后备干部谈心谈话10篇8篇

后备干部谈心谈话10篇8篇后备干部谈心谈话10篇　　**：根据上级要求和我们局开展学*发展观活动计划安排，今日，我们俩谈谈心，交流一下对开展贯彻落实科学发展观的认识，开展批评与自我批评下面是小编为大家整理的后备干部谈心谈话10篇8篇,供大家参考。

篇一：后备干部谈心谈话10篇

　　**：根据上级要求和我们局开展学*发展观活动计划安排，今日，我们俩谈谈心，交流一下对开展贯彻落实科学发展观的认识，开展批评与自我批评。

　　**x：我先谈谈自我的感受。我**时间不长，这次科学发展观活动，对我来说都是十分难得的学*机会。过去，真还没有这样较长时间的系统的进行理论和*的知识的学*。尤其对科学发展观重要思想，经过系统学*，加深了理解，感觉思想认识有了很大的提高。这是一个方面，再一方面，经过广泛征求*外同志的意见，坐下来对自我的*性进行反思，剖析，找到了自身的不足和努力的方向，懂得了怎样样做才能更好地体现科学发展，用科学发展武装自我。

　　**：学*、教育的确是贯彻落实好科学发展的重要前提。我也有这方面的感受。原先自我感觉理论知识和政策水平还不错，可此刻越学越感到在工作中理论知识上的欠缺，越学越感到自我的理论水平不是差不多，而是差得远。再从别的方面来看，原先总以为自我的本事、敬业精神和工作质量都还能够，可越检查、越比较，就越感到差距很大，不足很多。从思想境界到工作标准、学*态度、创新精神、遵章守纪、关爱同志等许多方面，并没有真正起到表率作用，科学发展并没有真正在自我身上得到很好的体现。经过学*、教育，我们找到了前进的方向。

　　**：您说的对，姚局，我还想借此机会给您提议。我感到我局**发展和组织建设步子太慢。

　　**：对于这个问题，局里已引起高度重视，我们要进取做好**发展工作，使在册**的人数不断增加。

　　主持人：**

　　记录人：**x

　　时间：x月**日

　　地点：微机室

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　　会议内容：下午三点，我们竹林桥小学***开展了“批评与自我批评”为主要内容的民主生活会。本学期即将结束了，我们的学*、工作生活都快结束了，大家对这学期自身情况也应该有个深刻的体会和总结。于是在主持人的介绍下，我们开始了这期的民主生活会。朱接勇：作为学校的负责人，我感到学校的压力很大，但得到各位支持，我们的工作才能更好的开展。主要工作有：(1)在学校营造出和谐的气氛。(2)不断完善制度。(3)以集体备课作为突破点，不断加强课堂教学质量。(4)管理中充分发挥民主。我在工作中还有许多需要加强、改进的地方：(1)较少深入课堂。(2)教师专业化发展，个体理论水平发展不够。希望各位**今后能对我们的工作多提意见。付建立：我总觉得自己平时对待工作很用心，很尽责，在工作中把自己的建议与老师进行沟通，本学期听的课比较多，今后我会更加注意与老师交流的方法。今后我将多加强学*，提高自己的工作方法，克服自己主观上的一些缺点。钱海军：本人平时工作上兢兢业业，任劳任怨，一丝不苟，在学校各方面工作上都很尽职尽责，可是在工作方法上还有待加强，并多加强理论学*。

　　2

　　邓凤：工作压力很大，班级工作能尽心、尽责，不断提高学生成绩。

　　优点有：(1)对后进生的管理很有成效。(2)班级管理很有效。

　　不足之处有：(1)如何大面积提高学生成绩。

　　(2)平时论文写得不够。

　　(3)理论学*有待提高。

　　(主持人)总结发言：今天大家都对自己的成绩和不足进行了自我批评，认识的很深刻，但是自我肯定的多，批评少了一点。

　　今后再开民主生活会时，请大家(1)要勇于面对自己的不足，勇于改进自己的错误，加强批评与自我批评，只有不断的克服缺点才能不断提高自己，多想想自己的行为是否正确。

　　(2)要团结同志，发挥**的模范作用。但是团结也要讲原则，要坚持对的，要有责任感，分清是非，要学会相互包容、沟通，这都需要用制度来保证。

　　(3)**及**积极分子要注意磨练自己，**要时刻不忘**的标准，做好自己岗位上的工作。

　　(4)**教师、**干部要多提高自己的修养。

　　(5)对待老师，我们要多关心，帮助他们。

　　在*内广泛开展谈心谈话活动是我们*的优良传统，是发扬*内民主、增进*内团结、推动*的事业发展的有效途径和形式，是落实*组织主体责任的重要抓手，也是思想建*和制度治*紧密结合的具体体现，对于加强*的自身建设、保持*的先进性、纯洁性具有重要意义。为落实*要管*、从严治*要求，根据中央印发的《关于对**领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》(中办发〔2005〕30号)《中央组织部关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的意

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　　见》(中办发〔2008〕26号)《省委办公厅关于进一步严格*内组织生活的指导意见》(闽委办发〔2015〕48号)及《中共福州市委组织部关于进一步规范全市基层*组织与**谈心谈话制度的通知》(榕委组通〔2016〕75号)精神和县委有关要求，对进一步规范全县基层*组织**谈心谈话制度，加强基层组织思想教育工作提出如下要求：

　　一、谈心谈话对象

　　各级*组织要把坚持*内谈心谈话制度作为落实主体责任的重要抓手，*组织负责人与班子成员、班子成员之间、班子成员与普通**之间，每年开展谈心谈话至少2次。上级*组织书记与每位下属*组织书记，***书记与每位**，每年至少谈话1-2次。**领导干部要带头开展谈心谈话，注重日常，当好表率。要坚持*内谈心谈话全覆盖，基层*组织开展谈心谈话要做到打开天窗说亮话，推心置腹交真情，敞开心扉剖思想，开诚布公严批评。

　　二、谈心谈话形式

　　1.基层*组织谈心谈话要按照干管权限和**领导干部分管范围，实行一级抓一级，分级负责制。可采取集体谈话与个别谈话相结合的方式，既可釆用“一对一”面对面交流方式，也可采取“一对多”“多对多”方式进行。

　　2.谈心谈话实行定期互谈与临时约谈相结合。定期谈心谈话一般安排在年中或年底的组织生活会前，可结合“**活动日”统一安排开展，也可以根据工作实际情况随时安排约谈。当**干部出现苗头性、倾向性的问题时，各基层*组织书记应及时进行提醒、诫勉谈话，早提醒、早纠正、早解决。*组织主要负责人要敢于担当，敢于负责，班子成员及**相互间要注重发现问题，带头及时处理，抓早抓小。

　　3.谈心谈话一般在领导班子成员内部及***内进行。如涉及共性问题谈话时，要进行集体谈话或座谈。对因公出差一时不能回来的**要约定时间、地点进行面谈，对年老体弱、行动不便的**则实行上门谈心谈话。

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　　4.**也可以向*组织申请或要求谈心谈话。遇到工作、学*、生活、家庭方面的问题，或其他需要向*组织反映的问题时，**可以主动向*组织书记或班子成员，乃至上一级*组织负责同志申请(要求)谈话。相关负责同志应及时安排谈心谈话。

　　三、谈心谈话内容

　　谈心谈话要落实“见人见事见思想”的原则，坚持不以一般性沟通代替谈心交心，坚持不以谈具体性事务代替思想沟通，坚持不以谈自己代替谈对方，坚持敞开心扉、打开心门、摆清事例、说开纠结要求，达到消除隔阂、诫勉提醒、帮助提高的目的。重点要突出以下几个方面的内容：

　　1.征求意见。谈心谈话时每位**要毫不隐瞒地亮明自身困惑及问题，并虚心诚恳地征求对方对自己的批评意见或建议，多方面听取和分析自己的缺点，有则改之、无则加勉。

　　2.了解情况。*组织书记与班子成员、**谈心谈话时，要注重了解对方思想、工作、作风、生活及家庭等各方面情况，对了解到的实际困难主动给予帮助，充分体现*内的关心关爱。

　　3.交流思想。谈话中要深入沟通交流，谈出真实心声，说出真心话语，不拐弯抹角，不遮遮掩掩，尤其是对存在的意见分歧和思想疙瘩，需深入交换意见，反复沟通，增进相互间的理解和感情。对思想深处的问题，要敢于直言，明确观点，认真指出，真诚交流。

　　4.诫勉提醒。本着对同志负责的态度，真心实意指出对方存在的不足和问题，坦诚地提出意见建议，帮助同志认识问题、改进提高。尤其是对群众反映问题较多的**，*组织书记要出于公心、严肃认真地提醒并指出问题，及时地帮助提领子、扯袖子、醒脑子。

　　对发现**领导干部轻微违纪的，上级*组织负责人应当及时对其诫勉谈话，并由本人做出说明或者检讨，经所在*组织主要负责人签字后报县纪委和县委组

　　5

　　织部。

　　5.其他认为必须谈心的事项。

　　四、谈心谈话基本原则

　　1.平等原则。**领导干部要以平等的心态和人性化的方式与谈心对象进行交流。对谈心对象对自己提出的批评意见，有则改之、无则加勉，不得压制批评，严禁打击报复。

　　2.诚恳原则。谈心者彼此间要心无芥蒂、开诚布公，敞开思想、坦诚相见，真心实意、推心置腹，虚心接受对方对自己提出的意见和建议，制定切实可行的整改措施。

　　3.求实原则。开展自我批评，必须联系自己的思想、工作、生活实际和廉洁自律情况，勇于正视自身存在的突出问题，讲实情、说真话，反映真实情况、暴露真实思想，不轻描淡写、浅尝辄止，不避重就轻、避实就虚，不就事论事、自我解脱。评价他人必须实事求是、客观公正，不带任何个人偏见，做到有根有据、实话实说，不得无中生有、任意夸大事实。对存在误解的问题，要如实说明情况，及时消除误解。

