医院廉洁风险点有哪些方面（6篇）

医院廉洁风险点有哪些方面（6篇）医院廉洁风险点有哪些方面　　医院廉政风险点防控清单　　科室负责人　　岗位潜在廉政风险　　防控措施　　1.*费的收缴和管理存在未足额上缴1.*费收缴和管理：*办有下面是小编为大家整理的医院廉洁风险点有哪些方面（6篇）,供大家参考。

篇一：医院廉洁风险点有哪些方面

　　医院廉政风险点防控清单

　　科室负责人

　　岗位潜在廉政风险

　　防控措施

　　1.*费的收缴和管理存在未足额上缴1.*费收缴和管理：*办有专人负责*费的收

　　的风险；

　　缴，*费每月按时上交市卫健委直机关委员会

　　2.干部管理、选拔、任用存在人情关系，账户，并做好*费登记和公示工作。

　　**办

　　**办主任

　　利用职务之便，谋取好处的风险。3.医院宣传资料印刷及广告制作等利用职务之便，谋取好处的风险。

　　2.加强组织干部的政治理论学*和反腐倡廉教育，提高干部素质，严格按照医院中层干部选拔任用条件及中层干部任职考核办法进行考察任用，做到公开、公正、公平、民主，杜绝违

　　规。

　　3.宣传资料印制由专人负责（宣传干事），建立

　　登记审批制度，发票报账需两人以上审核签名

　　并附有清单。

　　1.院办严格按照各项制度管理执行，加强公车1.医院印章、介绍信的管理存在人情关使用管理及车油凭卡使用。车辆使用每月一核，系，利用职务之便，谋取好处的风险。公共关系与接待工作必须由分管副院长、院长

　　2.公车管理与油卡使用，存在一定的廉审批才能报账等。

　　院办

　　院办主任

　　政风险；

　　2.医院印章、介绍信必须由分管副院长审批后

　　3.对外关系和接待工作，存在一定的廉才能签发，对外公文必须由院主要领导签字才

　　政风险；

　　能签发。

　　4.办公物资采购存在接受收受贿赂的3.有关办公物品的采购应召开行政物资采购小

　　风险。

　　组成员及采购监督小组成员谈价、议价会议，

　　并完善相关手续，由分管院长签名才能报账。

　　1

　　人事科

　　1.在中层干部考核中存在接受宴请、收1.严格执行中层干部任职考核实施办法和程

　　受贿赂的风险。

　　序，在人事考核中坚持客观公正、注重医德医

　　2.在职称管理上，推荐先进、职称晋升风实绩的原则，按照规定权限、条件、标准和

　　出现不公平的风险。

　　程序进行。

　　3.在人事管理方面，存在泄漏组织人事2.严格执行人事工作的政策和规定，秉公办事，

　　相关信息的风险。

　　把好用人关，防止出现违反人事组织原则。

　　人事科4.在录用招聘、人员的工作调动、人事3.加强学*，提高认识和防腐能力。自觉抵制

　　科长调配、职工福利、考核中徇私舞弊、弄宴请、送礼等不廉洁现象发生。

　　虚作假、以权谋私。

　　4.及时落实规定的津贴、补贴，建立工资电子

　　档案，耐心接受干部职工的查询，耐心解释国

　　家政策。

　　5.严格执行档案查阅制度，建立查阅登记档案；

　　零散材料收集归档及时准确。

　　医务科

　　医务科主任

　　1.在药品、耗材、设备遴选推荐、医学鉴定、医疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中，利用职务之便，存在一定的廉政风险。2.在医疗人员招聘、考核、培训、调配等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风险。

　　1.加强《*风廉政建设和反腐败工作实施意见》的学*，强化全体人员廉政风险防控意识。2.严格遵守医疗卫生行风建设“九不准”，廉洁自律。3.加强部门内部监督。

　　2

　　护理部

　　护理部主任

　　1.在护理人员招聘、考核、培训、调配等业务活动中，利用职务之便，存在一定的廉政风险。2.实*带教费的分配中存在不公平现象。

　　1.在护理人员考核中坚持客观公正、公平，注重实绩的原则，按照规定权限、条件、标准程序进行。防止弄虚作假，以权谋私。2.按照实*带教费用分配标准进行考核分配，必须向临床一线倾斜。

