进网格**落地见效。一是建立“目标管理”工作机制。把基层*组织建设的规划和年度计划目标任务分解到网格*组织中去,明确责任人和完成时限。年底,街道*工委将对各网格***进行实绩考核,划分等级、排出名次,全街通报。二是建立五级联动工作机制。即:街道*工委、社区*组织发挥领导作用,履行好决策、引导、指导、协调职责;网格***发挥组织实施作用,履行好教育、管理、督促、落实的职责;功能型*小组发挥夯实支部建设作用,履行好组织、联系、监督每名**日常活动的职责;**中心户发挥先锋模范作用,履行好宣传、带动的职责。三是建立*务工作者培训机制。强化抓**是*组织书记第一要务这一思想意识,在实现“**责任全员化”上下
功夫,明确“一把手亲自抓,分管领导具体抓,其他班子成员协助抓”的**领导机制。邀请**专家授课,有针对性地编排课程,通过教方法、传经验、课堂互动等方式,扎实*务工作者的业务知识,提升工作能力和水平。四是建立日汇报、月例会工作机制。各级*组织要在每天下班前召开网格工作日汇报会、每月最后一个周五上午召开月例会,汇总一个月网格内各项工作的进程、存在问题,做好下一步工作的部署,要细致做好会议记录和影像资料的留存工作。同时,借助网格联动平台做好案件的上报、处理工作。
强化阵地建设,推动区域**氛围形成。一是夯实硬件基础。加大**中心、**活动室、**文化长廊、孝廉文化广场等**服务场所的修整、建设投入力度,形成结构合理、功能健全、实用高效的实体**阵地网。二是提升软件实力。注重**文字引领,利用墙体、电子显示屏、“互联网+”等手段搭建学*宣传平台。借助各网格***微信公众号,推送“微动态”“微*课”“微祝福”,收集“微心愿”等内容,让**群众了解、知晓发生在网格内的大事小情,接收*组织的暖心问候和祝福,进一步强化“解决问题在网格”的思想意识,形成人人关心、支持、参与街区建设的良好社会氛围。三是合理利用资源。与驻街单位、“两新”组织密切沟通联系,合理利用好各单位的**活动阵地资源。同时,协调各单位为所在社区**活动载体,提供智力、
人力、物力等方面的帮助,实现街区**共建、共享。创新载体活动,开辟**管理服务新途径。一是推行“一
会四卡”管理办法。定期召开**联席会、建立“**信息卡”“**承诺卡”“**学*卡”和“**服务卡”,及时掌握了解**基本状况、思想动态、兴趣特长等方面的情况,实现**情况明,学*、活动参与广的效果,为社区网格内*组织开展各项活动提供依据,便于参与配合、协调解决、研究处理社区管理工作中的事务和问题,形成“网格事务**管、街区事务大家办”的意识形态。二是建立“网格**双向积分办法”书记项目。以分类为基础、量化为依据、季度为周期,累计得分情况,监督考核年度网格***工作完成情况和网格**的履职情况,即用分值考评***发挥战斗堡垒作用和**发挥先锋模范作用的好坏程度。遵循“分类评分、量化考核,标杆引导、激励奉献”的原则,用直观的得分情况,作为年度民主评议、评先选优的重要依据。将双重管理的**在街区的表现情况,及时反馈回**所在单位*组织。同时,**可以按照得分多少,到社区设置的“双积分超市”兑换相应物品。三是开展“**志愿先锋”行动。辖区**要结合自身工作实际,在自己的工作岗位上,亮身份、践承诺,充分体现出**模范带头作用。同时,以网格***为单位,以“一**一小事”为原则,深入开展“在职**进社区”活动。将零散**定岗定责,单位**
团体与网格结对,通过张贴服务菜单的形式进行服务认领、对接,建立在职**网格服务档案。大力开展“优质服务网格”“模范*小组”“优秀***员”等评选表彰活动,激发**、群众共同参与街区服务的热情。
健全保障机制,夯实基层**工作基础。一是科学合理统筹规划。在市区“创新社会治理加强基层建设”的总体要求基础上,街道秉承“先进示范优先、软弱涣散优先”的原则,调整优化组织结构,做好**经费的统筹、分配、管理和监督工作。各社区要在年初做好规划,合理安排好资金的使用,保证全年**工作的正常运行。二是贯彻落实规章制度。认真执行《基层**工作五项制度》《**监督、管理制度》《**组织生活制度》《**领导干部联系群众服务制度》《**材料归档制度》《**重大事项申报制度》等规章制度。
