公司领导到项目现场调研（4篇）

公司领导到项目现场调研（4篇）公司领导到项目现场调研　　公司领导到某项目部检查指导工作简报　　近日，公司董事长、总经理、**副书记**x，**书记**x等一行人到**项目部进行了全面的安全下面是小编为大家整理的公司领导到项目现场调研（4篇）,供大家参考。

篇一：公司领导到项目现场调研

　　公司领导到某项目部检查指导工作简报

　　近日，公司董事长、总经理、**副书记**x，**书记**x等一行人到**项目部进行了全面的安全质量检查工作。

　　检查组深入现场，对钢筋、制梁、存梁等重要环节进行了认真检查，重点询问了钢筋绑扎过程中的控制要点并提出进一步的指导意见。

　　检查组查看架梁现场，项目经理**x介绍DJ180#架桥机**x董事长会上对检查情况进行总结并为项目下一步重点工作提出指导意见会上**x董事长对检查情况进行总结，并从安全质量、资金、工程进度、人员管理及选用、变更索赔等几方面重点工作提出指导意见，要求加强和完善过程控制，把安全和质量管理落实到实处。其中董事长特别指出，架桥工作属于高空作业，项目部一定要进一步加大管理力度，切实将安全落实到位，认真贯彻落实《关于机械设备安全紧急通知》的文件精神，排除施工中存在的安全隐患，组织业务培训，提高职工安全意识，从源头降低安全风险。其次，**x书记强调，受到铁路大环境的影响，维稳工作，项目部要抓好职工队伍和劳务队伍的稳定工作，认真排查不稳定因素，妥

　　善解决。做好资金匹配，保证项目工作顺利进行。项目经理**x表示，认真按照检查组提出的指导意见结合梁场实

　　际有步骤、讲重点地安排工作，强化安全质量管理力度，切实将安全质量工作做到位，落到实处。坚持以公司的方向为目标，增强安全质量敏感度，狠抓薄弱环节，强化和完善安全工作措施，使安全、质量工作整体上一个台阶。

　　公司领导到某项目部检查指导工作简报近日，公司董事长、总经理、**副书记**x，**书记**x等一行人到**项目部进行了全面的安全质量检查工作。检查组深入现场，对钢筋、制梁、存梁等重要环节进行了认真检查，重点询问了钢筋绑扎过程中的控制要点并提出进一步的指导意见。检查组查看架梁现场，项目经理**x介绍DJ180#架桥机**x董事长会上对检查情况进行总结并为项目下一步重点工作提出指导意见会上**x董事长对检查情况进行总结，并从安全质量、资金、工程进度、人员管理及选用、变更索赔等几方面重点工作提出指导意见，要求加强和完善过程控制，把安全和质量管理落实到实处。其中董事长特别指出，架桥工作属于高空作业，项目部一定要进一步加大管理力度，切实将安全落实到位，认真贯彻落实《关于机械设备安全紧急通知》的文件精神，排除施工中存在的安全隐患，组织业务培训，提

　　高职工安全意识，从源头降低安全风险。其次，**x书记强调，受到铁路大环境的影响，维稳工作，项目

　　部要抓好职工队伍和劳务队伍的稳定工作，认真排查不稳定因素，妥善解决。做好资金匹配，保证项目工作顺利进行。

　　项目经理**x表示，认真按照检查组提出的指导意见结合梁场实际有步骤、讲重点地安排工作，强化安全质量管理力度，切实将安全质量工作做到位，落到实处。坚持以公司的方向为目标，增强安全质量敏感度，狠抓薄弱环节，强化和完善安全工作措施，使安全、质量工作整体上一个台阶。

篇二：公司领导到项目现场调研

　　安全生产与项目现场管理调研方案

　　按照安排，结合公司实际，制定如下调研方案。一、调研时间202年月至202年月底二、调研目的承担县部分民生、重大项目的建设，安全管理需要贯穿着生产活动的始终，公司一直面临着主体劳务分包和众多的专业分包，在过程中如何统筹规划、合理安全施工，这体现着公司的管理水平，为进一步增强安全管理意识，提高安全管理能力，做好安全生产与项目现场管理工作。三、调研内容（一）公司安全生产与项目现场管理现状方面各部室、子公司的安全生产与项目现场管理现状，包含重点项目开展情况、目前优势、劣势的总体概括。（二）周边环境方面县域内其他企业安全生产与项目现场管理现状，包含人员比例、职责安排、规章制度等，其他企业经营情况。（三）行业发展方面安全生产与项目现场管理所在的行业发展状况与趋势，目前行业现状造成的机遇与挑战。（四）集团公司建议方面集团公司各项功能定位，主业建议，战略目标建议、发展规