　　工

　　会

　　工会**

　　发放职工福利及开展医院文化活动经费使用过程中存在一定廉政风险。

　　1.发放职工福利及开展文化活动经费使用时要严格按照规定办理，必要时招标采购。2.加强学*，提高认识和防腐能力。自觉抵制宴请、送礼等不廉洁现象发生。

　　科教科

　　带教费、进修费、培训费、科研经费等1.开展科教科岗位廉政风险排查，对实*生、

　　科教科使用管理存在一定的廉政风险。

　　进修生费用由财务科统一收费及管理。

　　科长

　　2.规范各种经费的管理及使用，由财务科、审

　　计科进行监督。

　　3

　　信息科

　　1.信息系统部分设备或零配件及开发1.信息系统设备的采购及项目的开发一定要严

　　某项目有可能受供应商的干扰或误导，格执行招标采购流程，做到公开、公平、公正。

　　信息科验收或设备及配件采购中存在一定的2.规范医院信息管理权限，信息科工作人员与

　　科长廉洁风险。

　　医院签订信息安全保密协议书。

　　2.潜在对医院信息的泄露隐患及为医3.加强廉政风险教育，杜绝为商业“统方”行

　　药代表“统方”行为。

　　为。

　　药学部

　　1.在新药品引进和药品采购中，存在一1.严格执行医疗卫生行风建设“九不准”、严格

　　定的廉政风险；

　　遵守药品采购人员职业道德规范，提高拒腐防

　　2.私自为医药代表“统方”行为。

　　变的自觉性。

　　药学部主任

　　2.在药事管理委员会的直接领导下，严格执行药品集中招标采购管理制度，严格执行新药引进管理制度，杜绝采购过程中利用职权谋取私

　　利。

　　3.在药事管理委员会的监督下，严格执行药品

　　采购遴选制度，确定医院药品采购目录，严格

　　按照医院有关药品采购工作流程执行采购。严

　　格执行《药品管理法》和《实施办法》，加强环

　　节管理。

　　4.杜绝为医药代表“统方”行为。

　　4

　　设备科器材科总务科

　　设备科科长

　　器材科科长

　　总务科科长

　　1.设备的采购、维修操作一定要规范，要公开、

　　公平、公正，严格按照政府及医院招投标采购

　　医院的设备采购和维修过程存在一定及有关规定执行。

　　的廉政风险。

　　2.要加强廉政风险教育，提高个人的防控能力，

　　自觉杜绝各种诱惑。

　　3.严格遵守医疗卫生行风建设“九不准”，廉洁

　　自律。

　　1.耗材的采购操作一定要规范，要公开、公平、

　　1.耗材和试剂的采购过程存在一定的公正。

　　廉政风险。

　　2.要加强廉政风险教育，提高个人的防控能力，

　　2.耗材和试剂存在私自采购的风险。自觉杜绝各种诱惑。

　　3.严格遵守医疗卫生行风建设“九不准”，廉洁

　　自律。

　　1.严格遵守医疗卫生行风建设“九不准”，廉洁

　　总务科在基建项目、零星工程、维修、自律。

　　第三方购买服务和物资采购中存在一2.认真学*法律法规，严格按照政府和医院招

　　定的廉政风险。

　　投标采购及有关规定执行，在采购过程的各个

　　环节公开透明、接受监督。

　　3.加强廉政风险教育，提高个人的防控能力，

　　自觉杜绝各种诱惑。

　　5

　　财务科

　　临床科室

　　财务科科长

　　各科室主任

　　1.弄虚作假，擅自更改和伪造各类原始1.认真落实资金管理的有关规定，制定严格的

篇二：医院廉洁风险点有哪些方面

　　医院廉政风险点汇总表（供参考）

　　科室人事科

　　负责人

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　科长：

　　1、严格执行干部任用条例的组织程序，确保

　　1、在干部管理、任用、调配中存在接受

　　干部任用工作不出现廉洁风险。

　　宴请、收受贿赂的风险。

　　2、在人事考核中坚持客观公正、注重实绩的

　　2、在职称管理上，推荐先进、职称晋升

　　原则，按照规定权限、条件、标准和程序进行。

　　是，出现不公平的风险。

　　3、严格执行人事工作的政策和规定，秉公办

　　锦萍

　　3、在人事管理方面，存在泄漏组织人事A事，把好用人关，防止出现违反人事组织原则。

　　相关信息的风险。

　　4、加强学*，提高认识和防腐能力。自觉抵

　　4、在录用招聘、人员的工作调动、人事

　　制宴请、送礼等不廉洁现象发生。

　　调配、职工福利、考核中徇私舞弊、弄虚作假、

　　5、与时落实规定的津贴、补贴，建立工资电

　　以权谋私。

　　子档案，耐心接受干部职工的查询，耐心解释国家

　　科员：

　　政策。

　　-1-/15

　　科室

　　负责人

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　1、在工资津贴、补贴调整时存在不准确、

　　6、严格执行档案查阅制度，建立查阅登记档

　　不与时的风险；

　　案；零散材料收集归档与时准确。

　　2、在档案管理中存在不认真，查阅制度

　　中存在不严格的风险；

　　3、在人事信息统计中存在不精确的风险。

　　医务科

　　1、在医学鉴定、职业医师技能考试、医

　　1、强化全体人员廉政风险防控意识。

　　疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中，利用职

　　2、加强处监督。

　　蔡彦务之便，谋取好处的风险。

　　C

　　3、加强《*风廉政建设和反腐败工作实施意

　　2、一些进修费、培训费、研究经费等使

　　见》的学*。

　　用管理。

　　4、开展医务科岗位廉政风险排查。

　　-2-/15

　　科室

　　负责人

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　3、每年科研基金的申报与管理均按国家

　　5、掌握履行职责、制度执行和监督管理等方

　　自然科学基金与我院相关管理规定执行。

　　面存在的廉政风险，制订相应的防管理措施。

　　护理部

　　1、在护理人员招聘、考核、培训、调配

　　等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风

　　险。

　　黄翠丽

　　2、在行使护理人员管理权限时，如护理C

　　人员调配、外出学*安排等出现不公平现象。

　　3、在参与护理设备、物资采购计划中，

　　接受宴请或拿好处等。

　　1、加强学*教育，提高素质。2、在护理人员考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，按照规定权限、条件、标准程序进行。3、严格遵守用人标准考核，防止弄虚作假，以权谋私。4、严格执行采购制度和流程。