加大宣传力度,提升基层**影响力。一是搭建展示平台。每个社区*组织,要总结归纳所属网格***的工作亮点,制作具有自己特色的**工作PPT,撰写解说词,安排形象好、表达能力强的人员担任**工作讲解员,做好**工作的对外宣传。二是收集**工作动态。及时报送活动信息,借助新闻媒介宣传工作成效,扩大宣……
篇十四:网格***亮点服务内容
社区**活动亮点篇一:创新社区**工作打造“六大”民生亮点创新社区**工作打造“六大”民生亮点鹏程园社区***按照“重点工作出亮点、难点工作求突破、常规工作有创
新、整体工作上水平”的思路,始终坚持把服务群众作为社区工作的基本立足点,本着“群众利益无小事”的宗旨,努力为居民办实事,做好事,让居民群众成为社区建设的最大受益者。社区***提出“用真情服务社区,做群众满意社区”作为**干部创新**工作方法,打造“六大”民生亮点,为构建居民满意社区提供坚强的组织保证。
创新模式,打造温暖亮点。社区***运用“***携手志愿者”服务民生的创新模式,取得了很好效果。社区志愿者结对帮扶,开展献爱心、送温暖活动,逢年过节走访慰问老干部、老**、残疾人以及五保户老人,常年开展“春节联欢会”、“端午节品粽子”、“中秋节赏月饼”、“重阳节茶话”会等活动。凝心聚力,打造民主法治亮点。搞好社区民主法治建设是政治、经济社会发展、促进民生的保证。社区***本着“正心为本、修身为基,依法治社”的原则,来提高社区民主自治的能力。定期召开居民代表大会是关注民生、构建和谐社区的基础。通过学*实践活动,提升了社区**水平和服务能力,*群关系由逆转顺,更加言畅气顺;**与***关系更加凝聚;*组织与群众的联系更加密切。
携手共建,打造社区美化亮点。美化社区环境,打造居民舒心、安心、顺心的和谐社区生活环境是社区为民办实事,为民排忧解难的突出表现,为此社区***携手辖区物业站,每周组织社区志愿者协助小区物业站对小区卫生进行常规性保洁,尽心尽力打造社区美化工程。
警民联防,打造社区“平安”亮点。社区干部与片区民警带头参加夜巡,当好社区居民平安“守护者”。社区***成立了综治联防巡逻队,在社区重点部位主要路口、重点居民住宅区进行查巡,向居民宣传安全技防设施和注意事项。一年来,社区无一民事纠纷上交,刑事案件发案率降低,为积极打造“平安”和谐社区打下了坚实的基础。
创新创业,打造就业亮点。社区原有国企下岗失业人员310人,社区***对其进行跟踪服务,了解就业方向、就业动态、困难原因。面对失业人群,
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社区干部千方百计为下岗职工寻找就业岗位,用心打造充分就业社区,实现了有下岗职工无失业人员大部分能再就业的好势头。自社区08年成立以来,通过多次进行职业指导、职业介绍、组织失业人员技能培训,使下岗失业人员再就业率到达95%。
真情服务育龄妇女,打造阳光计生亮点。为社区育龄妇女真情服务是社区干部快乐工作的动力。社区***积极探索,不断改变服务方式、拓宽服务领域,努力提高优质服务水平,对已采取长效节育措施的育龄妇女开展规范的随访服务,通过发放宣传资料和开展宣传活动等形式,把计生政策宣传到人。截止目前,已开展免费健康体检112人次,为群众提供咨询290人次,发放免费药具76人次;举办生殖健康知识讲座3场次。
篇二:八一社区**工作亮点.1桥头镇八一社区**工作亮点一、基本情况八一社区成立于20**年7月,位于桥头镇八一片区,东至红河限村,南至景阳路、西至高速公路,北至西宁水厂,辖区面积1.9平方公里。社区现有居民1964户,常住人口6045人,居民住宅楼73栋,现有6个居民小区,包括舒裕家园、城环花园、城环二期、香榭丽都、紫宁山庄等小区。辖区单位有县林业局、县国税局、骨科医院、广电网络公司、县奶牛场等11个。个体商业网点90个。社区现有**14名,有**积极分子4名,在职**185名。二、主要工作社区**工作随着社区的发展不断升华,同时也结合社区的实际,创出了八一的特色,形成了七大亮点:亮点一:“**认岗”成为社区**发挥作用的重要途径“**认岗”工作。一是将**认岗的岗位逐步拓展;二是将认岗**队伍逐步拓展,三是将认岗**履行职责的情况纳入目标考核。使社区**能通过**认岗的途径,找到自己发挥作用的位置,同时增强了社区*组织的领导作用和凝聚力,**认岗工作走上了正常化、制度化、规范化的轨道。亮点二:“社区**联席会”搭建了社区**共建的平台。