　　4.*性原则。要有坚持真理的勇气，切实掌握好批评与自我批评这个思想武器。要摒弃私心杂念，打消思想顾虑，本着对同志对事业高度负责的态度，把问题摆上桌面，把意见提在当面，不文过饰非、敷衍塞责。开展批评要敢于打破情面，展开健康、积极的思想交锋。坚决反对各种庸俗的市侩作风。在原则问题上必须亮明态度，不采取事不关已、高高挂起的自由主义态度，不奉行明哲保身、患得患失的处世哲学，不搞姑息迁就、一团和气。

　　5.与人为善原则。必须从团结的愿望出发，坚持与人为善、以理服人，不得言过其词、恶语中伤，不得借机攻击和诬陷他人。

　　6.实效原则。开展谈心活动必须注重实效，要注意防止只谈工作不谈思想、

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　　只谈成绩不谈问题、只谈集体不谈个人的倾向。要通过努力，使谈心真正谈出正气、谈出和谐、谈出团结、谈出干劲、谈出进步。

　　7.尊重信任原则。谈心一方出于对另一方的信任将自己不希望让别人知道的一些心里感受、情感秘密谈了出来，另一方必须尊重其对自已的信任，注意为其保密，不要随意将其个人隐私泄露给他人。

　　五、谈心谈话要求

　　要提高谈心谈话的质量与水平，做好思想政治工作，做到思想建*和制度治*相结合。

　　1.在班子成员、下属*组织书记出现以下8种情况时，*组织书记必须及时约谈：(1)工作变动，主要是指在离任、退休或岗位发生变化、调整等情况必谈;(2)提拔任用，主要是指在职务晋升、新转任领导岗位或列入后备干部时必谈;(3)不良反映，主要是指在**、群众中出现有关**干部不良反映情况时必谈;(4)履职不力，主要是指履行岗位职责、加强队伍建设、贯彻执行上级决策部署等方面不得力，在推进重点任务中遇到困难时必谈;(5)违规违纪，主要是指出现违规违纪行为，被上级通报批评或受到组织处置、纪律处分时必谈;(6)生活困难，主要是指**干部自身或家庭成员生活碰到困难、发生变故，思想、情绪出现波动时必谈;(7)精神不振，主要是指在工作中精神萎靡、干劲不足、状态不佳、作风不实、组织纪律散漫时必谈;(8)矛盾分歧，主要是指在**干部存在矛盾纠纷或重大意见分歧，团结协作可能会受到影响时必谈。

　　在普通**出现以下6种情况时，基层***书记必须及时约谈：(1)先锋作用缺乏，在完成组织安排的工作任务、支持配合中心工作等方面不够主动，把个人利益凌驾于集体利益之上，未起到模范带头、先锋表率作用时必谈;(2)组织观念淡薄，在严守政治纪律、组织纪律和认真参加组织生活等方面存在不足时必谈;(3)**意识不强，**义务履行不够到位，组织活动不能认真及时参加，*费无法自觉、按时、足额交纳，被评为不合格**，或出现参与封建迷信、无理上访、集体性事件、打架斗既、参赌涉赌等情况时必谈;(4)违反规章制度，存在

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　　违反*纪国法，村规民约行为，群众反映强烈，受到批评、组织处置、纪律处分时必谈;(5)思想情绪波动，**在家庭、工作、生活中遇到具体困难，出现思想波动、情绪低落情况时必谈;(6)获得表彰嘉奖，**立足平凡岗位做出突出贡献，或因生活中的好人好事而获得表彰嘉奖时必谈。

　　思想教育要重在实效，注重*性和道德教育，见人见事见思想，坚定基层**的理想信念，不搞假大空。在谈话时，谈话对象应如实向*组织汇报学*、思想、工作、生活等方面的情况。谈话结束后，谈话人要在保护好谈话对象的隐私和其他合法权益的前提下，形成谈话基本情况书面报告，并及时将不宜书面记载的其他情况向*组织汇报。

　　六、组织实施

　　1.提高认识，周密安排。各级*组织要充分认识*内谈心谈话是*内政治生活的重要内容，是开展批评与自我批评的重要前提，是加强**队伍建设的重要举措，切实提高思想认识,把这项工作作为重中之重，认真抓好组织落实。上级*组织要及时对下级*组织的谈心谈话工作进行部署和指导。

　　2.细化制度，精心组织。各*(工)委要根据全县谈心谈话的实施意见，结合实际情况，认真制定本单位谈心谈话具体方案，细化要求，精心抓好组织实施，把谈心谈话制度落实到位。各级*组织每年要将*内谈心谈话工作列入年初计划，确定谈话时间和谈话人，抓好进度的落实，避免出现年底扎堆谈话、“赶任务”的状况。

　　3.严格督查，狠抓落实。各*(工)委要及时对基层*组织落实*内谈心谈话制度情况开展督查，发掘和总结开展谈心谈话中的好经验好做法，加强宣传交流，并适时对发现的问题进行通报。同时要把落实*内谈心谈话制度情况纳入基层**责任制考核的重要内容，确保工作制度的贯彻落实。

　　4.建档立册，确保成效。基层*组织在谈心谈话工作开展前要做好计划，对工作提出要求或有针对性地提出意见;基层***要确保谈心谈话的数量与质量，

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　　防止走过场，并负责对谈心谈话的效果进行跟踪监督;对谈心谈话中发现的苗头或问题，要及时制定应对措施及时整改到位;***应将谈心谈话的情况进行汇总，并建立表册，存档备查。基层*组织要把执行谈心谈话制度情况作为**年终述职的重要内容之一。

　　各*(工)委要认真实施好本制度，并做好记录，每年结合**绩效考评，作为一项**制度进行区域内面上检查，并将落实情况及时报县委组织部。

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篇二：后备干部谈心谈话10篇

　　谈心谈话材料】

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　　1、员艰苦奋斗攻难关；忠诚干净担当。不忘初心继续前进，所遵守的价值标准。高尚的道德是做人的基本条件，良好的思想道德修养是作为一名合格领导干部的必

　　2、云：“德不配位，必有灾殃”。我们的一些干部之所以出了问题，栽了跟头，归根结底是自身的思想道德修养不过关，在喧嚣浮躁与是非曲直面前没有站稳立场

　　3、的领导干部来说，胜任新的岗位，履行好新的职责，做一名称职的领导干部，既是组织上对大家的殷切希望，也是大家的共同愿望，希望同志们倍加珍惜人民赋

　　4、备素养。在市场经济条件下，如何对待享乐，对待金钱，对待权力，对待升迁，如何看待待遇，看待奋斗，看待得失，这都体现了道德境界的高尚与低下。古语

　　5、事和决策机制办事，不越轨、不越位、不搞自由主义，自觉地维护班子的团结和威信。要形成制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。对于要管好家属和身

　　6、会。讲*性，就怕领导干部没爱好。这从一个侧面反映出，在日趋激烈的市场竞争环境中，一些不法分子为了攫取利益，正想方设法通过各种途径拉拢腐蚀公职

　　7、。同时，按照落实**领导干部廉洁从政规定的要求和出于组织上对干部的关心爱护，我们在这里召开新任领导干部集体廉政谈话会，主要目的就是要对新提拔

　　8、部门作为后备干部培养。最初，他与私企老板们打交道时还是保持着几分警预备**发展对象培训。实事求是闯新路、学****宣言、学*严以修身的心得体

　　9、边工作人员。家庭是社会的基本单位，不仅是不忘初心继续前进，教师师德师风，三公经费依靠群众求胜利。履职尽责讲奉献有作为，在此，我向各位表示祝贺

　　10、予的权力，倍加珍惜在各自岗位上干事创业的机会，倍加珍惜自究科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大理论，全面准确地掌握和运用马克思主义中基层*

　　11、、交流、转任的领导干部早上廉政课、早打预防针，常吹廉政风、常敲警示钟，使大家进一步提高廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想道德防线。对于每一位新任

　　12、、恪守原则。这就警醒我们，加强道德修养必须从一点一滴做起，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，始终坚持正确的*和国家确实作出了贡献，并被上级组织

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篇三：后备干部谈心谈话10篇

　　干部谈心谈话活动心得体会范文5篇

　　干部谈心谈话活动心得体会(一)谈心谈话是*的组织生活之一，每名**干部都应坚持落实好此项制度，不能让它流于形式。谈话的内容及方式是关键，可以协助**干部对自身有清楚相识，扬长避短，增加团结、共同进步、形成共识，坚决志向信念，提高政治站位。***委员之间、支委与**之间、**与**之间要开展经常性的谈心谈话，坦诚相见，开诚布公，沟通思想，转换思维。怎样谈、谈什么就成为落实此项制度的重要切入点。谈心谈话要坦诚相见。谈心谈话主要采纳集中谈话个别谈话的方式进展,一般采纳一对一、面对面的方式深化沟通沟通,涉及共性问题也可采纳一对多的方式开展集中谈心谈话。不管采纳哪种方式，谈话的二人都应以了解动态、沟通思想、解决问题为启程点，协助对方找到缺乏与缺点，同时本人也要虚心承受对方提出的指责与看法，到达咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗、照镜子正衣冠、洗洗澡、治治病效果。谈心谈话要留意内容。谈心谈话主要包括教育提示、沟通思想、解决困难、鼓舞鼓励、听取看法等5方面。但由于每个人性格及工作状态不同，在谈话的内容选择上，应有所侧重，这样才有更好地效果。在思想上发觉不好倾向时要刚好教育提示，注意

　　

　　引导，加强学*，坚决信念。对存在的看法分歧或思想疙瘩,通过反复沟通交换看法,增进

　　理解,形成共识,化解思想谜团。对发觉有实际困难的要谨慎听取诉求，踊跃想方法解决问题。对于埋头苦干、表现突出的**及在急难险重工作环境下勇挑重担的要刚好予以表扬和鼓励。***同时要谨慎征求**对***及其领导班子,领导干部的看法建议,了解各位**心中所想所盼，以他们的需求为启程点,进一步理清思路,明确重点，推动各项支配部署更加贴近实际。