　　门诊部

　　1、因人情关系，在门诊管理工作中收受

　　文宁

　　C

　　当事人好处等。

　　-3-/15

　　1、加强思想道德法制教育和部监督力度。2、认真履行职责，秉公办事，严格执行医院

　　科室

　　负责人

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　2、在行使科室管理权中，出现不公平现

　　有关规定，防止出现不廉洁现象发生。

　　象。

　　3、严格遵守“八不准”“八项承诺”以与医院

　　各项规章制度，廉洁自律。

　　1、加强思想道德法制教育和部监督力度。

　　2、认真履行职责，秉公办事，严格执行医院

　　1、在疫苗申购与推荐等购销活动中，利

　　有关规定，防止出现不廉洁现象发生。

　　用职务之便，收受好处的风险。

　　3、严格遵守“八不准”“八项承诺”以与医院

　　预防保健

　　2、在行使科室管理权中，出现不公平现

　　蒙晓

　　B各项规章制度，廉洁自律。

　　科

　　象。

　　4、按照医院劳务费分配方案执行；落实健康

　　3、体检中，因人情关系，在体检结论时

　　档案管理。依法合规按程序办事，做到公正、公平、、

　　出虚假报告，从中获取好处。

　　实事。

　　-4-/15

　　科室设备科

　　负责人

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　科长：医院的设备采购是通过委托政府招

　　1、设备和耗材的采购操作一定要规，要公开、

　　标，院竞争性谈判或竞价后采购。普通耗材和

　　公平、公正。

　　试剂是通过卫生厅统一招标定价后采购，医用

　　2、科室申请购买的各类耗材（或设备）一定

　　氧的采购也是医院相关部门与供货商的合同

　　要按审批程序报院领导审批后才能采购，不能先斩

　　条款采购，但仍可能存在一定的廉政风险。在

　　后奏，如为急需，先口头请示院领导同意后再采购。

　　设备、耗材采购审核中，不严格把关，或从中

　　3、要加强廉政风险教育，提高个人的防控能

　　何文谋取私利，拿回扣，超常购买，损坏病人与医A力，自觉杜绝各种诱惑。

　　院的利益。

　　4、严格遵守“八不准”“八项承诺”以与医院

　　设备科仓管员：未经审批，擅自通知供应商

　　各项规章制度，廉洁自律。

　　发货；对采购回来的医用耗材与卫生用品，不

　　5、严格控制和监督各科物资领取和使用情况，

　　严格按照计划清点，造成物品积压、过期；对

　　杜绝物资的囤积和流失。

　　医用耗材和一次性使用无菌器械的管理存在

　　一定的廉洁风险。

　　-5-/15

　　科室基建办

　　负责人

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　1、严格遵守“八不准”，认真学*法律法规；

　　做到不请送、不拿回扣；项目施工、材料采购通过

　　公开招投标，通过社会监督，主管部门监督方式，

　　可以有效地防控风险。

　　在零星基建项目中，收受施工单位现金或

　　2、工程施工现场管理，通过制度化、规化的

　　财物；默许建设单位盲目追求高标、超规模，

　　审批手续，多方审核，互相监督也可有效防控风险。

　　付明春

　　A

　　为施工单位说情、谋利；工程管理、工程招投

　　3、工程一般性材料、设备通过多家询价、竞

　　标前期、中期和后期各环节上存在风险点。

　　价，控制造价。

　　4、严格执行合同付款方法，严格按工程的预

　　算控制，结算价的第三方面审核保安制度。

　　5、小型与零星工程项目按照医院基建管理流

　　程执行。

　　-6-/15

　　科室总务科

　　负责人

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　科长：

　　科长：

　　1、总务科各部门多涉与到购买、管理、

　　1、严格遵守“八不准”，认真学*法律法规；

　　供应与使用各类物资，如果制度不完善，岗位

　　做到不请送、不拿回扣；要通过招标采购，规办事，

　　职责不明确，监督不到位，潜在利用职务之便

　　在采购过程的各个环节公开透明、接受监督。

　　谋取私利，以次充好、偷工减料、虚报领取、

　　2、物资采购和发放一定要凭科室计划，并按

　　假账假票、收取回扣、好处费、票据不规等廉

　　程序进行审批后才能采购和发放。

　　蓝焕东政风险。

　　A

　　3、严格控制和监督各班组、科室物资的领取

　　2、在物资采购中，收受供应商回扣。超

　　和使用情况，杜绝物资的囤积和流失。

　　常采购，默许供应商以次充好、更好采购商品，

　　4、物资采购按医院物资采购流程执行。

　　谋取不正当利益。

　　采购员：

　　总务科采购员：

　　1、严格遵守“八不准”、“八项承诺”以与医

　　1、总务科涉与到各部门购买、管理、供

　　院各项规章制度，廉洁自律。

　　应与使用各类物资，潜在利用职务之便谋取私

　　2、严格按照医院物资采购流程执行。

　　-7-/15

　　科室

　　负责人

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　利；在物资采购中，不把好价格关、质量关，

　　3、物资采购和发放一定要凭科室计划，并按

　　以次充好、偷工减料、虚报领取、假账假票、

　　程序进行审批后才能采购和发放。

　　收取回扣、好处费、票据不规等廉政风险。

　　仓管员：

　　2、不根据临床需求，超常采购。

　　1、严格遵守“八不准”、“八项承诺”以与医

　　3、未经审批，擅自通知供应商发货。

　　院各项规章制度，廉洁自律。

　　总务科仓管员：

　　2、严格控制和监督各班组、科室物资的领取

　　1、对采购回来的物资不严格按照计划清

　　和使用情况，杜绝物资的囤积和流失。

　　点，造成物品积压、过期。

　　3、加强物资的记录，溯源管理、储存、档案

　　2、未经审批，擅自通知供应商发货。

　　管理、销毁记录等。有明确的物资申购、采购、验

　　收、入库、保管、出库、供应、使用等相关制度和

　　流程，记录完善。

　　4、加强廉政风险教育，提高个人的防控能力，

　　自觉杜绝各种诱惑。

　　-8-/15

　　科室财务科

　　负责人

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　科长：

　　科长：

　　1、不遵守职业道德，对职责围的事情不

　　1、认真落实资金管理的有关规定，制定严格

　　按上级规定和时限要求办理。

　　的控制度和明细的岗位职责，做到责任明确到人，

　　2、不认真审核各类票据，导致不合理开

　　管理落到实处。

　　支。

　　2、按《部控制规定》程序审核各类原始凭证、

　　3、对所负责的财务管理与经济业务缺乏

　　实物、明细账相符。

　　新经常的监督和必要的检查，发生不良现象。

　　A

　　3、树立良好的工作作风，保持良好的职业操

　　4、弄虚作假，擅自更改和伪造各类原始

　　守职业道德。

　　会计凭证，为他人和自己谋取不正当利益；

　　4、杜绝“小金库”。加强对现金、票据、固定

　　5、利用职务之便，违反财务审批程序，

　　资产的管理，开展定期核查，从日常工作中防止和

　　支出审核不严，发生不廉洁行为。

　　杜绝各类不廉洁行为的发生。

　　6、擅自设立“小金库”。

　　会计、出纳、结算员：

　　财务科会计、出纳、结算员：

　　1、按规定程序审核采购原始凭证、实物、明

　　-9-/15

　　科室

　　负责人

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　1、弄虚作假，擅自更改和伪造各类原始

　　细账相符。

　　会计凭证，为他人和自己谋取不正当利益；

　　2、加强现金管理，记账会计的银行存款、现

　　2、不认真审核各类票据，不履行监督职

　　金每月与出纳核对，做到账实相符。

　　能，截留各种现金收入、公款私用、私设小金

　　3、严格按照《会计法》的有关财经法律法规

　　库等挪用舞弊行为。

　　执行，加强部控制。设置岗位间的相互监督，明确

　　3、票据管理不规，导致票据丢失和票款

　　的职责分工。从日常工作中防止和杜绝各类不廉洁

　　流失。

　　行为的发生。

　　4、不严格执行财务管理条例，利用职务

　　4、制定医疗收费管理制度，为资金安全建立

　　之便，积压、私借、挪用贪污公款。

　　《备用金管理制度》，当日报表当日结算，对收费

　　清单专人审核。

　　-10-/15

　　科室药剂科

　　负责人

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　主任：

　　主任：

　　1、在药品采购中，违反《药品管理法》

　　1、严格执行“八不准”、严格遵守药品采购人

　　与其《实施办法》的规定，造成损失。

　　员职业道德规，提高政治素质和业务水平，保持良

　　2、违反药品采购管理规定，收受“回扣”