　　划建议、集团公司对本子公司支持等方面。四、对象和方法（一）调研对象县工程、自然资源分管单位、县域内工程企业、、昶泰等子

　　公司、重大项目。（二）调研方法调研方法必须包含但不限于，现场座谈、实地考察、个别询

　　问、问卷调查。（三）调研考核考核结果与县考核结果同步。五、调研具体要求调研共分为四个阶段：大调研阶段（2月至4月）、大讨论

　　阶段（5月至6月）、大突破阶段（7月至8月）、大提升阶段（9月至11月）。现场调研、我为项目办实事需上传至“县社情民意云平台”。

　　（一）大调研阶段1、利用座谈会、实地考察、个别询问、问卷调查等形式开展，现场调研自4月1日开始每周不少于1次。（责任部门：）2、开展“我为项目办实事”走访活动，对服务对象进行现场走访、调研、座谈。自3月1日开始，每周不少于1次。（责任部门：）3、4月15日形成调研报告，得出调研结论。（责任部门：）（二）大讨论阶段

　　1、5月20日前，开展专题研讨会，公司领导班子成员讨论调研过程中反映出的问题，进一步修改调研报告。（责任部门：）

　　2、5月20日至6月10日期间，邀请远东建筑等其他服务公司开展论证研讨会，讨论公司集团化战略部署可行性，探索新的解决思路。（责任部门：）

　　3、6月10日至6月30日期间，将调研成果形成工作台账，明确责任和时限。（责任部门：）

　　4、5月份，开展每周不少于1次的现场调研。（责任部门：）5、6月份，开展“我为项目办实事”走访活动，每周不少于1次。（责任部门：）（三）大突破阶段1、7月1日至7月20日期间，开展“回头看”专题研讨会，公司领导班子成员讨论，对台账工作进行进一步部署。（责任部门：）2、7月10日至7月20日期间，开展专题民主生活会。（责任部门：）3、8月份，参与集团公司集体检查和督导，对未完成事项进行整改。（责任部门：）4、7月份，开展“我为项目办实事”走访活动，每周不少于1次。（责任部门：）5、8月份，开展每周不少于1次的现场调研。（责任部门：）（四）大提升阶段1、9月份，开展1次其他单位或公司的优秀案例的集体学

　　*，进一步改进调研结果、整改结果，形成对标总结。（责任部门：）

　　2、10月份，对本次调研进行复盘总结，形成调研活动总结报告。（责任部门：）

　　3、11月份，形成案例，对活动材料进行档案化整理，并报送至集团公司。（责任部门：）

　　4、9月份、10月份，开展“我为项目办实事”走访活动，每周不少于1次。（责任部门：）

　　5、11月份，开展每周不少于1次的现场调研。（责任部门：）六、保障措施（一）讲究调研工作方法。调研小组要深入，广泛发动企业、员工参与调研，严格按照调研内容要求开展工作，全面准确掌握基本招商资本运作模式情况。（二）责任部室要安排好记录员。做好收集整理各种调研数据材料，撰写调研报告。调研内容按时上传平台。（三）积极配合。这次调研所涉及的部室、子公司要搞好配合工作，积极参与调研。（四）严格考核。对未完成要求导致调研工作出现问题，行政管理中心下督办单提醒，未完成或严重逾期，将问题报送，加入绩效考核。

篇三：公司领导到项目现场调研

　　该项目总占地面积200多亩项目基建总投资12亿元人民币一期基建投资6亿元人民币后期设备总投入8亿元人民币全部采用进口生产线和国际先进设备一期项目预计将于2019年落成届时将成为闽南乃至福建地区高端智能化食品制造业的典范

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　　集团领导一行视察项目建设情况和工程施工进度

　　5月31日下午，金日集团总裁李冠华、金日制药（中国）副总经理于秉良、金日制药（中国）副总经理谢芬、金日制药（中国）副总经理马文彬、金日制药（中国）行政办公室主任陈万能等一行来到长泰食品工业园建设现场视察项目建设情况和工程施工进度。

　　在项目现场，李冠华总裁首先代表集团对现场的工作人员进行致谢和慰问，并特意强调施工过程中的安全问题。集团领导一行边走边了解，时不时停下脚步，仔细对比效果图。现场施工负责人详细介绍了各建筑物现阶段的工程进展情况，并汇报了施工过程中的重点项目施工情况。