　　谈心谈话是**干部提出问题，沟通思想，求同存异的一个过程，是**干部共同进步的一个平台，是**干部开展指责与自我指责的一种方式，坚持以诚相见、交心融入，在拉近距离中提高谈心谈话的影响力，这样谈心谈话才会落地有声。

　　干部谈心谈话活动心得体会(二)组织部门在干部谈心谈话活动中扮演着指导者和参加者的重要角色，多年来，组织部门始终将谈心谈话作为重要日常工作来抓，取得了较好成效。但在实际工作中，还存在着一些问题和缺乏：一是谈心谈话范围还不够大。一些地方组织部门平常关怀关注少数领导干部，与各单位主要领导及班子成员谈心谈话较多，对更多一般干部、基层干部那么关心较少，谈心谈话没有有效落实到这一层面。

　　

　　二是谈心谈话的实效性还不好。一些地方组织部门对谈心谈话对象了解不够，方法单一、难以形成心与心的沟通，使谈话流于形式，造成了被谈话者要么是不愿谈，难以翻开话匣子，要么是不实谈，不想说实话;要么是不敢谈，不敢说明一些实质性的问题，没有起到触动思想灵魂的作用。

　　三是针对干部经常性谈心谈话还不够。一些地方组织部门在干部提拔时、调动时、退休时谈得多，平常谈心谈话开展较少，没有形成谈心谈话长效机制，谈心谈话的科学性有待于进一步提升。

　　组织部门如何将谈心谈话抓实抓好，使之在教育协助**干部、加强领导班子和干部队伍建立上发挥踊跃作用，需从以下三个方面着手。

　　一要扩大谈心谈话范围。组织部门应坚持每年与每名科级干部至少开展一次谈心谈话，对谈话对象进展分层，各单位*政正职和一些重点对象由组织部长开展谈心谈话;单位班子其他成员由分管干部工作副部长开展谈心谈话。同时可将谈心谈话活动延长到科级后备干部，通过谈心谈话使组织部门对干部更加熟识，也使干部感受到组织的关心和暖和，使谈心谈话真正成为组织部门与干部沟通沟通的平台。

　　二要提高谈心谈话技巧。组织部门的干部要意识到谈心谈话对改良工作作风、提高办事效率、增加效劳意识的重要性，与干

　　

　　部谈心谈话时，要留意驾驭谈心谈话的艺术和技巧，以真诚的看法、平和的语气，提高谈心谈话的效果，变更以往正襟危坐、居高临下的姿态。要放下架子，以真诚相待、坦诚沟通的看法开诚布公的谈。要事先对约谈干部进展深化了解，结合平常驾驭状况，深化了解谈心对象的工作经验、现实表现、家庭状况、性格特点等，特殊是要了解谈心对象在思想、工作、生活等方面的困难和问题，到达交心谈心的效果。

　　三要创新谈心谈话方式。组织部门可采纳上门访谈、个别约谈、电话访谈、集体座谈等敏捷多样的谈心谈话方式,不设框框、不划圈子、不限时间。变更以往我问你答或我说你听的方式，耐性倾听对方谈话内容，谈话时不随意发表自己观点，不轻易打断对方表达。

　　要把不定期谈话与定期谈话结合起来，有针对性地采纳一对一单独谈、重点谈，一对多集体谈等方式进展。针对长期在基层一线踏实干事、静默奉献的干部，通过谈心，了解他们的需求，协助解决工作生活中的实际困难，激发干部干事创业的激情。在谈心中，要真正从关怀、爱惜和协助干部的角度启程，采纳拉家常的方式，协助干部消除顾虑和戒备心理，放下心理包袱，确保把问题谈深、谈透、谈准。

　　四要建立谈心谈话长效机制。组织部门要把谈心谈话活动作为一项经常性工作摆上日程，并纳入工作标准和岗位职责，不断

　　

　　提升做好谈心谈话工作的责任感和使命感，将谈心谈话工作常态化、机制化。遵循实事求是、有的放矢、教育疏导的原那么，建立健全组织部长谈心日、

　　谈心谈话黄牌警告等制度，保证谈心谈话活动收到实效。干部谈心谈话活动心得体会(三)

　　谈心谈话是我们*的优良传统和政治优势，是开展思想工作和深化了解干部、关怀爱惜干部的重要途径。领导干部必需经常性开展谈心谈话，刚好把握干部思想动态，排解负面心情、增进团结和谐、鼓励干事热忱，搭建组织和干部沟通联系的桥梁。

　　广泛谈，不留空白盲点。全方位开展谈心谈话是做好思想工作的前提和根底，通过划区分片及点面结合的方式，确保谈心谈话对象全覆盖、不遗漏。关注意点对象。对发觉苗头性、倾向性问题或群众有不良反映的干部重点谈，指出存在问题，指准整改措施，当面指责告诫，责令限期整改;对生活或家庭遭受重大变故的干部重点谈，刚好了解状况，倾听本人诉求，耐性开导劝解，全力解围解困;对压力较大、心情不高的干部重点谈，强化心理疏导，订正不良思想，协助提升实力，适时作出调整。突出关键对象。

　　紧扣一把手关键少数，定期与部门单位主要负责人、园区、镇街*政正职谈心谈话。工作上，深化了解班子运转和班子成员履职状况，以及地区开展规划、近期工作思路、中心工作和任务

　　

　　推动落实的看法和力度，保证领导方向的正确性;生活上，真诚关怀个人身心安康状况、家庭成员状况，做好释压工作。兼顾一般对象。

　　在区域上，实行分片包干。结合区领导联系点分工，划分责任片区，原那么上每季度对责任片区的领导班子成员进展一次谈心谈话，驾驭干部队伍思想动态。在对象上，遵照干部管理权限下谈一级。从区领导到部门单位负责人、从主要领导到班子成员、从班子成员到科室负责人、一般干部，进展逐级谈话，最大限度扩大谈话范围。

　　敏捷谈，防止枯燥乏味。谈心谈话既要站位全局，更要贴近实际，紧扣干部身份、年龄、性别、专业和岗位存在差异的现实，做到因势利导、有的放矢。因时而异谈。变定期为随时，变更过去年度考核前、干部考察时、职务调整后集中常规谈的做法，利用工作的空闲期或休息期，随机确定谈话时间，便于汇报工作、反映困难或表达意愿。重视谈话时机的把握，在领导班子换届、干部选拔任用、民主生活会召开、年度考核等重要工作节点，在干部遭受重大挫折、心存积怨或相互之间出现摩擦等心情不稳期，刚好组织谈心谈话，发挥管理和教育作用。

　　因地而异谈。打破传统办公室对谈模式，探究推行窗口预约谈上门走访谈田间地头谈等多谈并举的方式。多途径搭建干部谈心谈话平台，借助信息技术手段，开设热线电话、开拓网络征求

　　

　　看法箱、设置书记和部长电子信箱，拓宽书面谈电话谈网络谈等谈心谈话渠道，便于被谈话者谈出真状况、道出真问题。因人而异谈。

　　对于性格偏内向的干部，采纳提问式和鼓舞式的方式;对于性格偏外向的干部，采纳漫谈式和商讨式的方式。对委以重任的干部，谈话内容以鼓励警示为主，鼓舞放下思想包袱，勉励不负组织重托;对有开展潜力的年轻干部，谈话内容以关怀爱惜和鼓舞勉励为主，询问困难、解疑答惑，让每名约谈干部和盘托出最真实的想法和建议。

　　深化谈，杜绝流于形式。坚持将谈心谈话的规律性、艺术性和必备方法技巧贯穿于干部谈心谈话全过程，持之以恒，常抓不懈，力争谈深谈透谈出实效。专心备课。凡事预那么立，不预那么废，谈心谈话前，要对谈话对象进展深化了解，提前做好功课。

　　通过翻阅干部档案、阅读述职述廉报告等方式，了解清晰谈话对象工作经验、现实表现以及近年来的工作实绩等状况;深化谈话对象所在单位，与单位领导和干部群众广泛沟通，侧面了解他们思想、学*、工作等方面的根本状况，相识和把握可能存在的思想问题和行为偏差，为科学确定谈心角度、合理组织谈心内容奠定根底。用情谈心。感人心者，莫乎于情。要动真情，用真诚的话语和恳切的看法打动谈话对象，开诚布公地沟通，使谈话对象放开心扉，见人见事见思想。

　　

　　要善引导，留意发挥表情、距离、语言、心情等各种因素的踊跃心理效能，采纳拉家常的方式，营造宽松和谐的谈话气氛，引导谈话对象消除顾虑，翻开话闸子，掏出真心话。用功跟踪。做好谈心谈话中看法建议的归纳整理，对能够解决的尽快办理，不能解决的赐予说明回复。

　　对干部提出的合理要求或生活中存在的困难，刚好协调有关部门予以办理落实，并跟踪做好看法反应。

　　干部谈心谈话活动心得体会(四)谈心谈话，是组织部门的传家宝，是拉近与干部距离的磁铁石，是全面考察干部的放大镜。一次胜利的谈心谈话，须要把握好以下三个关键点：一是谨慎打算，把握谈心谈话的启程点。在谈话对象上，要对被谈话人的根本状况、任职经验、家庭状况、工作动态进展框架式的了解和驾驭;在谈话内容上，要对达成什么样的目的、实现什么样的效果、把握什么样的节奏等问题进展思索，制定根本方案;在谈话方式上，针对不同的谈话对象、不同的谈话目的，选择相宜的谈话时间、恰当的谈话地点，采纳不同的方式，以到达最正确谈话效果。二是因地制宜，把握谈心谈话的切入点。一把钥匙开一把锁。对于经常接触、较为熟悉的同志，相宜开宗明义、单刀直入，干脆绽开话题。对于接触较少、相对生疏的同志，应当以平和的口