　　好的执业情操，提高拒腐防变的自觉性。

　　谋取私利。

　　2、在药事管理委员会的直接领导下，严格执

　　3、违反新药品引进管理规定，收受“回

　　行自治区药品集中招标采购管理制度，严格执行新

　　王定营扣”谋取私利。

　　A药引进管理制度，严格采购过程中利用职权谋取私

　　4、私自为医药代表“统方”。

　　利。

　　采购员：

　　3、在药事管理委员会的监督下，严格执行药

　　1、利用职务之便，违反药品采购管理规

　　品采购遴选制度，确定医院药品采购目录，严格按

　　定，收受“回扣”谋取私利。

　　照医院有关药品采购工作流程执行采购。严格执行

　　2、不按规定程序审批，擅自采购新品种，

　　《药品管理法》和《实施办法》，加强环节管理。

　　发生不廉洁行为。

　　药剂科采购员、仓管员：

　　-11-/15

　　科室

　　负责人

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　3、私自为医药代表“统方”。

　　1、加强职业道德教育，严格遵守“八不准”、

　　仓管员：

　　“八项承诺”以与医院各项规章制度，廉洁自律。

　　1、未经审批，擅自通知供应商发货。

　　2、严格按照医院药品采购目录采购药品，合

　　2、对采购回来的药品，不严格按计划清

　　理制定药品采购计划，科室申请购买的药品一定要

　　点，造成药品挤压、过期。

　　按审批程序报院领导审批后才能采购。严禁采购过

　　3、私自为医药代表“统方”。

　　程中利用职权谋取私利。

　　3、加强医院药品使用情况动态监控工作，严

　　禁“统方”。

　　4、加强廉洁风险教育，提高个人的防控能力，

　　自觉杜绝各种诱惑。

　　-12-/15

　　科室

　　负责人

　　风险点主要环节

　　风险

　　防控措施

　　临床、医技科室

　　功能科

　　各临床科室

　　等级

　　1、在行使科室管理权，如科人员外出学

　　1、严格遵守“八不准”“八项承诺”以与医院各项规

　　*安排、劳务费二次分配等不公平现象；

　　章制度，廉洁自律。加强自身学*，增强廉政意识，筑起

　　主任副主任、护长副护长

　　2、在科室需要药品、器械、设备、一次性使用材料招标采购购置过程中存在的廉洁风险。

　　3、在专科、专家门诊时使用药品中的廉洁自律。

　　B

　　第一道思想道德防线。2、按参加学术会议的有关规定和医院劳务费分配方

　　案执行。3、自觉接受纪委与群众的监督，不以权谋私，不损

　　公利己，不收受任何回扣、红包。堂堂正正做人，清清白

　　4、超常使用药品和耗材，拿“回扣”。

　　白做事。

　　5、在参与科室设备、药品、物资采购计

　　划中，接受宴请或拿好处等。

　　1、不进行胎儿性别的鉴定，拒绝人情检查、红包、

　　1、存在规定、私自进行胎儿性别鉴定的

　　回扣等。

　　主任、副主任

　　风险。2、、在行使科室管理权，如科人员外出

　　学*安排、劳务费二次分配等不公平现象；

　　B

　　2、严格遵守“八不准”“八项承诺”以与医院各项规章制度，廉洁自律。加强自身学*，增强廉政意识，筑起第一道思想道德防线。

　　3、超常使用耗材、拿“回扣”。

　　3、认真履行科主任工作职责，按医院劳务费分配方

　　案执行。

　　1、以医谋私，在医疗活动中，收取病人

　　1、严格遵守“八不准”“八项承诺”以与医院各项规

　　钱物。为他人开具假医学证明或虚假医学文

　　章制度。

　　医师

　　书、将非医保病人费用计入他人医保费用。

　　B

　　2、超常使用药品和耗材，收取药品、器

　　2、廉洁自律，廉洁行医。3、拒绝回扣、红包、人情治疗、人情检查等。

　　械商“回扣”，损害病人的利益。

　　4、加强法律法规学*和部监管力度，增强廉政意识，

　　3、接受药商、病人家属的宴请、赞助。

　　筑起第一道思想道德防线。

　　-13-/15

　　4、擅自外出行医，并私自收取“会诊费”。

　　各医技科室

　　医师

　　1、在诊疗活动中，收取病人钱物。

　　1、严格遵守“八不准”“八项承诺”以与医院各项规

　　2、超常使用耗材，在设备、耗材、仪器

　　章制度。

　　等购销活动中，收取器械商“回扣”，损害病B

　　2、廉洁自律，廉洁行医。

　　人的利益。

　　3、加强法律法规学*和部监管力度，提高人员素质。

　　3、私自收费。

　　登鹳雀楼唐代：王之涣

　　白日依山尽，黄河入海流。欲穷千里目，更上一层楼。

　　译文与注释

　　译文夕阳依傍着西山慢慢地沉没，滔滔黄河朝着东海汹涌奔流。

　　-14-/15

　　若想把千里的风光景物看够，那就要登上更高的一层城楼。注释鹳雀楼：旧址在永济县，楼高三层，前对中条山，下临黄河。传说常有鹳雀在此停留，故有此名。白日：太阳。依：依傍。尽：消失。这句话是说太阳依傍山峦沉落。欲：想要得到某种东西或达到某种目的的愿望，但也有希望、想要的意思。穷：尽，使达到极点。千里目：眼界宽阔。更：替、换。（不是通常理解的“再”的意思）▲

　　1.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。2.若不是心宽似海，哪有人生风平浪静。在纷杂的尘世里，为自己留下一片纯静的心灵空间，不管是潮起潮落，也不管是阴晴圆缺，你都可以免去浮躁，义无反顾，勇往直前，轻松自如地走好人生路上的每一步3.花一些时间，总会看清一些事。用一些事情，总会看清一些人。有时候觉得自己像个神经病。既纠结了自己，又打扰了别人。努力过后，才知道许多事情，坚持坚持，就过来了。4.岁月是无情的，假如你丢给它的是一片空白，它还给你的也是一片空白。岁月是有情的，假如你奉献给她的是一些色彩，它奉献给你的也是一些色彩。你必须努力，当有一天蓦然回首时，你的回忆里才会多一些色彩斑斓，少一些苍白无力。只有你自己才能把岁月描画成一幅难以忘怀的人生画卷。

