对照三重一大自我剖析材料（3篇）

对照三重一大自我剖析材料（3篇）对照三重一大自我剖析材料　　三重一大的自查报告　　区委督查组：区人口计生委遵照区委相关规定，严格执行“三重一大〞议事规那么，扎　　实开展机关干部作风整顿建设，切下面是小编为大家整理的对照三重一大自我剖析材料（3篇）,供大家参考。

篇一：对照三重一大自我剖析材料

　　三重一大的自查报告

　　区委督查组：区人口计生委遵照区委相关规定，严格执行“三重一大〞议事规那么，扎

　　实开展机关干部作风整顿建设，切实加强**和精神文明建设工作，认真学*区委第三次*代会精神，践行“三个代表〞重要思想，在各项工作的推进中表达坚持以人为本，贯彻落实科学开展观，促进了各方面工作的协调开展。现就执行“三重一大〞事项，开展机关作风建设

　　加强**精神文明建设工作方面，汇报如下：一、执行“三重一大〞事项自20**年2月份以来，我局按照《******内监督条例(试行)》、翠屏区委翠委发[XX]6号文件和区委组织部翠组发〔20**〕68号文件精神，严格遵守民主集中制原那么，严格议事规那么和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进“三重一大〞制度在我局的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。(一)我局根据《******内监督条例(试行)》和区委组织部翠组发〔XX〕68号文件精神，建立健全了《“三重一大〞议事规那么》，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要工程安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定〞的原那么，由集体讨论作出决定。(二)坚持重大决策问题集体讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。如在对乡镇街道及部门的考核、工作经费的划拨、区、乡镇效劳站的改建维修、局办公大楼的外墙维修、局七楼会议室的整修、职工宿舍的维修等事项上，均经过局*组、局长办公会屡次研究、讨论，民主决策。(三)坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。一是在去年局机关中干、区计生效劳站站长的任免上，严格按照集体讨论、民主决策的程序进行;二是在今年翠屏区流动人口方案生育管理站考调3名流管员时，实行在翠

　　1/5

　　屏区网上公开招考，建立考察小组，通过预审、笔试、面试、政审、公示等方法进行择优录用。

　　(四)坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、《内部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《车辆管理制度》等制度，把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。在对乡镇、街道的经费划拨上均根据乡镇、街道实际情况考虑，并坚持集体讨论、民主决策。大项物资采购均交政府采购中心采购，工程工程均严格按招投标方式进行。

　　(五)大力加强机关廉政建设。一是建立健全《机关廉政建设制度》，实行廉政建设责任制，局长、书记为第一责任人，局领导班子负责组织协调、催促落实。坚持和发扬廉洁奉公，勤政为民的作风，坚决执行“十个必须、十个不准〞，严格遵守《机关作风责任追究》。二是建立健全领导干部廉政谈话制度。为进一步加强对领导干部的教育、管理、监督，切实增强领导干部和单位干部职工的廉洁自律意识，标准执行《局管领导干部廉政谈话的制度》，对局管干部实行任前廉政谈话。如去年的局中干、区计生效劳站站长任前谈话、今年的区流管站人员上岗前廉政谈话，为使他们在走上新的岗位后如何把好廉洁自律的底线，树立计生队伍的良好形象起到一定的教育作用。

　　二、开展机关干部作风整顿建设活动按照区委《关于印发〈宜宾市翠屏区干部作风整顿建设活动的工作方案〉的通知》(翠委[XX]14号)文件的部署安排，我局从XX年2月份起开始进行了为期3个月的干部作风整顿建设活动。按照“为民、开拓、务实、清廉〞的根本要求，结合开展“四个一〞活动，抓住查找和解决作风方面存在的突出问题这个重点，扭住“从领导机关做起、从领导干部抓起〞这个关键，坚持用改革的方法构建作风建设长效机制这个根本，坚决不移抓整顿，扎扎实实抓整改，坚持不懈抓建设，确保作风整顿建设活动取得明显效果。(一)领导重视，周密部署全区机关干部作风整顿建设发动大会召开后，我局领导班子以高度的政治责任感和良好的精神状态，及时召开专题会议，研究制定实施方案，成立了以*组书记、局长张建华同志任组长，其他领导班子成员任副组长、各科室负责人为

　　2/5

　　成员的干部作风整顿建设活动领导小组，分工明确、责任到人。做到了时间、人员、精力“三集中〞，使作风整顿建设各阶段工作扎实有序。

　　(二)目标明确，重点突出在此次干部作风整顿建设活动，我局从加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风入手，大力营造“用心想事、用心谋事、用心干事〞的良好气氛，使干部从不良思想作风中走出来，塑造高层次的从政形象;从不良学风中走出来，塑造高水平的学*形象;从不良工作作风中走出来，塑造高效能的效劳形象;从不良领导作风中走出来，塑造高标准的工作形象;从不良生活作风中走出来，塑造高情趣的生活形象。重点从“理念新、举措新、机制新、风气新、环境新〞上下功夫。(三)结合实际，开门整风为了更好地查找问题，我局结全实际，采取多种方式进行开门整风。一是通过发放征求意见表、走出去、请进来等八个渠道和途径广泛征求各方面的意见;二是以实事求是的态度搞好对照检查，认真开展批评与自我批评。通过深刻剖析和反思，完成个人1500字以上的剖析材料;三是以求真务实的精神制定整改方案，落实整改措施。(四)措施具体，效果明显通过认真查找深刻剖析班子、班子成员及机关干部在思想作风、学风、领导作风、工作作风、生活作风方面存在的问题和缺乏，明确了具体整改措施和整改方案。通过整顿使班子、班子成员及机关干部在各方面都取得明显效果。一是宗旨意识进一步深化，班子、班子成员及机关干部的政治意识、大局意识明显增强，牢固树立了执政为民的理念;二是学*形式多样，学*制度落实，积极运用学*成果指导实践，科学观念，法纪观念和民主观念明显增强，积极吸收新经验、新思想、新成果，推进本单位体制创新和制度创新，贯彻落实科学开展观的能力明显增强;三是密切人民群众，切实为基层群众排忧解难的效劳意识明显提高;四是坚持科学执政、依法执政和民主执政，领导干部带头深入基层、深入群众调查研究;五是班子及班子成员带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，严格执行廉洁自律的各项规定。全局上下形成了生动活泼、情趣健康的大好局面。三、加强**和精神文明建设工作