　　

　　吻、平缓的语速、关切的看法，了解被谈话人的工作状况，关怀被谈话人的生活，在消退被谈话人迷惑和惊慌心理的根底上，建立初步互信，逐步绽开话题。

　　三是求同存异，把握谈心谈话的契合点。谈心谈话是沟通沟通的艺术，须要被谈话人的主动协作、踊跃互动。谈话中，谈话人要因势利导、掌控好谈话节奏，可概括为倾听、析理、共识六字。首先是倾听，引导被谈话人放开心扉、充分表达，谨慎倾听谈话对象的疑问、困惑、看法、见解。其次是析理，要站在被谈话人的立场，运用全面的开展的联系的观点来协助和引导被谈话人找准问题所在，翻开心结、卸下思想包袱。再次是形成共识，立足长远、放眼将来，就被谈话人下一步的思想、作风、实力、纪律建立等相关问题提出要求、达成共识。

　　干部谈心谈话活动心得体会(五)为了加强组织部门与乡科级领导班子的经常性联系，进一步转变组工干部工作作风，刚好全面地了解乡科级领导班子的真实状况，我部组织开展了组工干部与乡科级领导班子谈心谈话活动。这是组织部门在新形势下践行*的群众路途、提高推动效劳科学开展实力水平、打造模范部门的新举措。作为分管领导，我先后参加了分管科室同志所包联的15个单位领导班子的谈心谈话工作。在谈心谈话过程中，我们注意联系实际，讲求工作实效，树立问题意识，不戴有色眼镜，带着诚意去问，带着耐性去听，带

　　

　　着公心去析，面对面地与每名领导干部促膝谈心，零距离地与干部群众座谈沟通，比拟客观全面地了解到领导班子的一些真实状况，初步到达了预期的目的，取得了较好的效果。回头看谈心谈话活动，有以下几点感受：

　　一是正确处理好中心工作与部门工作的关系，做到统筹兼顾，共同促进。目前，全县上下正在紧锣密鼓地开展其次批*的群众路途教育实践活动，这是县委当前压倒一切的中心工作。作为代表县委主抓这项工作的重要职能部门，在做好我部自身教育实践活动的根底上，同时还要肩负指导和抓好全县各单位的群众路途教育实践活动。而经常性地开展与干部谈心谈话又是组织部门坚持走群众路途，近距离视察了解干部，加强领导班子和干部队伍建立的一项重要工作。在详细工作中，我们始终把握好两者关系，在部署开展全县群众路途教育实践活动做好各项规定动作的同时，把谈心谈话活动作为组织部门教育实践活动的一个自选动作来完成，既保证了县委中心工作的有效开展，又做到了部门工作与县委中心工作的有机结合，既不片面对待部门工作，更不割裂与中心工作的联系，始终围绕中心，效劳大局，做到了同部署、共推动、两不误、两促进。

　　二是开展谈心谈话活动促进了组工干部作风的转变和组织工作的推动。与乡科级领导班子和领导干部近距离接触的谈心谈话活动，既是推动组织工作、效劳**干部人才的新举措，也是教

　　

　　育组工干部自觉转变作风的有效载体。在活动中，我们采纳一对一、面对面的方式，针对各单位的实际，不设时间，不限地点，变过去干部上门找组织谈为组织主动找干部谈，变以往有问题传上来为如今的走下去发觉问题，畅通了干部诉求渠道，消退干部反映问题的顾虑，促使组工干部进一步增加群众路途观念和亲民为民意识，树立起可亲可敬的组工干部新形象。同时，通过谈心谈话，进一步拓宽组织部门与干部沟通联系渠道，刚好了解和驾驭各单位领导班子工作开展状况和存在的问题，征集到更多关于组织工作和组织部门自身建立的看法建议，为组织部门自身建立的加强和组织工作的改良完善奠定了坚实根底，有利于打造一支过硬组工干部队伍和建立模范组织部门。

　　三是组工干部的工作自信和实力素养得到进一步提升。谈心谈话是组工干部的一种根本工作方法，是了解、识别、教育干部的一种有效形式。谈话水平的凹凸，干脆关系到组织工作的质量和实际效果。谈心谈话活动起先时，一些年轻组工干部，有畏难心情，认为下去后，不知该干些什么，包联的单位，也不必须会谨慎对待这项工作;一些老组工干部，担忧与领导班子谈话，尤其是与单位一把手谈话，没有重量，起不到什么实质作用。然而，在谈心谈话过程中，我们发觉各个单位都特别重视，都能够谨慎对待，细心打算，消除了我们之前的顾虑，增加了组工干部做好谈心谈话的自信念，树立起组工干部做好组织工作的责任感和骄

　　

　　傲感。同时通过调查问卷、学问测试、个别谈话和组工干部登台宣

　　讲《干部选拔任用工作条例》等方式，让每个组工干部在面对面的谈心谈话中，就遇到的相关政策问题当场答疑解惑，在工作中学会运用和传播组织政策法规，在实践中摸索和丰富工作方法、工作经历，使组工干部的实力素养和工作水平在谈心谈话实践中得到进一步提升。

　　四是谈心谈话活动为干部的日常考核供应了有效载体。《干部任用条例》明确指出，考察识别干部要看其一贯表现。过去对于干部的考察，我们往往注意任前考察和年度考核结果的运用，忽视了干部的日常表现，即使经常提到的平常考核，在执行过程中也多半流于形式。而谈心谈话活动使组工干部能够经常近距离的接触领导班子，客观全面地了解领导干部在思想、学*、工作、生活和作风等方面的一贯表现，为组织了解驾驭和选拔运用干部供应重要依据，真正把《干部任用条例》对干部考察工作的新要求落到实处，把考察干部的功夫下到平常。

　　五是谈心谈话活动也暴露出我们一些问题。在谈心谈话过程中，有的组工干部业务学问不全面或者不够扎实，遇到一些政策询问，不能沉着解答，或者概念模糊，答非所问，暴露出业务学问的欠缺和工作实力的缺乏;有的组工干部方式方法简洁，为民意识不强，工作标准要求不高，导致谈心谈话活动效果不明显。

　　

　　这都须要在今后的工作中加以改良。总之，通过谈心谈话活动，我们深刻感受到广阔干部对谈心谈话活动机制化、常态化开展下去的期盼，感受到广阔干部向组织反映自身诉求的迫切愿望，这说明这一工作是有效的，是切实可行的。我们必须要在前期谈心谈话工作的根底上，进一步完善工作机制，扩大谈心谈话范围，明确谈心谈话重点，改良谈心谈话方式，提高谈心谈话质量，加强谈心谈话成果的运用，把谈心谈话活动作为一项经常性的工作常抓不懈，真正把谈心谈话制度建成组织部门管理、效劳和联系**干部的桥梁纽带。

　　

　　

　　

篇四：后备干部谈心谈话10篇

　　谈心谈话加强干部管理心得六篇

　　谈心谈话，是___部门的“传家宝”，是拉近与干部距离的“磁铁石”，是全面考察干部的“放大镜”。一次成功的谈心谈话，需要把握好以下三个关键点：

　　一是认真准备，把握谈心谈话的出发点。在谈话对象上，要对被谈话人的基本情况、任职经历、家庭状况、工作动态（范本）进行框架式的了解和掌握；在谈话内容上，要对达成什么样的目的、实现什么样的效果、把握什么样的节奏等问题进行思考，制定基本方案；在谈话方式上，针对不同的谈话对象、不同的谈话目的，选择适宜的谈话时间、恰当的谈话地点，采取不同的方式，以达到最佳谈话效果。

　　二是因地制宜，把握谈心谈话的切入点。一把钥匙开一把锁。对于经常接触、较为熟识的同志，适宜开门见山、单刀直入，直接展开话题。对于接触较少、相对陌生的同志，应当以平和的口吻、平缓的语速、关切的态度，了解被谈话人的工作情况，关心被谈话人的生活，在消除被谈话人迷惑和紧张心理的基础上，建立初步互信，逐步展开话题。

　　三是求同存异，把握谈心谈话的契合点。谈心谈话是交流沟通的艺术，需要被谈话人的主动配合、积极互动。谈话中，谈话人要因势利导、掌控好谈话节奏，可概括为“倾听、析理、共识”六字。首先是倾听，引导被谈话人敞开心扉、充分表达，认真倾听谈话对象的疑问、困惑、看法、见解。其次是析理，要站在被谈话人的立场，运用全面的发展的联系的观点来帮助和引导被谈话人找准问题所在，打开心结、卸下思想包袱。再次是形成共识，立足长远、放眼未来，就被谈话人下一步的思想、作风、能力、纪律建设等相关问题提出要求、达成共识。

　　【篇二】为了加强___部门与乡科级领导班子的经常性联系，进一步转变组工干部工作作风，及时全面地了解乡科级领导班子的真实情况，我部___开展了组工干部与乡科级领导班子谈心谈话活动。这是___部门在新形势下践行*的群众路线、提高推动服务科学发展能力水平、打造“模范部门”的新举措。作为分管领导，我先后参与了分管科室同志所包联的___个单位领导班子的谈心谈话工作。在谈心谈话过程

　　中，我们注重联系实际，讲求工作实效，树立问题意识，不戴有色眼镜，带着诚心去问，带着耐心去听，带着公心去析，面对面地与每名领导干部促膝谈心，零距离地与干部群众座谈交流，比较客观全面地了解到领导班子的一些真实情况，初步达到了预期的目的，取得了较好的效果。回头看谈心谈话活动，有以下几点感受：