　　-15-/15

篇三：医院廉洁风险点有哪些方面

　　-

　　-

　　-

　　医院各部门廉政风险点汇总表（供参考）

　　科室人事科

　　负责人

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　科长：

　　1、严格执行干部任用条例的组织程序，确保

　　1、在干部管理、任用、调配中存在接受

　　干部任用工作不出现廉洁风险。

　　宴请、收受贿赂的风险。

　　2、在人事考核中坚持客观公正、注重实绩的

　　2、在职称管理上，推荐先进、职称晋升

　　原则，按照规定权限、条件、标准和程序进行。

　　是，出现不公平的风险。

　　3、严格执行人事工作的政策和规定，秉公办

　　A

　　3、在人事管理方面，存在泄漏组织人事

　　事，把好用人关，防止出现违反人事组织原则。

　　相关信息的风险。

　　4、加强学*，提高认识和防腐能力。自觉抵

　　4、在录用招聘、人员的工作调动、人事

　　制宴请、送礼等不廉洁现象发生。

　　调配、职工福利、考核中徇私舞弊、弄虚作假、

　　5、及时落实规定的津贴、补贴，建立工资电

　　以权谋私。

　　子档案，耐心接受干部职工的查询，耐心解释国家

　　-

　　-

　　总结资料

　　科室

　　负责人

　　-

　　岗位潜在廉政风险

　　-

　　风险等级

　　-

　　防控措施

　　科员：

　　政策。

　　1、在工资津贴、补贴调整时存在不准确、

　　6、严格执行档案查阅制度，建立查阅登记档

　　不及时的风险；

　　案；零散材料收集归档及时准确。

　　2、在档案管理中存在不认真，查阅制度

　　中存在不严格的风险；

　　3、在人事信息统计中存在不精确的风险。

　　医务科

　　-

　　1、在医学鉴定、职业医师技能考试、医

　　1、强化全体人员廉政风险防控意识。

　　疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中，利用职

　　2、加强处内监督。

　　务之便，谋取好处的风险。

　　C

　　3、加强《*风廉政建设和反腐败工作实施意

　　2、一些进修费、培训费、研究经费等使

　　见》的学*。

　　用管理。

　　4、开展医务科岗位廉政风险排查。

　　-

　　总结资料

　　科室

　　负责人

　　-

　　岗位潜在廉政风险

　　-

　　风险等级

　　-

　　防控措施

　　3、每年科研基金的申报及管理均按国家

　　5、掌握履行职责、制度执行和监督管理等方

　　自然科学基金及我院相关管理规定执行。

　　面存在的廉政风险，制订相应的防范管理措施。

　　护理部

　　门诊部

　　-

　　1、在护理人员招聘、考核、培训、调配1、加强学*教育，提高素质。

　　等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风2、在护理人员考核中坚持客观公正、注重实

　　险。绩的原则，按照规定权限、条件、标准程序进行。

　　2、在行使护理人员管理权限时，如护理C

　　3、严格遵守用人标准考核，防止弄虚作假，人员调配、外出学*安排等出现不公平现象。

　　以权谋私。3、在参与护理设备、物资采购计划中，

　　4、严格执行采购制度和流程。接受宴请或拿好处等。

　　1、因人情关系，在门诊管理工作中收受

　　C

　　当事人好处等。

　　-

　　总结资料

　　1、加强思想道德法制教育和内部监督力度。2、认真履行职责，秉公办事，严格执行医院

　　科室

　　负责人

　　-

　　岗位潜在廉政风险

　　-

　　风险等级

　　-

　　防控措施

　　2、在行使科室管理权中，出现不公平现

　　有关规定，防止出现不廉洁现象发生。

　　象。

　　3、严格遵守“八不准”“八项承诺”以及医院

　　各项规章制度，廉洁自律。

　　1、加强思想道德法制教育和内部监督力度。

　　预防保健科

　　2、认真履行职责，秉公办事，严格执行医院1、在疫苗申购与推荐等购销活动中，利

　　有关规定，防止出现不廉洁现象发生。用职务之便，收受好处的风险。

　　3、严格遵守“八不准”“八项承诺”以及医院2、在行使科室管理权中，出现不公平现

　　B各项规章制度，廉洁自律。

　　象。4、按照医院劳务费分配方案执行；落实健康

　　3、体检中，因人情关系，在体检结论时档案管理。依法合规按程序办事，做到公正、公平、、

　　出虚假报告，从中获取好处。实事求是。

　　-

　　-

　　总结资料

　　科室设备科

　　-

　　负责人

　　-

　　岗位潜在廉政风险

　　-

　　风险等级

　　-

　　防控措施

　　科长：医院的设备采购是通过委托政府招

　　1、设备和耗材的采购操作一定要规范，要公

　　标，院内竞争性谈判或竞价后采购。普通耗材和试剂是通过卫生厅统一招标定价后采购，医

　　开、公平、公正。2、科室申请购买的各类耗材（或设备）一定

　　用氧的采购也是医院相关部门与供货商的合

　　要按审批程序报院领导审批后才能采购，不能先斩

　　同条款采购，但仍可能存在一定的廉政风险。

　　后奏，如为急需，先口头请示院领导同意后再采购。

　　在设备、耗材采购审核中，不严格把关，或从

　　3、要加强廉政风险教育，提高个人的防控能

　　中谋取私利，拿回扣，超常购买，损坏病人及A力，自觉杜绝各种诱惑。

　　医院的利益。

　　4、严格遵守“八不准”“八项承诺”以及医院

　　设备科仓管员：未经审批，擅自通知供应

　　各项规章制度，廉洁自律。

　　商发货；对采购回来的医用耗材及卫生用品，不严格按照计划清点，造成物品积压、过期；

　　5、严格控制和监督各科物资领取和使用情况，杜绝物资的囤积和流失。

　　对医用耗材和一次性使用无菌器械的管理存

　　在一定的廉洁风险。

　　-

　　总结资料

　　科室基建办

　　-

　　负责人

　　-

　　岗位潜在廉政风险

　　-

　　风险等级

　　-

　　防控措施

　　1、严格遵守“八不准”，认真学*法律法规；

　　做到不请送、不拿回扣；项目施工、材料采购通过公开招投标，通过社会监督，主管部门监督方式，

　　可以有效地防控风险。

　　2、工程施工现场管理，通过制度化、规范化在零星基建项目中，收受施工单位现金或

　　的审批手续，多方审核，互相监督也可有效防控风财物；默许建设单位盲目追求高标、超规模，

　　A险。

　　为施工单位说情、谋利；工程管理、工程招投3、工程一般性材料、设备通过多家询价、竞

　　标前期、中期和后期各环节上存在风险点。价，控制造价。

　　4、严格执行合同付款方法，严格按工程的预算控制，结算价的第三方面审核保安制度。

　　5、小型及零星工程项目按照医院基建管理流

　　程执行。

　　-

　　总结资料

　　科室总务科

　　-

　　负责人

　　-

　　岗位潜在廉政风险

　　-

　　风险等级

　　-

　　防控措施

　　科长：

　　科长：

　　1、总务科各部门多涉及到购买、管理、供应及使用各类物资，如果制度不完善，岗位

　　1、严格遵守“八不准”，认真学*法律法规；做到不请送、不拿回扣；要通过招标采购，规范办

　　职责不明确，监督不到位，潜在利用职务之便

　　事，在采购过程的各个环节公开透明、接受监督。

　　谋取私利，以次充好、偷工减料、虚报领取、

　　2、物资采购和发放一定要凭科室计划，并按

　　假账假票、收取回扣、好处费、票据不规范等

　　程序进行审批后才能采购和发放。

　　廉政风险。

　　A

　　3、严格控制和监督各班组、科室物资的领取

　　2、在物资采购中，收受供应商回扣。超

　　和使用情况，杜绝物资的囤积和流失。

　　常采购，默许供应商以次充好、更好采购商品，

　　4、物资采购按医院物资采购流程执行。

　　谋取不正当利益。总务科采购员：

　　采购员：1、严格遵守“八不准”、“八项承诺”以及医

　　1、总务科涉及到各部门购买、管理、供

　　院各项规章制度，廉洁自律。

　　应及使用各类物资，潜在利用职务之便谋取私

　　2、严格按照医院物资采购流程执行。

　　-

　　总结资料

　　科室

　　-

　　负责人

　　-

　　岗位潜在廉政风险

　　-

　　风险等级

　　-

　　防控措施

　　利；在物资采购中，不把好价格关、质量关，

　　3、物资采购和发放一定要凭科室计划，并按

　　以次充好、偷工减料、虚报领取、假账假票、收取回扣、好处费、票据不规范等廉政风险。

　　程序进行审批后才能采购和发放。仓管员：

　　2、不根据临床需求，超常采购。

　　1、严格遵守“八不准”、“八项承诺”以及医

　　3、未经审批，擅自通知供应商发货。总务科仓管员：

　　院各项规章制度，廉洁自律。2、严格控制和监督各班组、科室物资的领取

　　1、对采购回来的物资不严格按照计划清点，造成物品积压、过期。

　　和使用情况，杜绝物资的囤积和流失。3、加强物资的记录，溯源管理、储存、档案

　　2、未经审批，擅自通知供应商发货。

　　管理、销毁记录等。有明确的物资申购、采购、验

　　收、入库、保管、出库、供应、使用等相关制度和流程，记录完善。

　　4、加强廉政风险教育，提高个人的防控能力，

　　自觉杜绝各种诱惑。

　　-

　　总结资料

　　科室财务科

　　-

　　负责人

　　-

　　岗位潜在廉政风险

　　-

　　风险等级

　　-

　　防控措施

　　科长：

　　科长：

　　1、不遵守职业道德，对职责范围内的事情不按上级规定和时限要求办理。

　　1、认真落实资金管理的有关规定，制定严格的内控制度和明细的岗位职责，做到责任明确到

　　2、不认真审核各类票据，导致不合理开

　　人，管理落到实处。

　　支。

　　2、按《内部控制规定》程序审核各类原始凭

　　3、对所负责的财务管理及经济业务缺乏

　　证、实物、明细账相符。

　　经常的监督和必要的检查，发生不良现象。

　　A

　　3、树立良好的工作作风，保持良好的职业操

　　4、弄虚作假，擅自更改和伪造各类原始

　　守职业道德。

　　会计凭证，为他人和自己谋取不正当利益；

　　4、杜绝“小金库”。加强对现金、票据、固定

　　5、利用职务之便，违反财务审批程序，支出审核不严，发生不廉洁行为。

　　资产的管理，开展定期核查，从日常工作中防止和杜绝各类不廉洁行为的发生。

　　6、擅自设立“小金库”。

　　会计、出纳、结算员：

　　财务科会计、出纳、结算员：

　　1、按规定程序审核采购原始凭证、实物、明

　　-

　　总结资料

　　科室

　　负责人

　　-

　　岗位潜在廉政风险

　　-

　　风险等级

　　-

　　防控措施

　　1、弄虚作假，擅自更改和伪造各类原始

　　细账相符。

　　会计凭证，为他人和自己谋取不正当利益；

　　2、加强现金管理，记账会计的银行存款、现

　　2、不认真审核各类票据，不履行监督职

　　金每月与出纳核对，做到账实相符。

　　能，截留各种现金收入、公款私用、私设小金

　　3、严格按照《会计法》的有关财经法律法规

　　库等挪用舞弊行为。

　　执行，加强内部控制。设置岗位间的相互监督，明

　　3、票据管理不规范，导致票据丢失和票

　　确的职责分工。从日常工作中防止和杜绝各类不廉

　　款流失。

　　洁行为的发生。

　　4、不严格执行财务管理条例，利用职务

　　4、制定医疗收费管理制度，为资金安全建立

　　之便，积压、私借、挪用贪污公款。

　　《备用金管理制度》，当日报表当日结算，对收费

　　清单专人审核。

　　-

　　-

　　总结资料

　　科室药剂科

　　-

　　负责人

　　-

　　岗位潜在廉政风险

　　-

　　风险等级

　　-

　　防控措施

　　主任：

　　主任：

　　1、在药品采购中，违反《药品管理法》及其《实施办法》的规定，造成损失。

　　1、严格执行“八不准”、严格遵守药品采购人员职业道德规范，提高政治素质和业务水平，保持

　　2、违反药品采购管理规定，收受“回扣”