　　（集团领导一行视察施工现场）经过了解，金日集团领导层对现场施工情况及施工进度给予肯定，并就现场工程项目再次强调注意施工安全，要求施工单位在保证施工质量和施工安全的前提下，加快施工进度，确保项目能如期保质完成。

　　（热烈祝贺金日集团长泰食品工业园主办公楼封顶）

　　金日（中国）食品有限公司及在建的长泰食品工业园是金日集团花重资打造的全新产业，是金日在保健品、药品、日用品行业高速前进的同时，朝着休闲食品行业进军的全新开端。

　　该项目总占地面积200多亩，项目基建总投资12亿元人民币，一期基建投资6亿元人民币，后期设备总投入8亿元人民币，全部采用进口生产线和国际先进设备，一期项目预计将于2019年落成，届时将成为闽南乃至福建地区高端智能化食品制造业的典范!（贴效果图）

　　金日（中国）食品有限公司是金日集团发展进程中的又一个重要里程，是金日集团为开拓全新的事业蓝图而打造的重点项目；标志着金日集团又一次跨越和发展，也为长泰的建设与发展注入新的动力，彰显金日对健康产业的不懈追求和坚定信心。

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　　踏上新征程，迈向新未来，让我们一起期待园区的所有项目早日竣工!为满足市场对于高品质休闲食品的需求，金日集团一直在行动！

　　（在建的工程项目实景图）

篇四：公司领导到项目现场调研

　　重点项目现场调研工作方案模板怎么写调研帮助企业了解各行业当前最新发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业发展方向。下面是为你带来的重点项目现场调研工作方案，一起来看一看吧。重点项目现场调研工作方案一、市场背景1、产业(宏观)背景即：基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如：随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化，设备和各管理系统需要更好的协调性，以提高效率，降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所必须的。我国总体的缺电形势，使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大，其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策。2、整体市场(中观)环境根据我公司的总体战略，为电厂提供“热工自动化完整解决方案和“管控一体化完整解决方案是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。3、区域市场(微观)环境针对公司近期战略，计划开拓的区域目标市场，深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。二、基于调研报告的区域市场环境分析根据公司营销战略，针对目标区域市场作更进一步的市场调研，主要采取以下几个步骤：1、政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)2、电力企业相关高层领导拜访、座谈。3、电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈。在可能的情况下，也可采取问卷的方式。(市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求，制定针对性的沟通策略具有重要的意义。在本章节需基于完整市场调研报告的基础上，了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议，并依据这些信息制定目标市场推广策略。)三、推广策划的目标针对目标市场，通过系统的形象包装、宣传推广，准确传播“********的品牌形象和技术服务优势：首期目标：整体品牌推广，让“****品牌达到较广泛的公众知晓;(公众范围定位为：行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)中期目标：优势/卖点推广，让“****的技术和服务优势达到目标公众的深度知晓并关注;最终目标：专家式点对点沟通，让“****的技术和服务优势达到目标公众的认可并产生购买等合作行为。四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系(全面导入CIS)CIS战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础，全面导入CIS是给企业贴上一个独特的标签，营造独特的个性。