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为了适应新时期社区**工作的要求,使社区**逐步从传统的单位建制逐步向区域性大**的动力机制转变,社区成立了**联席会,由驻区单位和联点帮扶单位的*组织负责人和社区*组织负责人组成的机构,每年不少一次的工作研究会,专门研究和讨论社区*的建设和精神文明建设等重大问题,激发各单位**主体的内在动力,使他们积极和主动地投身到大**中来。
亮点三:“**共建协议”深化了社区**工作内容形成社区大**的目的在于推动社区各项事业的发展。社区在建立**联席会的基础上,积极主动地与社区单位采取签订**共建协议的方式,开展“八联”活动。即:思想工作联做、城市卫生连管、社会治安联防、社区服务联办、计划生育联抓、科学文化联教、社区**联动、社区贫困共扶。通过活动的开展,使驻区单位有目的、有步骤地参与到社区建设中来,实现资源共享互动双赢。
亮点四:**实行网格化管理,形成“四位一体”共建管理。强化了**责任感和荣誉感
社区**网络以创建和谐社区为目标,社区形成了协商共建、四位一体的网格化管理模式,即以社区***为核心,联合社区居委会、业主委员会、物业公司,形成“四位一体”共建管理。社区***摆脱了以前包揽所有社区管理
职能的问题,社区转变工作职能,除了完成居委会的基本职责外,主要充当一个协调各方的角色。我社区将辖区内的居民区楼群、驻社区单位、**、老年人、残疾人、优抚对象、儿童、特困人群以及下岗失业人员等,也包括普通居民全部纳入管理范围,实行属地管理,并充分整合社区资源,发挥社区内各组织的作用,形成横向到边、纵向到底的社区管理网格。以网格为单元,将辖区划分成8个大网格、19个子网格的管理区域,使管理权责明确、层层履责、网格到底、责任到人,每个网格单元各层面人员按照自身职责,任务分工和工作安排,齐心协力抓好社区服务的各项工作。
亮点五:社区开展“户户联防”,建立楼栋、楼道小组延伸了社区**发挥作用的触角
楼栋、楼道小组的建立,本着有利于*组织建设,有利于激发**发挥作用的热情,有利于群众对**的监督,紧紧围绕“沟通、互助、温馨、和谐”的主题,以管好自家事,关心楼道(院)事,参与社区事为目的,把重点放在让**
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在日常生活中、在家门口发挥作用,围绕“以为人本,服务居民”的宗旨,为群众多办好事、办实事,**心中有群众,居民有事找**,发挥**的特长和积极性,不断增强自我管理、自我服务的能力。
亮点六:“在职**进社区”成效显著今年五一,我社区***开展了以“资源共享、共驻共建”为主题的社区文艺汇演。社区联点帮扶单位积极参与,建言献策。大通县卫生局为我社区帮扶资金20**元,其下属单位民康骨科医院在帮扶资金的基础上,对社区居民进行了义诊,建立健康档案资料,入户进行复诊,并在文艺汇演上为社区出演了舞蹈《感恩的心》,得到的居民的好评;县政法委为社区帮扶资金20**元;县司法局为我社区帮扶**阵地建设费1000元,并在此次活动上进行了“司法进社区”宣传活动,为居民讲解法律知识,发放宣传册达500册;帮扶单位县工商联积极开展“居企联建”活动,组织**参观了西宁市晋家湾小康村和双苏堡村兆宁建材厂,认真听取了***书记的汇报,学*了他们“村企联建”的先进做法。工商联为我社区联点一户企业进行帮扶;和辖区单位大通县国税局在紫宁山庄小区门前共同举办了“税法进社区”宣传活动。辖区单位大通县奶牛场帮扶**阵地建设费500元;大通县档案局为社区录制宣传片,宣传社区的政策法规,社区档案管理的的必要性以及档案管理给社区居民带来的益处。这些活动的举办,深得了居民的好评。亮点七:建立在职**“双管”机制,架起**连心桥我社区在本辖区开展在职**八小时以外参与社区建设,在近年的实践中,摸索了一些好的经验并逐步在社区推开。在社区逐步建立了在职**“双向联系、双向管理”制度,并组织开展了形式多样的在职***性实践活动和为民服务活动,开展驻区单位*组织和**与社区贫困家庭子女结对帮扶活动。在职**进社区志愿认岗,积极参与社区组织的公益事业活动,架起了**联系群众的桥梁,不仅拓展了社区**领域,也推动了我社区**工作的有效开展。二〇一一年七月十三日篇三:社区基层组织建设亮点工作经验交流XXX街道XX社区基层组织建设情况汇报