　　良好的执业情操，提高拒腐防变的自觉性。

　　谋取私利。

　　2、在药事管理委员会的直接领导下，严格执

　　3、违反新药品引进管理规定，收受“回

　　行自治区药品集中招标采购管理制度，严格执行新

　　扣”谋取私利。

　　A药引进管理制度，严格采购过程中利用职权谋取私

　　4、私自为医药代表“统方”。

　　利。

　　采购员：

　　3、在药事管理委员会的监督下，严格执行药

　　1、利用职务之便，违反药品采购管理规定，收受“回扣”谋取私利。

　　品采购遴选制度，确定医院药品采购目录，严格按照医院有关药品采购工作流程执行采购。严格执行

　　2、不按规定程序审批，擅自采购新品种，

　　《药品管理法》和《实施办法》，加强环节管理。

　　发生不廉洁行为。

　　药剂科采购员、仓管员：

　　-

　　总结资料

　　科室

　　负责人

　　-

　　岗位潜在廉政风险

　　-

　　风险等级

　　-

　　防控措施

　　3、私自为医药代表“统方”。

　　1、加强职业道德教育，严格遵守“八不准”、

　　仓管员：

　　“八项承诺”以及医院各项规章制度，廉洁自律。

　　1、未经审批，擅自通知供应商发货。

　　2、严格按照医院药品采购目录采购药品，合

　　2、对采购回来的药品，不严格按计划清

　　理制定药品采购计划，科室申请购买的药品一定要

　　点，造成药品挤压、过期。

　　按审批程序报院领导审批后才能采购。严禁采购过

　　3、私自为医药代表“统方”。

　　程中利用职权谋取私利。

　　3、加强医院药品使用情况动态监控工作，严

　　禁“统方”。

　　4、加强廉洁风险教育，提高个人的防控能力，

　　自觉杜绝各种诱惑。

　　-

　　-

　　总结资料

　　-

　　-

　　-

　　科室

　　负责人

　　风险点主要环节

　　风险

　　防控措施

　　临床、医技科室

　　功能科

　　各临床科室

　　医师

　　等级

　　1、在行使科室管理权，如科内人员外出

　　学*安排、劳务费二次分配等不公平现象；

　　2、在科室需要药品、器械、设备、一次

　　性使用材料招标采购购置过程中存在的廉洁

　　风险。3、在专科、专家门诊时使用药品中的廉

　　B

　　洁自律。

　　4、超常使用药品和耗材，拿“回扣”。

　　5、在参与科室设备、药品、物资采购计

　　划中，接受宴请或拿好处等。

　　1、存在违法规定、私自进行胎儿性别鉴定的风险。

　　2、、在行使科室管理权，如科内人员外B

　　出学*安排、劳务费二次分配等不公平现象；3、超常使用耗材、拿“回扣”。

　　1、以医谋私，在医疗活动中，收取病人

　　钱物。为他人开具假医学证明或虚假医学文

　　书、将非医保病人费用计入他人医保费用。2、超常使用药品和耗材，收取药品、器

　　B

　　械商“回扣”，损害病人的利益。

　　3、接受药商、病人家属的宴请、赞助。

　　1、严格遵守“八不准”“八项承诺”以及医院各项规章制度，廉洁自律。加强自身学*，增强廉政意识，筑起第一道思想道德防线。

　　2、按参加学术会议的有关规定和医院劳务费分配方案执行。

　　3、自觉接受纪委及群众的监督，不以权谋私，不损公利己，不收受任何回扣、红包。堂堂正正做人，清清白白做事。

　　1、不进行胎儿性别的鉴定，拒绝人情检查、红包、回扣等。

　　2、严格遵守“八不准”“八项承诺”以及医院各项规章制度，廉洁自律。加强自身学*，增强廉政意识，筑起第一道思想道德防线。

　　3、认真履行科主任工作职责，按医院劳务费分配方案执行。

　　1、严格遵守“八不准”“八项承诺”以及医院各项规章制度。

　　2、廉洁自律，廉洁行医。3、拒绝回扣、红包、人情治疗、人情检查等。4、加强法律法规学*和内部监管力度，增强廉政意识，筑起第一道思想道德防线。

　　-

　　-

　　总结资料

　　-

　　-

　　-

　　4、擅自外出行医，并私自收取“会诊费”。

　　各医技科室

　　医师

　　1、在诊疗活动中，收取病人钱物。

　　1、严格遵守“八不准”“八项承诺”以及医院各项规

　　2、超常使用耗材，在设备、耗材、仪器

　　章制度。

　　等购销活动中，收取器械商“回扣”，损害病B

　　2、廉洁自律，廉洁行医。

　　人的利益。

　　3、加强法律法规学*和内部监管力度，提高人员素

　　3、私自收费。

　　质。

　　-

　　-

　　总结资料

篇四：医院廉洁风险点有哪些方面

　　医院各科室廉政风险点汇总表

　　科室

　　在岗负责人

　　人员

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　人事科

　　科长：1、在干部管理、任用、调配中存在接受宴请、收受贿赂的风险。2、在职称管理上，推荐先进、职称晋升是，出现不公平的风险。3、在人事管理方面，存在泄漏组织人事相关信息的风险。4、在录用招聘、人员的工作调动、人事

　　A调配、职工福利、考核中徇私舞弊、弄虚作假、以权谋私。科员：1、在工资津贴、补贴调整时存在不准确、不及时的风险；2、在档案管理中存在不认真，查阅制度中存在不严格的风险；3、在人事信息统计中存在不精确的风险

　　1、严格执行干部任用条例的组织程序，确保干部任用工作不出现廉洁风险。2、在人事考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，按照规定权限、条件、标准和程序进行。3、严格执行人事工作的政策和规定，秉公办事，把好用人关，防止出现违反人事组织原则。4、加强学*，提高认识和防腐能力。自觉抵制宴请、送礼等不廉洁现象发生。5、及时落实规定的津贴、补贴，建立工资电子档案，耐心接受干部职工的查询，耐心解释国家政策。6、严格执行档案查阅制度，建立查阅登记档案；零散材料收集归档及时准确。

　　在岗科室负责人

　　人员

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　医务科护理部

　　1、在医学鉴定、职业医师技能考试、医

　　1、强化全体人员廉政风险防控意

　　疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中，

　　识。

　　利用职务之便，谋取好处的风险。

　　2、加强处内监督。

　　2、一些进修费、培训费、研究经费等使

　　3、加强《*风廉政建设和反腐败工

　　用管理。

　　作实施意见》的学*。

　　3、每年科研基金的申报及管理均按国家

　　C

　　4、开展医务科岗位廉政风险排查。

　　自然科学基金及我院相关管理规定执

　　5、掌握履行职责、制度执行和监督

　　行。

　　管理等方面存在的廉政风险，制订

　　相应的防范管理措施

　　1、在护理人员招聘、考核、培训、调配

　　1、加强学*教育，提高素质。

　　等业务活动中，利用职务之便，谋取好

　　2、在护理人员考核中坚持客观公

　　处的风险。

　　正、注重实绩的原则，按照规定权

　　2、在行使护理人员管理权限时，如护理

　　限、条件、标准程序进行。

　　人员调配、外出学*安排等出现不公平

　　C

　　3、严格遵守用人标准考核，防止弄

　　现象。

　　虚作假，以权谋私。

　　3、在参与护理设备、物资采购计划中，

　　4、严格执行采购制度和流程。

　　接受宴请或拿好处等。

　　在岗处室负责人

　　人员

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　药学部

　　主任：

　　1、在药品采购中，违反《药品管理法》

　　及其《实施办法》的规定，造成损失。

　　2、违反药品采购管理规定，收受“回扣”