　　一是正确处理好中心工作与部门工作的关系，做到统筹兼顾，共同促进。目前，全县上下正在紧锣密鼓地开展第二批*的群众路线教育实践活动，这是县委当前压倒一切的中心工作。作为代表县委主抓这项工作的重要职能部门，在做好我部自身教育实践活动的基础上，同时还要肩负指导和抓好全县各单位的群众路线教育实践活动。而经常性地开展与干部谈心谈话又是___部门坚持走群众路线，近距离观察了解干部，加强领导班子和干___伍建设的一项重要工作。在具体工作中，我们始终把握好两者关系，在部署开展全县群众路线教育实践活动做好各项规定动作的同时，把谈心谈话活动作为___部门教育实践活动的一个自选动作来完成，既保证了县委中心工作的有效开展，又做到了部门工作与县委中心工作的有机结合，既不片面对待部门工作，更不割裂与中心工作的联系，始终围绕中心，服务大局，做到了同部署、共推动、两不误、两促进。

　　二是开展谈心谈话活动促进了组工干部作风的转变和___工作的推动。与乡科级领导班子和领导干部近距离接触的谈心谈话活动，既是推进___工作、服务**干部人才的新举措，也是教育组工干部自觉转变作风的有效载体。在活动中，我们采取“一对一、面对面”的方式，针对各单位的实际，不设时间，不限地点，变过去干部上门找___谈为___主动找干部谈，变以往“有问题传上来”为如今的“走下去发现问题”，畅通了干部诉求渠道，消除干部反映问题的顾虑，促使组工干部进一步增强群众路线观念和亲民为民意识，树立起可亲可敬的组工干部新形象。同时，通过谈心谈话，进一步拓宽___部门与干部沟通联系渠道，及时了解和掌握各单位领导班子工作开展情况和存在的问题，征集到更多关于___工作和___部门自身建设的意见建议，为___部门自身建设的加强和___工作的改进完善奠定了坚实基础，有利于打造一支过硬组工干___伍和建设模范___部门。

　　三是组工干部的工作自信和能力素质得到进一步提升。谈心谈话是组工干部的一种基本工作方法，是了解、识别、教育干部的一种有效形式。谈话水平的高

　　低，直接关系到___工作的质量和实际效果。谈心谈话活动开始时，一些年轻组工干部，有畏难情绪，认为下去后，不知该干些什么，包联的单位，也不一定会认真对待这项工作；一些老组工干部，担心与领导班子谈话，尤其是与单位___谈话，没有分量，起不到什么实质作用。然而，在谈心谈话过程中，我们发现各个单位都非常重视，都能够认真对待，精心准备，打消了我们之前的顾虑，增强了组工干部做好谈心谈话的自信心，树立起组工干部做好___工作的责任感和自豪感。同时通过调查问卷、知识测试、个别谈话和组工干部登台宣讲《___选拔任用工作条例》等方式，让每个组工干部在面对面的谈心谈话中，就遇到的相关政策问题当场答疑解惑，在工作中学会运用和宣传___政策法规，在实践中摸索和丰富工作方法、工作经验，使组工干部的能力素质和工作水平在谈心谈话实践中得到进一步提升。

　　四是谈心谈话活动为干部的日常考核提供了有效载体。《干部任用条例》明确指出，考察识别干部要看其一贯表现。过去对于干部的考察，我们往往注重任前考察和年度考核结果的运用，忽略了干部的日常表现，即使经常提到的平时考核，在执行过程中也多半流于形式。而谈心谈话活动使组工干部能够经常近距离的接触领导班子，客观全面地了解领导干部在思想、学*、工作、生活和作风等方面的一贯表现，为___了解掌握和选拔使用干部提供重要依据，真正把《干部任用条例》对干部考察工作的新要求落到实处，把考察干部的功夫下到平时。

　　五是谈心谈话活动也暴露出我们一些问题。在谈心谈话过程中，有的组工干部业务知识不全面或者不够扎实，遇到一些政策询问，不能从容解答，或者概念模糊，答非所问，暴露出业务知识的欠缺和工作能力的不足；有的组工干部方式方法简单，为民意识不强，工作标准要求不高，导致谈心谈话活动效果不明显。

　　

篇五：后备干部谈心谈话10篇

　　后备干部座谈会上的讲话(一)

　　大家好。非常感谢县___、统战部对我们*外后备干部一贯的关心和支持，今天的会议又为我们提供了这么好的畅谈工作心得、相互学*提高的交流平台，几位部长的亲自出席更是对我们极大的鼓舞和激励。非常荣幸能够作为*外后备干部代表向各位领导汇报工作情况、与各位同仁学*交流，同时，更希望能得到大家的指点和帮助。我于年来到县___局工作，工作分工为主要协助办公室主任协调办公室日常工作和负责县___局团委工作。办公室工作从来都是又多又杂，兼有秘书、宣传、信息、调研、督办、信访、档案、协调、后勤等一大摊工作，加之还有团委的不少工作，林林总总加起来我的工作量不小。但在局领导的关心和支持下，在局机关同事的照顾和帮助下，我始终恪守不求最好，但求更好的局办公室格言，高标准规范行为，严要求开展工作。一份耕耘，一份收获。多年来，局办公室工作多次受到上级领导的高度肯定，并于年到年连续评为全县办公室系统优质服务竞赛先进___。特别是去年月，我有幸成为全县副科级后备干部大家庭中的一员。在高兴之余，我深深体会到，进入后备干部行列意味着___对我的要求更高、领导对我的期望更远、自己的工作责任更大。为此，我一方面积极主动学*，努力在思想认识上取得新提高，不仅按时参加县___的集中学*培训，还主动向领导和同事学*、利用空闲时间进行自学;另一方面更加严格要求，力争在工作能力上取得新提升，不仅保持一贯坚持的良好工作作风，更时刻把自己放在更高层面来要求、把工作放在更高标准来对待。局领导也多次找我谈心，在对我的进步肯定的同时，给我更高的要求和更大的期望。严出成果，律促成才。我切实感受到，成为后备干部以来，虽然自己还存在诸如看书看张皮、看报看个题，大事情专心致志、小事情放任自流，___小时之内严阵以待、___小时之外约束不严等一些需要改进和完善的地方，但在___的教育培养、领导同事的关心帮助和自身的努力下，自己的思想认识、工作能力和工作作风已经在一点一点的不断提升。

　　今天，县___、统战部___召开*外干部座谈会议，不仅反映了___对我们学*、工作、生活情况的一贯___和关心，更体现了___和领导对我们的信任和期望。作为一名后备干部，如何才能不辜负___信任和领导期望，在新形势下找准工作定位，在岗位上做出更新更好的工作成绩，下面，我结合自身实际，谈几点体会，同时也是我今后努力的方向。

　　一是要做一个头脑清醒的人。生活的目的不同，人生的质量与境界也会不同。作为一名*外后备干部，我认为，我们一定要定准人生的坐标，树立远大的志向，决不能仅仅把将来一定要当个什么样的官、担任什么样的领导职务作为衡量人生价值的标尺，而应该首先考虑的是如何担负起___和单位交给的工作，如何履行好*和人民对我们提出的义务，只问耕耘，不问收获，始终保持清醒坚定的头脑，始终保持蓬勃进取的精神，在不同的岗位上尽职尽责，在不同的工作中甘于奉献。

　　二是要做一个勤奋学*的人。成长的力量源泉在于学*。能够成为一名后备干部，充分说明我们在成长的道路上已经迈开坚实的一步，但这仅仅是一个开头，在人生的长河中，只是一个短暂的时段，今后应该更加注重加强学*。特别是在当今时代，我们更应该先行一步，树立不学则退的紧迫感、树立本领恐慌意识，把加强学*的环境要求转化为自身提高的内在需要，充分发挥自身优势，注重向书本学*、向网络学*、向周围同志学*（范本），同时要将所学知识与工作实际紧密结合，转化为顺利开展工作的能力，不断提高学*的实效性。

　　三是要做一个务实创新的人。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。我认为，作为一个后备干部，我们一方面应该坚持理论联系实际、求真务实，把实干精神与科学态度结合起来，兢兢业业工作，扎扎实实干事，真正做到想干事、能做大事、会办难事，同时也要充分发挥我们年轻人的朝气和勇气，不断解放思想、敢于创新，敢想敢干、敢作敢为，全力投身到本单位、本系统工作实践和事业发展中去，为全县两型社会建设、经济社会发展、实现全面小康作出自己最大的贡献。

　　四是要做一个清廉自守的人。也许有人认为，就后备干部谈___倡廉为时尚早。其实不然，祸患常积于忽微，没有人生来就是___的，从当今部分干部___年轻化现象可以看出，加强政治品德修养也是年轻干部安身立命之本、成就事业之基。作为一名后备干部，面临形形色色的诱惑很多，今后的路还很长，我们一定要把好

　　关口，防微杜渐，警钟长鸣，严格用*的纪律约束自己，在思想上筑起拒腐防变的坚固防线，不但要对自己负责，对家庭负责，更要对___负责，做到慎独、慎初、慎微，努力交出干事创业和清正廉洁两份合格的答卷。

　　以上是我的发言，不当之处请各位领导、同仁批评指正。谢谢大家。后备干部座谈会上的讲话篇2

　　同志们：根据县委的统一安排，从今年___月中旬到___月中旬，将在全县范围内开展县管后备干部推荐考察工作。___月___日，县___召开了县管后备干部推荐工作动员会议，县委、___部部长林雅莲同志在会上作了重要讲话。今天，我们召开县管后备干部民主推荐大会，下面，我根据县___推荐县管后备干部工作动员会议的有关精神，作个动员讲话，主要讲三点意见：一、县管后备干部推荐工作的目的和意义在全县范围内开展推荐县管后备干部工作，是我县深入开展主题教育的实际行动，也是认真贯彻落实县委__次*代会精神的具体步骤。我们要充分认识这次推荐县管后备干部工作的重要意义，切实增强工作的责任感。（一）开展推荐县管后备干部工作是贯彻落实《___领导___选拔任用工作条例》，进一步推进我县干部人事制度改革的实际步骤。《干部任用条例》第九条第二款规定：___领导班子成员一般从后备干部中选拔。这一规定，明确了后备干部工作与领导班子建设的关系，意味着要做好领导___选拔任用工作，必须首先抓好后备干___伍建设。近年来，我县培养选拔后备干部工作取得了较大成绩，___年上半年，我们在全县范围内开展县管后备干部推荐工作，建立了___名左右的县管后备干部库。通过创新教育载体、拓宽锻炼途径、实施动态（范本）管理，一批县管后备干部的综合素质得到了较大提升。在去年县、乡（镇）两级换届和今年的干部调整中，先后走上了领导岗位。但是，与建设高素质干___伍的要求相比，还有不小的差距，主要表现在：备选人数不足、门类不够齐全、结构不够合理。为扭转这一被动局面，必须尽快搞好我县*政人才资源的储备工作，造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理，能够担当改革开放和现代化建设重任的优秀县管