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**社区隶属于XXX街道办事处,成立于20**年10月。社区处于城乡结合部,辖区面积4平方公里,有居民巷道40个,居民户数2801户、8346人;其中常住人口1433户、5847人,流动人口1368户、2499人,少数民族居民占33.3%,汉族居民占66.7%;清真寺1座,寺管人员4人,信教群众350余人。社区现有工作人员24名,**11名,其中社区在职**4名,居民**7名。近年来,社区先后荣获地市创先争优先进基层*组织、法治社区、防震减灾示范社区、无毒社区、卫生社区、科普示范社区等称号,目前正积极申报自治区级和谐社区建设示范社区、防震减灾示范社区。
今年以来,社区在街道*工委的正确领导下,以基层组织建设为龙头,充分发挥社区***的凝聚力、战斗力和向心力,不断强化社区“两委”班子建设、工作人员队伍建设建设;以“四知四清四掌握”工作机制为抓手,不断完善各项工作制度,认真履行“服务辖区群众”、“维护社会稳定”两大根本职能;积极推进社区“三化”建设,努力提升服务水平,筑牢维稳基础,打造平安和谐示范区,确保辖区社会稳定、持续向好。现将主要工作做法归纳如下:
1、精心打造素质过硬、高效精干的社区工作人员队伍。一是建立街道、社区工作人员交流轮岗机制。每半年根据街道、社区工作人员现实表现,采取社区***、第一书记分别摸底提名,街道*工委研究决定的方式,选派街道科室优秀工作人员充实到社区“两委”班子中任职锻炼,将部分社区优秀工作人员上送到街道业务科室任职培养,通过交流任职达到发现人才、培养人才的目的。二是依据今年下发实施
的《XXX市社区聘用工作人员管理办法》,结合街道社区工作实际,修订和完善社区工作人员绩效考核管理制度,实行日抽查、周小结、月考核、季评定的奖优罚劣办法,从经济待遇上提高工作人员工作积极性。三是以公开承诺、领导点评和评先选优工作为抓手,为全体工作人员制作个人公开承诺亮相牌,实行每季度主要领导点评副职、副职点评分管业务和片区工作人员制度,并按月评比“星级**示范岗”、“为民服务示范岗”,结果与个人季度绩效考核、年度考核挂钩,从机制上推动工作人员自觉创先争优、转变作风、争做人民满意的社区工作者。
2、强力推进“四知四清四掌握”工作机制有效落实。在落实社区工作人员
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分片包户责任制和“四类管理法”的基础上,坚持社区日晨会、周研判制度,不断完善群防群治工作网络。一是试点推行“内外勤”制度,内勤主要是社区“九站一室”各业务骨干,实行坐班制,为上门办事的单位和群众办理各类事项;外勤主要负责平时入户走访、采集信息、办事回访等工作任务;内外勤人员各司其职、相互协作,形成一条完整的“民情社情流水线”,结合“错时工作制”、“全程代办制”等,初步实现了对辖区居民的“无缝隙”服务。二是发挥“数字社区”平台功能,初步实现了对辖区基础信息分类精确管理,通过数据信息的一次采集、多次使用、动态维护、信息共享,做到全面、快捷的数据统计分析,为社区***决策提供基本依据和有力支撑。三是构筑“大民兵”群防体系。在三级网格化巡控的基础上,还要求辖区企业建立护厂队、大型市场建立护市队、园区建立护园队、学校建立护校队、单位建立治安联防队,这些队伍平时负责各自辖
区范围内维稳巡逻,定时由街道组织训练、演练,战时由街道统一指挥调配,形成“全民参与、全民皆兵”的“大民兵”群防群治体系。