　　谋取私利。

　　3、违反新药品引进管理规定，收受“回

　　扣”谋取私利。

　　A

　　4、私自为医药代表“统方”。

　　采购员：

　　1、利用职务之便，违反药品采购管理规

　　定，收受“回扣”谋取私利。

　　2、不按规定程序审批，擅自采购新品种，

　　发生不廉洁行为。

　　3、私自为医药代表“统方”。

　　仓管员：

　　1、未经审批，擅自通知供应商发货。2、

　　对采购回来的药品，不严格按计划清点，

　　造成药品挤压、过期。

　　3、私自为医药代表“统方”

　　主任：1、严格执行“八不准”、严格遵守药品采购人员职业道德规范，提高政治素质和业务水平，保持良好的执业情操，提高拒腐防变的自觉性。2、在药事管理委员会的直接领导下，严格执行自治区药品集中招标采购管理制度，严格执行新药引进管理制度，严格采购过程中利用职权谋取私利。3、在药事管理委员会的监督下，严格执行药品采购遴选制度，确定医院药品采购目录，严格按照医院有关药品采购工作流程执行采购。严格执行《药品管理法》和《实施办法》，加强环节管理。

　　药学部

　　药剂科采购员、仓管员：1、加强职业道德教育，严格遵守“八不准”、“八项承诺”以及医院各项规章制度，廉洁自律。2、严格按照医院药品采购目录采购药品，合理制定药品采购计划，科室申请购买的药品一定要按审批程序报院领导审批后才能采购。严禁采购过程中利用职权谋取私利。3、加强医院药品使用情况动态监控工作，严禁“统方”。4、加强廉洁风险教育，提高个人的防控能力，自觉杜绝各种诱惑。

　　在岗处室负责人

　　人员

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　临床医技科室

　　1、在行使科室管理权，如科内人员外出学*安排、劳务费二次分配等不公平现象；2、在科室需要药品、器械、设备、一次性使用材料招标采购购置过程中存在的廉洁风险。3、在专科、专家门诊时使用药品中的廉洁自律。4、超常使用药品和耗材，拿“回扣”。5、在参与科室设备、药品、B物资采购计划中，接受宴请或拿好处等。

　　1、严格遵守“八不准”“八项承诺”以及医院各项规章制度，廉洁自律。加强自身学*，增强廉政意识，筑起第一道思想道德防线。2、按参加学术会议的有关规定和医院劳务费分配方案执行。3、自觉接受纪委及群众的监督，不以权谋私，不损公利己，不收受任何回扣、红包。堂堂正正做人，清清白白做事。

　　在岗处室负责人

　　人员

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　总务科

　　科长：1、总务科各部门多涉及到购买、管理、供应及使用各类物资，如果制度不完善，岗位职责不明确，监督不到位，潜在利用职务之便谋取私利，以次充好、偷工减料、虚报领取、假账假票、收取回扣、好处费、票据不规范等廉政风险。2、在物资采购中，收受供应商回扣。超A常采购，默许供应商以次充好、更好采购商品，谋取不正当利益。总务科采购员：1、总务科涉及到各部门购买、管理、供应及使用各类物资，潜在利用职务之便谋取私利；在物资采购中，不把好价格关、质量关，以次充好、偷工减料、虚报领取、假账假票、收取回扣、好处费、票据不规范等廉政风险。2、不根据临床需求，超常采购。3、未经审批，擅自通知供应商发货。总务科

　　科长：1、严格遵守“八不准”，认真学*法律法规；做到不请送、不拿回扣；要通过招标采购，规范办事，在采购过程的各个环节公开透明、接受监督。2、物资采购和发放一定要凭科室计划，并按程序进行审批后才能采购和发放。3、严格控制和监督各班组、科室物资的领取和使用情况，杜绝物资的囤积和流失。4、物资采购按医院物资采购流程执行。采购员：1、严格遵守“八不准”、“八项承诺”以及医院各项规章制度，廉洁自律。2、严格按照医院物资采购流程执行。3、物资采购和发放一定要凭科室计

篇五：医院廉洁风险点有哪些方面

　　北县中医院

　　重要岗位廉政风险点汇总

　　表一、

　　院领导岗位年月日

　　主要岗位职责风险点主要环节

　　防控措施

　　管理医院，制在行使一定的

　　强学*政策法

　　定制度、分管一定权利过程中，有收规，按相关规定程

　　的人事权、分配权、受礼品、礼金、红序办事，严格遵守

　　晋升晋级的评审包回扣的风险

　　各项规章制度，加

　　权。在后勤总务设

　　强自律，自觉增强

　　备等采购中参与招

　　廉政意识。自觉接

　　标、在医院迁建工

　　受各级纪委与群众

　　程中参与管理、监

　　的监督，不以权谋

　　督、招标等权限。

　　私，不损公利己，

　　不收受任何回扣、

　　红包。堂堂正正做

　　人，清清白白做事，

　　杜绝各种形式的腐

　　败。

　　1/6

　　表二、医疗科室岗位主要岗位职责风险点主要环节

　　防控措施

　　1、在院领导的

　　1、行使相关职

　　1、加强自身学

　　督导下行使一定的能权利时

　　*，增强廉政意识，

　　医疗、护理质量监

　　2、参与设备、筑起第一道思想道

　　督权，行风监督权；物资、药品、基建德防线。

　　2、部份职能科招标采购管理时

　　2、严格按相关

　　干部参与医院设

　　规定程序办事，遵

　　备、物资、药品、

　　守各项规章制度，

　　基建等招标、采购、

　　加强自律。

　　管理；

　　3、自觉接受纪

　　3、参与医院规

　　委与群众的监督，

　　章制度制订、修改

　　不以权谋私，不损

　　权。

　　公利己，不收受任

　　何回扣、红包。堂

　　堂正正做人，清清

　　白白做事。

　　2/6

　　表三、科主任、护士长岗位

　　主要岗位职责风险点主要环节

　　防控措施

　　1、行使科室部

　　1、在行使科室

　　1、加强自身学

　　管理权力、如科人管理中存在的廉政*，增强廉政意识，

　　员外出学*安排、风险；

　　筑起第一道思想道

　　工作调动等

　　2、在科室需要德防线。

　　2、科药品、设药品、器械、设备、2、严格按相关

　　备、器械、试剂的一次性使用材料招规定程序办事，遵

　　采购意见建议权标采购购置过程中守各项规章制度，

　　3、病区一次性存在的廉洁风险。加强自律。

　　材料的使用建议权

　　3、在专科、专

　　3、自觉接受纪

　　家门诊时使用药品委与群众的监督，

　　中的廉洁自律。不以权谋私，不损

　　公利己，不收受任

　　何回扣、红包。堂

　　堂正正做人，清清

　　白白做事。

　　3/6

　　表四、重点科室（部门）设备科

　　主要岗位职责

　　风

　　防控措施

　　险

　　点

　　主

　　要

　　环

　　节

　　1）

　　1）

　　医疗设备采购

　　采

　　相关人员认真

　　2）

　　购

　　学*法律法规；

　　医用耗材采购过2）

　　3）

　　程

　　做到不请送、

　　检验试剂采购中

　　不拿回扣

　　各3）

　　流

　　能招标的设

　　通

　　备、耗材、试剂尽量通

　　环

　　过招标采购

　　节4）

　　请

　　洁身自好、规

　　客

　　办事，在采购过程的各

　　4/6

　　送

　　个环节公开透明、接受

　　礼

　　监督。

　　和

　　回

　　扣

　　表五、重点科室（部门）药剂科主要岗位职责风险点主要环节

　　防控措施

　　负责医院药品采购

　　在药品采购的过

　　严格执行药品

　　程中，与公司业务采购管理制度，严

　　人员与医药代表接禁采购过程中利用

　　触

　　职权谋取私利，自

　　觉廉洁奉公，忠于

　　职守。

　　5/6

　　表六、重点科室（部门）后勤科主要岗位职责风险点主要环节

　　防控措施

　　负责医院后勤总务物资采购的物资的采购、保证过程中医疗一线的物资供应，严把质量、价格关。

　　在后勤物资采购中严格按照卫生局后勤质控中心要求定点采购。对年消耗10万元的物资公开招标。

　　6/6

篇六：医院廉洁风险点有哪些方面

　　领导班子成员岗位廉洁风险点防控表

　　职务医院院长

　　负责人

　　岗位潜在廉政风险

　　风险等级

　　防控措施

　　1、岗位职责：不带头执行“一岗双责”；利用职务便利在财物划拨、人事变动等活动中谋取私利；在管理与经营活动中失职渎职，不作为或者滥用职权；违反规定晋职晋级和提拔任用干部。