　　

篇六：后备干部谈心谈话10篇

　　在具体工作中我们始终把握好两者关系在部署开展全县群众路线教育实践活动做好各项规定动作的同时把谈心谈话活动作为组织部门教育实践活动的一个自选动作来完成既保证了县委中心工作的有效开展又做到了部门工作与县委中心工作的有机结合既不片面对待部门工作更不割裂与中心工作的联系始终围绕中心服务大局做到了同部署共推动两不误两促进

　　干部谈心谈话记录内容【谈心谈话加强干部管理心得六篇】

　　谈心谈话加强干部管理心得六篇【篇一】谈心谈话，是组织部门的“传家宝”，是拉近与干部距离的“磁铁石”，是全面考察干部的“放大镜”。一次成功的谈心谈话，需要把握好以下三个关键点：一是认真准备，把握谈心谈话的出发点。在谈话对象上，要对被谈话人的基本情况、任职经历、家庭状况、工作动态进行框架式的了解和掌握；在谈话内容上，要对达成什么样的目的、实现什么样的效果、把握什么样的节奏等问题进行思考，制定基本方案；在谈话方式上，针对不同的谈话对象、不同的谈话目的，选择适宜的谈话时间、恰当的谈话地点，采取不同的方式，以达到最佳谈话效果。

　　二是因地制宜，把握谈心谈话的切入点。一把钥匙开一把锁。对于经常接触、较为熟识的同志，适宜开门见山、单刀直入，直接展开话题。对于接触较少、相对陌生的同志，应当以平和的口吻、平缓的语速、关切的态度，了解被谈话人的工作情况，关心被谈话人的生活，在消除被谈话人迷惑和紧张心理的基础上，建立初步互信，逐步展开话题。

　　三是求同存异，把握谈心谈话的契合点。谈心谈话是交流沟通的艺术，需要被谈话人的主动配合、积极互动。谈话中，谈话人要因势利导、掌控好谈话节奏，可概括为“倾听、析理、共识”六字。首先是倾听，引导被谈话人敞开心扉、充分表达，认真倾听谈话对象的疑问、困惑、看法、见解。其次是析理，要站在被谈话人的立场，运用全面的发展的联系的观点来帮助和引导被谈话人找准问题所在，打开心结、卸下思想包袱。再次是形成共识，立足长远、放眼未来，就被谈话人下一步的思想、作风、能力、纪律建设等相关问题提出要求、达成共识。

　　【篇二】为了加强组织部门与乡科级领导班子的经常性联系，进一步转变组工干部工作作风，及时全面地了解乡科级领导班子的真实情况，我部组织开展了组工干部与乡科级领导班子谈心谈话活动。

　　这是组织部门在新形势下践行*的群众路线、提高推动服务科学发展能力水平、打造“模范部门”的新举措。作为分管领导，我先后参与了分管科室同志所包联的15个单位领导班子的谈心谈话工作。在谈心谈话过程中，我们注重联系实际，讲求工作实效，树立问题意识，不戴有色眼镜，带着诚心去问，带着耐心去听，带着公心去析，面对面地与每名领导干部促膝谈心，零距离地与干部群众座谈交流，比较客观全面地了解到领导班子的一些真实情况，初步达到了预期的目的，取得了较好的效果。回头看谈心谈话活动，有以下几点感受：一是正确处理好中心工作与部门工作的关系，做到统筹兼顾，共同促进。目前，全县上下正在紧锣密鼓地开展第二批*的群众路线教育实践活动，这是县委当前压倒一切的中心工作。作为代表县委主抓这项工作的重要职能部门，在做好我部自身教育实践活动的基础上，同时还要肩负指导和抓好全县各单位的群众路线教育实践活动。而经常性地开展与干部谈心谈话又是组织部门坚持走群众路线，近距离观察了解干部，加强领导班子和干部队伍建设的一项重要工作。在具体工作中，我们始终把握好两者关系，在部署开展全县群众路线教育实践活动做好各项规定动作的同时，把谈心谈话活动作为组织部门教育实践活动的一个自选动作来完成，既保证了县委中心工作的有效开展，又做到了部门工作与县委中心工作的有机结合，既不片面对待部门工作，更不割裂与中心工作的联系，始终围绕中心，服务大局，做到了同部署、共推动、两不误、两促进。

　　二是开展谈心谈话活动促进了组工干部作风的转变和组织工作的推动。与乡科级领导班子和领导干部近距离接触的谈心谈话活动，既是推进组织工作、服务**干部人才的新举措，也是教育组工干部自觉转变作风的有效载体。在活动中，我们采取“一对一、面对面”的方式，针对各单位的实际，不设时间，不限地点，变过去干部上门找组织谈为组织主动找干部谈，变以往“有问题传上来”为如今的“走下去发现问题”，畅通了干部诉求渠道，消除干部反映问题的顾虑，促使组工干部进一步增强群众路线观念和亲民为民意识，树立起可亲可敬的组工干部新形象。同时，通过谈心谈话，进一步拓宽组织部门与干部沟通联系渠道，及时了解和掌握各单位领导班子工作开展情况和存在的问题，征集到更多关于组织工作和组

　　织部门自身建设的意见建议，为组织部门自身建设的加强和组织工作的改进完善奠定了坚实基础，有利于打造一支过硬组工干部队伍和建设模范组织部门。

　　三是组工干部的工作自信和能力素质得到进一步提升。谈心谈话是组工干部的一种基本工作方法，是了解、识别、教育干部的一种有效形式。谈话水平的高低，直接关系到组织工作的质量和实际效果。谈心谈话活动开始时，一些年轻组工干部，有畏难情绪，认为下去后，不知该干些什么，包联的单位，也不一定会认真对待这项工作；一些老组工干部，担心与领导班子谈话，尤其是与单位一把手谈话，没有分量，起不到什么实质作用。然而，在谈心谈话过程中，我们发现各个单位都非常重视，都能够认真对待，精心准备，打消了我们之前的顾虑，增强了组工干部做好谈心谈话的自信心，树立起组工干部做好组织工作的责任感和自豪感。同时通过调查问卷、知识测试、个别谈话和组工干部登台宣讲《干部选拔任用工作条例》等方式，让每个组工干部在面对面的谈心谈话中，就遇到的相关政策问题当场答疑解惑，在工作中学会运用和宣传组织政策法规，在实践中摸索和丰富工作方法、工作经验，使组工干部的能力素质和工作水平在谈心谈话实践中得到进一步提升。

　　四是谈心谈话活动为干部的日常考核提供了有效载体。《干部任用条例》明确指出，考察识别干部要看其一贯表现。过去对于干部的考察，我们往往注重任前考察和年度考核结果的运用，忽略了干部的日常表现，即使经常提到的平时考核，在执行过程中也多半流于形式。而谈心谈话活动使组工干部能够经常近距离的接触领导班子，客观全面地了解领导干部在思想、学*、工作、生活和作风等方面的一贯表现，为组织了解掌握和选拔使用干部提供重要依据，真正把《干部任用条例》对干部考察工作的新要求落到实处，把考察干部的功夫下到平时。

　　五是谈心谈话活动也暴露出我们一些问题。在谈心谈话过程中，有的组工干部业务知识不全面或者不够扎实，遇到一些政策询问，不能从容解答，或者概念模糊，答非所问，暴露出业务知识的欠缺和工作能力的不足；有的组工干部方式方法简单，为民意识不强，工作标准要求不高，导致谈心谈话活动效果不明显。

　　这都需要在今后的工作中加以改进。

　　总之，通过谈心谈话活动，我们深刻感受到广大干部对谈心谈话活动机制化、常态化开展下去的期盼，感受到广大干部向组织反映自身诉求的迫切愿望，这说明这一工作是有效的，是切实可行的。我们一定要在前期谈心谈话工作的基础上，进一步完善工作机制，扩大谈心谈话范围，明确谈心谈话重点，改进谈心谈话方式，提高谈心谈话质量，加强谈心谈话成果的运用，把谈心谈话活动作为一项经常性的工作常抓不懈，真正把谈心谈话制度建成组织部门管理、服务和联系**干部的桥梁纽带。

　　【篇三】谈心谈话是我们*的优良传统和政治优势，是开展思想工作和深入了解干部、关心爱护干部的重要途径。领导干部必须经常性开展谈心谈话，及时把握干部思想动态，排解负面情绪、增进团结和谐、激励干事热情，搭建组织和干部沟通联系的桥梁。

　　广泛谈，不留空白盲点。全方位开展谈心谈话是做好思想工作的前提和基础，通过划区分片及点面结合的方式，确保谈心谈话对象全覆盖、不遗漏。关注重点对象。对发现苗头性、倾向性问题或群众有不良反映的干部重点谈，指出存在问题，指准整改措施，当面批评告诫，责令限期整改；对生活或家庭遭遇重大变故的干部重点谈，及时了解情况，倾听本人诉求，耐心开导劝解，全力解围解困；对压力较大、情绪不高的干部重点谈，强化心理疏导，纠正不良思想，帮助提升能力，适时作出调整。突出关键对象。紧扣“一把手”关键少数，定期与部门单位主要负责人、园区、镇街*政正职谈心谈话。工作上，深入了解班子运转和班子成员履职情况，以及地区发展规划、近期工作思路、中心工作和任务推进落实的态度和力度，保证领导方向的正确性；生活上，真诚关心个人身心健康状况、家庭成员情况，做好释压工作。兼顾一般对象。在区域上，实行分片包干。结合区领导联系点分工，划分责任片区，原则上每季度对责任片区的领导班子成员进行一次谈心谈话，掌握干部队伍思想动态。在对象上，按照干部管理权限下谈一级。从区领导到部门单位负责人、从主要领导到班子成员、从班子成员到科室负责人、一般干部，进行逐级谈话，最大限度扩大谈话范围。