　　1、(企业理念识别)MIMI通常被认为是企业的“精神信仰和“最高宪法。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体宣传，告诉公众“企业是为什么存在、“企业的经营目的是什么等?2、(企业行为识别)BIBI通常被认为是企业的“行为准则、类似于“宪法下面的法律。在宣传推广方面，一些独特而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点，告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的、“我们能提供一些特别的等。3、(企业视觉识别)VIVI通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础，他相当于人的“衣服和“行头。一个没有VI的企业相当于一个不会穿衣服的人，很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的，因此VI是一切宣传推广工作的基础。告诉公众“我们的企业是这样的或“这样的企业是我们等。三大系统构成了完整的CIS,这是我们制定推广宣传方案的前题，保证了具体的推广工作在文案、设计、传播、沟通等各方面形成独特的“********烙印。五、策划宣传理念及思路1、品牌推广的传播理念基于本项目的实际情况，初步考虑应该遵循如下三条原则：科学、理性、专业即：用“科学的数据和分析作为基础;用“理性的逻辑推论证明企业的优势;用“专业顾问的水平和气质与客户进行沟通。上述三条原则在整体的品牌宣传时可以体现在一句主题广告或一个整体的形象中。譬如：“********——电厂自动化专家，一个专家基本上应该融合上述三个特点。(当然，推广传播理念是品牌推广的纲领，需要集各方面的智慧共同讨论。)2、项目优势(卖点设计)从策划宣传的角度讲，卖点是需要设计的。一般来讲，设计卖点的原则是少而精。从****的实际情况看，本人至少应该设计如下卖点：(1)****的技术优势(2)****的服务优势(3)特别的增值服务卖点设计必须遵循“这是客户最需要的，而又恰是我们具备的这一准则。这些卖点在第二阶段的推广宣传和点对点的沟通中会特别重要，要求简洁明快，直指要害。3、品牌推广思路整合各种宣传手段，用科学、理性、专业的理念集中宣传“卖点。注重针对性，包括群体及区域的针对性，譬如“整体品牌推广阶段可以重点考虑工业企业集群的区域，机场、高速公路等;另外，还要品牌推广的不同阶段，作不同的重点宣传等。六、区域市场分阶段推广计划根据公司的整体营销战略，市场推广策略应该与之紧密配合。假设公司的整体营销战略是“区域市场逐个攻坚，那么市场推广计划初步设想如下：1、区域市场整体品牌形象推广阶段宣传推广内容：集中宣传“********整体优势和整体形象，宣传********的网站等。宣传对象：较广泛的公众，包括：行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等。宣传区域：目标区域市场。媒体：省级和重点地市级媒体(以新闻事件炒作为主)、网络、行业专业媒体、大型户外广告牌、电视、电台等。方式：以新闻炒作为主，兼顾硬广告户外品牌形象广告。通过专家研讨会、评论、技术革新等新闻事件制造热点，引起媒体关注报道;并辅以付费

　　软性新闻。2、区域市场“优势/卖点推广阶段。宣传推广内容：重点宣传****技术和服务优势(同时兼顾项目整体优势的宣传)宣传对象：行业公众，学者、相关政府官员。宣传区域：目标区域市场。媒体：产品宣传手册、服务手册、****通讯等本公司媒体。省级或省会级大众媒体新闻炒作等。网络媒体。重点区域市县级报刊媒体、电视、电台行业专业刊物。高速公路、电厂附近户外媒体。方式：硬广告，辅以新闻炒作。通过技术说明会、技术培训/研讨等活动与目标群体进行直接沟通。3、专家式点对点沟通推广内容：全面介绍****的技术、服务优势和增值服务优势，提供前沿技术信息的指导和咨询，争取促成成交。推广对象：有初步意向的目标客户，包括：企业客户的购买决策者、建议者、使用者等。媒体：公司一切可对外发布的资料，努力让目标客户全面了解科运的各方面优势和企业文化参与竞标的“标书也是沟通的重要媒体。方式：全面完整的体现“科学、理性、专业三大沟通原则，以专家的形象全面传播****整体优势;准确判断企业用户谈判小组的角色分工，善于抓住重点。七、各阶段广告主题及新闻主题(略)八、媒体计划(略)九、推广预算十、附件1、CI方案2、广告文案立法调研方案一、调研地点：宁波、温州、丽水。二、调研对象：法制、测绘、国土资源、发展改革、财政、物价、新闻出版、水利、交通、建设、规划、经贸、质量技术监督、知识产权、人防、机构编制、保密、档案、信息产业、国家安全、林业、农业、海洋渔业等有关部门，部分测绘单位，三、调研人员：省法制办杨必明副主任、张定富处长、朱昌焕副处长，省测绘局周方根副局长、李龙云副处长四、具体安排：6月26日下午宁波座谈会(下午三点开始)，27日下午温州座谈会，28日下午丽水座谈会，29日返杭。五、调研内容：1、测绘成果管理中存在的问题，以及如何通过政府规章进一步明确和解决问题的建议。2、如何建立地理信息资源共享制度和数据交换机制的建议和意见。3、对测绘成果质量管理方面应当如何规范?4、测绘成果汇交和保管的责任如何落实?5、在加强测绘成果的开发、利用，更好地为经济、社会发展服务方面，立法上可有哪些创新规定?6、对《办法(修改稿)》有什么具体意见和建议?省法制办2007、6、14立法调研方案(二)：关于开展《北京市统计管理条例》立法调研工作的实施方案北京市大兴区统计局国家统计局大兴调查队北京市大兴区经济社会调查队京兴统发201013号关于开展《北京市统计管理条例》立法调研工作的实施方案现行的《北京市统计管理条例》(以下简称《条例》)于1994年9月通过，至今已实施了十五年。十五年来，《条例》为促进我市统计工作的发展做出了重要贡�

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