3、围绕“五个中心”标准,打造一流社区阵地。社区***充分发挥新建阵地功能,为辖区居民提供优质高效服务,主要体现在:一是发挥*的工作阵地作用,打造“育民”中心。采取分期分批模式,定期组织辖区**和各族群众开展正面宣传教育,形成文明守法和谐氛围。二是发挥群众活动场所作用,打造“乐民”中心。社区活动场所12小时面向居民开放,坚持因势利导,大力开展特色社区创建活动。三是发挥服务群众作用,打造“便民”中心。设置专门代办窗口,开通服务热线,发放便民利民联系卡,实现居民申办事项“一条龙”办理;依托社区卫生服务站,为辖区居民特别是60岁以上老年人和育龄妇女提供义务或低偿服务。四是发挥扶助居民平台作用,打造“助民”中心。全面开展面向贫困**的救助服务,面向流动**的联系服务,面向弱势群体的保障服务,面向老弱孤残的志愿服务,面向就业群体的就业服务等。五是发挥维护社会稳定作用,打造“安民”中心。设置司法警务室、人民调解室,加强应急管理和矛盾纠纷调处力度,提高对不稳定因素的消除能力;对各类突发事件做到第一时间介入,苗头性问题第一时间处置。
4、狠抓出租房屋、流动人口服务管理。依据自治区去年颁布实施的《自治区出租房屋、流动人口服务管理办法》,结合社区实际制定了《出租房屋、流动
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人口服务管理暂行办法》,明确了以下方面:一是由派出所、社区警务室主抓,社区工作人员配合,实行出租房屋准租、流动人口准住制度,
将出租房屋与流动人口信息登记造册,集中管理。二是签订责任书,实行责任倒查,如在出租屋中发生危害社会稳定案(事)件,由社区上报派出所将该房屋出租人列入重点管控“黑名单”或取消出租权,该房东5年内不得出租名下所有房屋。三是与治理违法建设结合起来,若查明出租房屋属于违法建设的,首先取消出租权,再按照治理违法建设程序上报处理,直至拆除。
5、紧密结合日常工作,“第一书记”作用发挥明显。社区目前共有3名“第一书记”,除人手一本社区工作记录本之外,还实行五必到制度:一是升国旗仪式必到,每月第一个周一到社区参加升国旗仪式,对工作人员和居民代表进行爱国主义教育;二是夜间清查必到,每次夜间清查,第一书记必须到一线带队,参与和指导工作;三是发放钱物必到,社区发放楼栋长补贴和民政低保物资款项时,第一书记必须到场主持,杜绝违规问题发生;四是节假日必到,每逢法定节假日,第一书记必须到社区组织开展相应活动,走访慰问个人联系户;五是重大事件必到,社区发生各类重大事故、案件和事件时,第一书记必须到场协调处置。
以上是XX社区上半年以来在加强城乡结合部基层**、提高社区服务群众水平和维护辖区稳定能力方面采取的一些工作措施。通过这些举措,一方面使居民对社区的归属感、认同感得到不断提升,另一方面,社区***的凝聚力、战斗力也在工作实践中得到明显增强。
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篇十五:网格***亮点服务内容
只做精品农村基层网格化治理工作经验特色亮点坚持高位推动,强化基本保障。把**引领农村基层网格化治理作为书记工程,县委书记亲自调度,先后主持召开县委常委会、**工作领导小组会,就推进农村基层网格化治理工作进行专题研究。各乡镇**分别召开**会、工作调度会X余场次,由乡镇包村领导带队,深入全县X余个自然村逐村摸底数、查实情、问民需、健机制,对全县农村常住的X户、X人逐人登记造册,对X户、X名阶段性回村居住人口信息进行有效掌握,提出了针对性管理措施。全县X个村级*组织积极承担基础职责,直接领导推动网格化治理向纵深发展,从网格员选聘、上岗培训到网格体系的整体构建、**群众的积极参与,开展了大量富有成效的工作,为网格化治理奠定了坚实基础。坚持务实探索,搭建基本框架。一是完善服务网络。按照X名网格员一般包联X户左右标准,建立“X+N”网格员联户制度,坚持就亲、就近、就便,通过网格员和包联户双向选择,构建起全面系统的网格包联体系。二是扁平设置网格。以自然村或村民小组为基本单元,综合考虑地理布局、辖区人口、服务半径等因素,划分基础网格X个,取消中
1
只做精品
间层次、缩短管理过程、提高管理实效。三是加强组织覆盖。基本网格**完成划分后,同步设立网格*
小组,对于**不足X人的网格,联合其他网格,建立联合*小组,全县共建立网格*小组X个,实现网格治理*的组织和工作全覆盖。