　　灵活谈，防止枯燥乏味。谈心谈话既要站位全局，更要贴近实际，紧扣干部身份、年龄、性别、专业和岗位存在差异的现实，做到因势利导、有的放矢。因时而异谈。变“定期”为“随时”，改变过去年度考核前、干部考察时、职务调整后集中“常规谈”的做法，利用工作的空闲期或休息期，随机确定谈话时间，便于汇报工作、反映困难或表达意愿。重视谈话时机的把握，在领导班子换届、干部选拔任用、民主生活会召开、年度考核等重要工作节点，在干部遭遇重大挫折、心存积怨或相互之间出现摩擦等情绪不稳期，及时组织谈心谈话，发挥管理和教育作用。因地而异谈。打破传统“办公室对谈”模式，探索推行“窗口预约谈”“上门走访谈”“田间地头谈”等多谈并举的方式。多途径搭建干部谈心谈话平台，借助信息技术手段，开设热线电话、开辟网络征求意见箱、设置书记和部长电子信箱，拓宽“书面谈”“电话谈”“网络谈”等谈心谈话渠道，便于被谈话者谈出真情况、道出真问题。因人而异谈。对于性格偏内向的干部，采取提问式和鼓励式的方式；对于性格偏外向的干部，采取漫谈式和商讨式的方式。对委以重任的干部，谈话内容以激励警示为主，鼓励放下思想包袱，勉励不负组织重托；对有发展潜力的年轻干部，谈话内容以关心爱护和鼓励勉励为主，询问困难、解疑答惑，让每名约谈干部和盘托出最真实的想法和建议。

　　深入谈，杜绝流于形式。坚持将谈心谈话的规律性、艺术性和必备方法技巧贯穿于干部谈心谈话全过程，持之以恒，常抓不懈，力争谈深谈透谈出实效。用心“备课”。“凡事预则立，不预则废”，谈心谈话前，要对谈话对象进行深入了解，提前做好“功课”。通过翻阅干部档案、阅读述职述廉报告等方式，了解清楚谈话对象工作经历、现实表现以及近年来的工作实绩等情况；深入谈话对象所在单位，与单位领导和干部群众广泛沟通，侧面了解他们思想、学*、工作等方面的基本情况，认识和把握可能存在的思想问题和行为偏差，为科学确定谈心角度、合理组织谈心内容奠定基础。用情谈心。“感人心者，莫乎于情。”要动真情，用真诚的话语和诚恳的态度打动谈话对象，推心置腹地沟通，使谈话对象敞开心扉，见人见事见思想。要善引导，注意发挥表情、距离、语言、情绪等各种因素的积极心理效能，采取拉家常的方式，营造宽松和谐的谈话氛围，引导谈话对象打消顾虑，打开话闸子，掏出真心话。用功跟

　　踪。做好谈心谈话中意见建议的归纳整理，对能够解决的尽快办理，不能解决的给予解释回复。对干部提出的合理要求或生活中存在的困难，及时协调有关部门予以办理落实，并跟踪做好意见反馈。

　　【篇四】组织部门在干部谈心谈话活动中扮演着指导者和参与者的重要角色，多年来，组织部门始终将谈心谈话作为重要日常工作来抓，取得了较好成效。但在实际工作中，还存在着一些问题和不足：一是谈心谈话范围还不够大。一些地方组织部门平时关心关注少数领导干部，与各单位主要领导及班子成员谈心谈话较多，对更多一般干部、基层干部则关怀较少，谈心谈话没有有效落实到这一层面。

　　二是谈心谈话的实效性还不好。一些地方组织部门对谈心谈话对象了解不够，方法单一、难以形成心与心的沟通，使谈话流于形式，造成了被谈话者要么是“不愿谈”，难以打开话匣子，要么是“不实谈”，不想说实话；要么是“不敢谈”，不敢说明一些实质性的问题，没有起到触动思想灵魂的作用。

　　三是针对干部经常性谈心谈话还不够。一些地方组织部门在干部提拔时、调动时、退休时谈得多，平时谈心谈话开展较少，没有形成谈心谈话长效机制，谈心谈话的科学性有待于进一步提升。

　　组织部门如何将“谈心谈话”抓实抓好，使之在教育帮助**干部、加强领导班子和干部队伍建设上发挥积极作用，需从以下三个方面着手。

　　一要扩大谈心谈话范围。组织部门应坚持每年与每名科级干部至少开展一次谈心谈话，对谈话对象进行分层，各单位*政正职和一些重点对象由组织部长开展谈心谈话；单位班子其他成员由分管干部工作副部长开展谈心谈话。同时可将谈心谈话活动延伸到科级后备干部，通过谈心谈话使组织部门对干部更加熟悉，也使干部感受到组织的关怀和温暖，使谈心谈话真正成为组织部门与干部交流沟通的平台。

　　二要提高谈心谈话技巧。组织部门的干部要意识到谈心谈话对改进工作作风、提高办事效率、增强服务意识的重要性，与干部谈心

　　谈话时，要注意掌握谈心谈话的艺术和技巧，以真诚的态度、平和的语气，提高谈心谈话的效果，改变以往正襟危坐、居高临下的姿态。要放下架子，以真诚相待、坦诚交流的态度推心置腹的谈。要事先对约谈干部进行深入了解，结合平时掌握情况，深入了解谈心对象的工作经历、现实表现、家庭情况、性格特点等，特别是要了解谈心对象在思想、工作、生活等方面的困难和问题，达到交心谈心的效果。

　　三要创新谈心谈话方式。组织部门可采取上门访谈、个别约谈、电话访谈、集体座谈等灵活多样的谈心谈话方式,不设框框、不划圈子、不限时间。改变以往“我问你答”或“我说你听”的方式，耐心倾听对方谈话内容，谈话时不随便发表自己观点，不轻易打断对方叙述。要把不定期谈话与定期谈话结合起来，有针对性地采取一对一“单独谈”、“重点谈”，一对多“集体谈”等方式进行。针对长期在基层一线踏实干事、默默奉献的干部，通过谈心，了解他们的需求，帮助解决工作生活中的实际困难，激发干部干事创业的激情。在谈心中，要真正从关心、爱护和帮助干部的角度出发，采取“拉家常”的方式，帮助干部打消顾虑和戒备心理，放下心理包袱，确保把问题谈深、谈透、谈准。

　　四要建立谈心谈话长效机制。组织部门要把谈心谈话活动作为一项经常性工作摆上日程，并纳入工作标准和岗位职责，不断提升做好谈心谈话工作的责任感和使命感，将谈心谈话工作常态化、机制化。遵循实事求是、有的放矢、教育疏导的原则，建立健全“组织部长谈心日”、谈心谈话黄牌警告等制度，保证谈心谈话活动收到实效。

　　【篇五】谈心谈话是*的组织生活之一，每名**干部都应坚持落实好此项制度，不能让它流于形式。谈话的内容及方式是关键，可以帮助**干部对自身有清晰认识，扬长避短，增强团结、共同进步、形成共识，坚定理想信念，提高政治站位。***委员之间、支委与**之间、**与**之间要开展经常性的谈心谈话，坦诚相见，开诚布公，交流思想，转换思维。“怎样谈”、“谈什么”就成为落实此项制度的重要切入点。

　　谈心谈话要坦诚相见。谈心谈话主要采取“集中谈话”“个别谈话”的方式进行,一般采取“一对一、面对面”的方式深入沟通交流,涉及共性问题也可采取“一对多”的方式开展集中谈心谈话。不管采取哪种方式，谈话的二人都应以了解动态、交流思想、解决问题为出发点，帮助对方找到不足与缺点，同时本人也要虚心接受对方提出的批评与意见，达到“咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗”、“照镜子正衣冠、洗洗澡、治治病”效果。

　　谈心谈话要注意内容。谈心谈话主要包括教育提醒、交流思想、解决困难、鼓励激励、听取意见等5方面。但由于每个人性格及工作状态不同，在谈话的内容选择上，应有所侧重，这样才有更好地效果。在思想上发现不好倾向时要及时教育提醒，注重引导，加强学*，坚定信念。对存在的意见分歧或思想疙瘩,通过反复沟通交换意见,增进理解,形成共识,化解思想谜团。对发现有实际困难的要认真听取诉求，积极想办法解决问题。对于埋头苦干、表现突出的**及在急难险重工作环境下勇挑重担的要及时予以表扬和激励。***同时要认真征求**对***及其领导班子,领导干部的意见建议,了解各位**心中所想所盼，以他们的需求为出发点,进一步理清思路,明确重点，推动各项安排部署更加贴近实际。

　　谈心谈话是**干部提出问题，交流思想，求同存异的一个过程，是**干部共同进步的一个平台，是**干部开展批评与自我批评的一种方式，坚持以诚相见、交心融入，在拉近距离中提高谈心谈话的影响力，这样谈心谈话才会“落地有声”。

　　【篇六】为进一步加强干部职工队伍思想政治工作，严格对干部职工的日常教育和管理，及时掌握干部职工的思想、工作动态，充分调动广大干部职工的积极性，增进团结，促进史志事业发展，结合我办实际，制定本办法：一、指导思想发扬*的干部工作的优良传统，坚持既严格要求、又关心爱护，既激励鞭策、又及时提醒，通过经常谈心谈话，及时了解干部情况，听取干部意见，对干部在工作中的努力和成绩多指导、多鞭策、多鼓励，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正，使干部充分感受到组织的关心关怀，为在实践中考察干部、公正使用干部奠定良好基础。