　　2、制度机制：不能贯彻执行*和国家的方针、政策、法律法规、部门与地方的条规，不能根据变化和具体情况及时修改、补充、完善各项规章制度；重大人、财、物等管理事项，不经**集体讨论决定。

　　1、加强廉政教育，提高科学决策管理水平。

　　2、认真履行院长职责，实行院务公开，学**的

　　方针、政策、法律法规、部门与地方的条规，完善各项

　　制度，注意自身建设。

　　A

　　3、带头执行廉政准则、“52个不准”等规定，做

　　到廉洁勤政。

　　4、规范人事管理，坚持民主集中制，坚持“三重一

　　大”决策制度的落实，人事任免和重大决策经**商

　　疋。

　　5、严格执行违法违纪责任追究办法。

　　-1-

　　医院**书记

　　领导班子成员岗位廉洁风险点防控表

　　1、思想道德：不带头执行“一岗双责”；放松世界观改造，价值取向扭曲，片面追求“政绩”而违背科学发展观的要求。

　　2、岗位职责：违反廉洁自律相关规定，违反民主集中制，个人或少数人决定重大事项；对职工教育管理不严，监管不力，不自觉抵制各种不正之风；不着力解决群众反映的热点问题。

　　1、加强廉政教育，提高科学决策管理水平。

　　2、带头执行廉政准则、“52个不准”等规定，做

　　到廉洁勤政。

　　A

　　3、认真履行职责，落实**工作制度，完成上级

　　**交给的任务。

　　4、规范人事管理，坚持民主集中制，坚持“三重一

　　大决策制度的洛实，人事任免和重大决策经**商疋。

　　5、严格执行违法违纪责任追究办法。

　　-2-

　　领导班子成员岗位廉洁风险点防控表

　　职务副院长

　　纪委书记

　　负责人

　　岗位潜在风险点

　　风险等级

　　防控措施

　　1、加强廉政教育，提高科学决策管理水平。

　　1、对分管的职工教育管理不严，监管不力，

　　2、认真履行副院长职责，按有关规定程序办事，

　　不自觉抵制各种不正之风。

　　严格遵守各项规章制度，严格按照政府采购规定执行。

　　2、参与管理医院、制定制度、分管一定的人

　　3、严格执行廉政准则、“52个不准”等规定，做

　　事权、分配权、晋升晋级的评审权，在设备、药品

　　A到廉洁勤政。

　　米购中参与招标、有收受礼品、礼金、红包、回扣

　　4、规范人事管理，坚持民主集中制，坚持“三重

　　的风险。

　　一大”决策制度的落实，人事任免和重大决策经**商

　　3、违反规定不实行政府采购。

　　疋。

　　5、严格执行违法违纪责任追究办法。

　　1、加强廉政教育，提高科学决策管理水平。

　　1、对信访举报、案件调查处理等工作不严格

　　2、秉公执法，不符合规定决定不办。随时检查工

　　履行案件把关职责，造成严重后果。

　　作中存在的问题并及时纠正。

　　2、违反规定尽职晋级和提拔任用干部。在人

　　3、严格执行廉政准则、“52个不准”等规定，做

　　才招聘、调动、人事调配、职工福利、考核、晋

　　A到廉洁勤政。

　　升、评先评优工作中徇私舞弊、弄虚作假、以权谋

　　4、规范人事管理，坚持民主集中制，坚持“三重

　　私。

　　一大决策制度的洛实，人事任免和重大决策经**商

　　3、对职工教育管理不严、监管不力。

　　疋。

　　5、认真履行职责，严格执行违法违纪责任追究办

　　法。

　　-3-

　　职能及其他有关科室中层干部岗位廉洁风险点防控表

　　科室

　　负责人

　　岗位潜在风险点

　　风险等级

　　防控措施

　　办公室

　　1、为他人虚假材料加盖公章，存在谋取好处

　　的风险。2、在公务接待中，存在少支多结，虚报冒

　　B

　　领，收受回扣的风险。

　　1、加强和注意综合能力学*，防止不廉洁现象发生。医院印章、介绍信由专人保管，按制度使用。

　　2、严格执行接待、印章、行文、保密管理制度。

　　1、严格执行*费收支管理使用规定。

　　*办

　　1、不按规定进行*费的收缴和管理。2、存在推荐先进时，出现不公平的风险。

　　B

　　2、在考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，按照

　　规定权限、条件、标准和程序进行。

　　纪检监察室

　　1、查办案件不及时，在受理信访举报中，故

　　意或者失职泄露案件情况，给案件调查处理工作带

　　来不良影响。

　　C

　　2、监督工作不力，在调查、处理中不忠于职

　　守，不秉公办事，做出不公正的监察决定，给监督

　　对象带来伤害，甚至造成严重后果。

　　1、严格执行信访制度，监察制度，秉公执法，加强对岗位人员的保密教育。

　　2、坚持原则，按照医院规章制度办事，不符合规定坚决不办。

　　-4-

　　科室人事科医务科

　　负责人

　　岗位潜在风险点

　　风险等级

　　科长：

　　1、在干部管理、任用、调配中存在接受宴请、

　　收受贿赂的风险。

　　2、在职称管理上，推荐先进、职称晋升时，出

　　现不公平的风险。

　　3、在人事管理方面，存在泄漏组织人事相关信

　　息的风险。

　　4、在录用招聘、人员的工作调动、人事调配、

　　职工福利、考核中徇私舞弊、弄虚作假、以权谋私。

　　科员：

　　1、在工资津贴、补贴调整时存在不准确、不及

　　时的风险；

　　2、在档案管理中存在不认真，查阅制度中存在

　　不严格的风险；

　　3、在人事信息统计中存在不精确的风险。

　　1、在医学鉴定、职业医师技能考试、医疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风险。

　　2、一些进修费、培训费、研究经费等使用管理。

　　3、每年科研基金的申报及管理均按国家自然科学基金及我院相关管理规定执行。

　　防控措施

　　2、在人事考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，按照规定权限、条件、标准和程序进行。

　　3、严格执行人事工作的政策和规定，秉公办事，把好用人关，防止出现违反人事组织原则。

　　4、加强学*，提高认识和防腐能力。自觉抵制宴请、送礼等不廉洁现象发生。

　　5、及时落实规定的津贴、补贴，建立工资电子档案，耐心接受干部职工的查询，耐心解释国家政策。

　　6、严格执行档案查阅制度，建立查阅登记档案；零散材料收集归档及时准确。

　　1、强化全体人员廉政风险防控意识。2、加强科内监督。3、加强《*风廉政建设和反腐败工作实施意见》的学*。4、开展医务科岗位廉政风险排查。5、掌握履行职责、制度执行和监督管理等方面存在的廉政风险，制订相应的防范管理措施。

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