坚持力量下沉,建强基本队伍。一是择优选聘。依托设岗定责、承诺践诺,将有履职能力的X余名在家**、X余名优秀村民代表、致富能手选聘为基层网格员,共选聘网格员X名,实现了“优秀力量带网格”。
二是联合引领。发挥**联合体成员*组织作用,在全县各乡镇的X个**联合体的X个县乡机关、企事业单位*组织主动承担网格**、治理、服务等方面职责,解决工作难题X余件。
三是到位包联。全县X名县处级领导干部分别包联乡镇、村,X名乡镇*政领导班子成员包联村和基础网格,X名村干部进入网格并兼任*小组长,形成全县上下齐抓共管、层级负责、力量下沉基础网格的整体格局。
四是明责担当。本着简便易行、责能配位原则,各乡镇分别建立了网格员责任清单、阶段性任务清单和激励性考核评价办法,同步明确包联领导、联建*组织责任,使各类网格工作主体行为有规范、工
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作有标准,为作用发挥提供了有力保障。坚持多网合一,完善基本职能。一是充分整合资源,横向实现多
网合一。结合基层治理实际,围绕群众需要,在网格内设置基层**、意识形态、信息采报、积分评定、人居环境整治等X项具体服务职能,为工作开展指明方向。
二是开展典型试点,探索有效治理模式。在X乡X村、X乡X村、X村等X个村开展积分评定试点,以网格为单位,通过网格员初评、网格长复评、“四议两公开”核准等程序,对全体农户进行积分评定,积分评定情况及时公布公示,接受各方监督。
三是调动部门参与,纵向实现服务到底。将X个县直部门、乡镇各职能站所直接对接网格,根据单位工作职责明确服务内容,同时将乡镇站所工作人员直接编入网格,制作入户连心卡,注明联系方式,缩短服务距离。
四是配套相关举措,构建善治乡村。坚持试点先行、逐步推开,探索将村规民约、负面清单等社会治理手段与网格化治理有效融合,在试点村评定积分的同时,通过**引领,建立代表全体村民意志的村规民约,对于尽基本社会责任、做文明守法村民等事项作出具体规定,将打架斗殴、寻衅滋事的X户村民纳入负面清单,做到惩戒极少数、教育一大片的良好效果。
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坚持稳步推进,健全基本制度。一是建立岗位公示制度。在村*群服务中心、村民小组醒目位置设置网格化治理公示牌,对网格划分、*组织设置和网格工作人员姓名、电话、职责等基本信息进行公示。
二是建立激励促动制度。由县委、县政府建立网格化治理奖励资金,根据各乡镇网格化治理运行情况和工作成效,差异化划拨奖励资金,用于对网格员工作的奖励激励,不断促动网格工作有效开展。
三是建立把关推荐制度。通过“四议两公开”,建立村规民约,由网格员对所包联村民申请的低保政策、五保待遇、各类补贴进行第一道把关,并向村级组织进行推荐,没有经过网格员推荐的申请,原则上不应研究和批准。
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篇十六:网格***亮点服务内容
网格***职责网格***是网格各类组织和各项工作的领导核心,承担着网格*的建设、网格建设、民主政治建设、精神文明建设等各方面的重要工作任务。其主要职责是:
一、宣传贯彻*的路线、方针、政策和国家的法律法规,执行上级*组织的决议,领导本网格的建设、管理和服务等工作。
二、认真贯彻民主集中制原则,讨论决定本网格**、服务、教育、卫生、文化、治安、保障等方面的重大事项,并对决议执行情况进行检查和督促。
三、领导网格工、青、妇等群众组织,支持群众依照法律和章程行使职权;协调网格居民、物业管理委员会等相互之间的关系。
四、协调组织网格内*组织和在职**参与网格建设和网格服务工作,协助有关单位*组织对在职**进行监督、
五、密切联系群众,倾听群众呼声,反映群众的意见和要求。加强网格精神文明建设,做好思想政治工作。用共同目标凝聚居民,动员网格内各单位参与网格建设工作。
六、加强网格*组织的自身建设,搞好**教育、管理和监督,督促**履行义务,严格执行*的纪律,保障**的民主权利,做好**积极分子教育、培养、开展工作和预备**的转正工作。
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