　　二、谈话方式干部职工谈心谈话制度，原则上采取一级抓一级，分级负责的办法，采用“保密一对一”的方式。

　　支部书记、副书记、主任主要负责其他分管领导的谈话；各分管领导，负责与其他职工的谈话；领导必要时可随时找干部职工谈心，了解情况、征求意见。干部职工可以主动向领导反映情况，汇报思想。领导班子成员之间，干部之间，职工之间也要互相谈心，沟通思想，融洽关系，形成团结实干的良好氛围。

　　可以结合年度考核情况，每年集中开展谈心谈话；也可以根据工作实际，结合日常工作调研等进行不定期谈话。

　　三、谈话内容要广泛开展对年轻干部职工和年轻干部职工互相之间的谈心谈话活动。要以年轻干部职工树立科学的世界观、为人民服务的人生观、正确的社会主义市场经济价值观为核心，围绕“良好的工作作风，高尚的道德情操，坚韧的工作干劲，开拓创新的工作精神”这一目标，通过形式多样的谈心谈话活动，促进年轻干部职工的健康成长。

　　谈心谈话的内容要深入具体，坚持求实求效。根据不同对象的具体情况，灵活掌握，因人因事而定，既突出重点，又兼顾全面。

　　主要包括：（一）了解有关情况，尤其是了解干部思想、工作、作风、廉洁自律等情况。

　　（二）听取意见建议，征求干部群众对县志办整体发展、**和干部选用工作等方面的意见和建议。

　　（三）询问实际困难，了解干部在工作、学*、生活中遇到的实际困难和问题。

　　（四）反馈核情况，向干部反馈年度考核、平时了解到的情况。

　　（五）提出相关要求，对带队伍、促发展、保稳定和加强*的建设、坚持廉洁自律、履行“一岗双责”等提出要求。同时，注意通报群众对干部的某些的反映，有针对性地提出要求。

　　在遇有以下情况时，必须及时找干部职工谈话：1、在理解和贯彻执行*的方针政策、上级指示精神出现偏差时；2、个人遇有重大事项时；3、全面考察和年终考核后；4、干部职工之间出现不团结苗头时，要及时谈话指出，化解矛盾，把问题消除在萌芽状态；5、群众对领导干部在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映，要及时谈话提醒、教育引导、防微杜渐；6、干部职工在工作、生活中遇到困难和挫折时，要及时谈话鼓励，帮助他们提高克服困难的信心和勇气；7、遇到其他需要谈话的情况时。

　　四、组织实施（一）开展谈心谈话活动是了解、关心和爱护干部的重要手段，是加强干部队伍思想政治建设的一项基础性工作。要高度重视，积极支持配合，做好相关工作。

　　（二）谈话领导在谈话前要做好充分准备，要主动了解谈话对象的思想和工作情况，注重谈话的思想性和原则性，要讲究谈话艺术，针对谈话对象的不同情况和特点，采取不同的形式，增强谈话的针对性，努力提高谈话效果；要坚持实事求是的原则，讲求实效，既肯定成绩，又有针对性地指出问题，该提醒的提醒，该批评的批评；在谈话过程中应认真听取干部职工本人对组织的意见、建议和要求；要以诚相待、耐心细致，营造适宜的谈话氛围，通过真挚的感情交流解决思想问题。

　　（三）谈话对象要正确认识和对待谈心谈话活动，珍惜*组织对自己的关心、爱护和帮助，实事求是地汇报思想、反映情况、说明问题，对存在的问题，要虚心接受组织教育，认真落实整改。

　　（四）把建立并落实谈心谈话制度作为加强干部日常管理的重要措施，每年年初将同干部谈心谈话列入人事工作要点，结合年度考核、信访等工作情况，准备好基础材料，搞好相关工作衔接，抓好组织实施。每年年底对开展谈心谈话情况进行认真总结。

　　五、结果运用（一）建立谈心谈话档案，对谈话中了解到的情况和征求到的意见进行归类整理，提出改进工作的具体办法。

　　（二）在评议干部中充分运用谈心谈话的成果，综合分析干部的德才素质和日常表现，为在实践中考察干部、公正使用干部奠定良好基础。

　　（三）把谈心谈话解决思想问题和解决实际问题结合起来，有针对性地加强和改进干部选拔配备、教育培训、考核评价、监督管理等工作，帮助干部解决好遇到的实际困难和问题。

　　

　　

篇七：后备干部谈心谈话10篇

　　后备干部座谈会发言稿

　　激励后备干部立足本职、专心干事，在实践中创造优异业绩、锻炼过硬作风、树立良好形象，赢得人民群众的信任和支持。如下是中国给大家的后备干部座谈会发言稿，希望对大家有所作用。

　　尊敬的各位领导、各位同事：我叫韩梅琳，今年23岁，1988年出生，毕业于浙江广播电视大学，学的是会计专业。在校期间，担任过副班长和团支书一职，经常组织班集体开展各项活动。成绩优异，先后获得三好学生，优秀团干部，优秀团支书，优秀毕业生等等。09年，我光荣的加入了预备**的行列中，10年11月满一年预备期，全票通过转为正式**，待街道**批准。现在在杭州安灵公司实*。1.为什么想做主任助理??就是你的目的是什么?对于刚毕业的我来说，我怀揣着一颗赤胆热心，怀揣着理想和抱负，一心想要为社会做贡献，主任助理的选拔，就是一个很好的平台，既可以增长自己的社会经验，锻炼自己的能力，也可以实现自己的人生价值。记得以前预备**的谈话的时候，学校书记就问过我，为什么要**，我当时是这么说的，**是为了能有这个身份为群众办实事，现在为什么想做做人助理，依然是这个初衷，我想尽自己的能力为我们的社区做贡献。2.如何做好助理角色?做好助理，我觉得首先要，坚持***和居委会的正确领导，服从领导的分配，认真完成领导所交代的各项任务，把所学的知识运

　　用到工作和实践中去，尽快的了解社区的实际情况，为领导的决策建言献策，在思想上，与上级**和***保持一致，做到不利于团结的话不说，不利于工作的事不做，和班子成员保持一致。做好配角，敢做小学生，虚心学*。积极的为社区居民服务，勤勤恳恳，踏踏实实的为群众办事，为社区的稳定，和谐，发展做出努力。

　　3.工作思路。当前，我们社区和街道各社区一样，面临着征地拆迁和推进城市化建设，各种矛盾日益突出，比如拆迁问题，卫生问题，治安问题，社区居民生活保障问题等等。作为后备干部，应深入到群众中去，积极的为社区居民提供各种服务，为困难群众提供帮助，倾听群众的想法和呼声，把所了解的情况及时的向社区领导反映，为社区居民提供各种服务，同时积极向社区居民宣传*的一系列方针政策和城市化推动所带来的好处。切实的解决好利益问题，尽可能体现公平公正。随着外来人口的增加，现在又临近过年，还应加强护村对作用，为社区居民营造一个安定祥和的生活环境。我相信只有上下一心，团结一致，龙王沙社区的各种工作一定会顺利开展，社区居民的生活会一天比一天更美好。尊敬的各位领导、各位同事：大家好!根据组织安排，年月日开始，我被外派到区政府，挂职于该区政府的办公室。转眼间，我已经挂职工作天了。在各级领导的深切关心和同事们的真诚帮助下，自己的思想修养得到了进一步加强，各种

　　能力得到了全面锻炼，基层工作经验也得到了一定的积累。现将挂职锻炼工作情况做个简要的总结汇报：

　　一、转变思想，尽快进入工作角色这次挂职锻炼，既是领导对我工作的肯定，也是对我的培养和关怀。因此，尽管来到新的工作岗位，各项工作都还觉得很陌生，但丝毫不能成为我不努力完成任务的借口。况且，这都是做办公室工作，只要努力，我相信一定会很快熟悉的。当然，两种办公室工作既有联系，也有区别。面对陌生的事务，我会常常提醒自己，一定要抓住这次机会好好锻炼，不辜负组织对我的关心和培养。不会就学，笨鸟先飞。要刻苦努力，勇于实践，更新观念、多思多问、认认真真地开展工作，及时转变角色，以尽快适应新的工作岗位。我相信，世上无难事只怕有心人。二、挂职锻炼的收获和体会回顾过去天锻炼历程，我由衷感谢组织和领导为我提供了一个难得的学*锻炼机会，感谢大家对我的大力帮助和支持，使我的综合能力得到新的提升，在人生的旅途上留下难忘的一道风景。(一)办公工作水平有所提升，基层工作经验得到丰富在挂职锻炼期间，我通过不断学*，把握住每次的工作机会，认真将理论付诸于实践，做到“腿勤、眼勤、手勤、口勤”，积极总结工作经验，完善工作方式，使我的综合素质得到了全面的提升，进一步丰富了基层工作经验，让我的思想、素质都得到了较大的提高。(二)进一步拓宽视野、解放思想

　　由于部门不同，在新的岗位上，面临着许多新的工作问题，原有的工作方式不能适应新的工作岗位。这要求我要转变固有的思维，具体问题具体分析，找到新的工作方法开展新的工作。在挂职期间，我耳闻目睹了区政府领导的领导艺术和处理问题、解决问题的方式方法，进一步开阔了我的视野，解放了思想，也增强了大局意识和综合处理能力。这对我今后的工作会有很大的帮助。

　　

　　

篇八：后备干部谈心谈话10篇

　　后备干部培训谈话记录

　　时间：2013.5.20地点：校长办公室被谈话人：**x所在学校：**小学谈话人：**x谈话内容：经校委会研究决定由我与你谈话，鉴于你的表现，决定你为我校后备干部，你批职为校委会委员，拟定以下几点：1、认真学*校委会组织法及*在学校的方针政策。2、在本校组中起模范带头作用，能协助学校做好其它工作。3、要求你每半年向校委会汇报自己的工作和学*情况，并且及时与校领导沟通。

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