　　3/5

　　区人口和方案生育局*组下辖1个总支部委员会，3个支部委员会，有中共正式**41名。在机关**工作中我们将切实抓好基层组织建设和人口计生工作密切结合起来，着力提高为民效劳的本领，充分发挥***员特别是**领导干部的模范带头作用，促进机关效能建设得到较大提升。

　　(一)加强组织建设。一是在总支部委员会、支部委员会换届选举中，我们按照区委组织部和区直机关工委的要求，推行了“公推直选〞。采取充分发扬民主，广泛征求民意，总支书记、支部书记和总支委员、支部委员均采取职工民主推荐，组织推荐和自荐方式，采取差额考察、差额选举方法产生新的总支、支部委员会领导班子。二是进一步建立和完善了总支及支部开展组织活动的相关制度，坚持了“三会一课〞和班子“民主生活会〞制度、中心组学*制度。

　　(二)加强思想和作风建设。组织局机关干部学*研讨科学开展观和构建社会主义和谐社会理论。学*省、市*代会特别是区第三次*代会精神，把**、干部的思想认识统一到以人为本，建设中国特色社会主义理论上来。

　　(三)按照翠委发[XX]2号“关于宜宾市翠屏区XX年‘亲民惠民行动’的实施意见〞文件要求，局机关认真安排落实。人口计生“三结合〞从去年以来已落实帮扶户2837户，占市下达任务的118.9%。其中新增户805户，联系户840户，帮扶户1192户;建立和稳固帮扶基地42个。打造出成片帮扶基地10个，直接投入帮扶资金200多万元。通过开展“部门帮村〞、“**帮户〞工作，局机关联系帮助高店镇桂华村，局机关**分为7个小组，每组定点结对帮扶一户困难村民。重点是帮助理清开展思路，特定开展方案;开辟致富门路，推进生产开展;搞好根底设施建设，改善生产生活条件;搞好教育培训，造就新型农民;抓好组织建设，提高民主管理水平。力争通过三年的支持、引导和帮扶，完成沼气池建设280口，解决12人(次)学生入学困难补助，完善农田水利建设和村级组织阵地建设工作。

　　(四)认真开展“富民惠民、改善民生〞活动。根据区委办公室翠委办发[XX]9号文件的要求，组织局机关**、干部职工认真开展“富民惠民·改善民生——万名**、干部进社区〞活动。区人口计生局对口联系安阜街道的宜宾纸业社区。为纸业社区捐赠了一台电脑和5000元人民币。局机关**、干部职工组成10个效劳队，分别帮扶10户纸业社区的困难职工家庭。效劳内容主要是结

　　4/5

　　合人口计生工作的特点，向效劳对象开展“三生〞(生产、生活、生育)效劳;提供人口和方案生育政策法规宣传咨询;开展育能群众生殖道疾病的义诊，提供免费的避孕药具效劳;开展优生优育，孕期保健知识宣传咨询，为独生子女提供免费健康检查效劳等。

　　通过加强组织建设和思想、作风建设，有力地推进了“亲民惠民〞行动，“富民惠民、改善民生〞活动的开展，着力营造了“开展、亲民、干事〞的浓厚气氛，调动了局机关干部建设“经济强区、文明新区、人民富区〞的积极性，切实加强了干部能力作风建设，密切了*群干群关系。使干部能力作风建设取得明显成效，群众工作机制健全落实，基层**工作得到明显加强。初步实现了区委提出的“快步跑、使劲跳、挑大梁〞的目标。

　　5/5

篇二：对照三重一大自我剖析材料

　　公司三重一大自查报告

　　公司三重一大自查报告自查报告自我剖析材料汇报材料批评与自我批评对照检查材料公司三重一大自查报告（一）公司**关于三重一大决策制度落实情况的自查报告集团**：根据集团《关于对三重一大决策制度落实情况开展自查的通知》的要求，公司**对贯彻执行三重一大事项集体决策制度的情况进行了自查。自20**年以来，我公司领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。现将有关情况报告如下：一、抓制度建设，提升科学管理水平一是以学*宣传为基础。领导班子对三重一大制度高度重视，通过民主生活会、组织专题学*等形式，在各部门中进行广泛宣传，传达贯彻三重一大的重要内容和精神。同时学*掌握上级各种重要文件和精神，如《关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的

　　意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等，结合实际，及时贯彻落实。

　　二是以制度建设为抓手。公司**制定了《落实三重一大决策制度实施细则》，结合实际，从决策原则、决策范围、决策形式、决策程序、决策执行、决策监督、责任追究等方面进行了明确要求。同时将三重一大制度与班子建设、*风廉政建设和推进公司发展紧密结合起来，将三重一大列为班子建设的重要内容，对涉及公司建设发展中的重大事项以及职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策，决策过程记录完整，并形成会议纪要。围绕三重一大制度，公司**始终做到四个坚持，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。在此基础上，建立了由公司领导和相关部门负责人组成的招标工作领导小组，负责公司所有工程建设、物资采购的招标工作，并形成了《财务开支及费用报销管理办法》、《合同管理办法》、《财务风险预警制度》、《经济业务款项收取管理办法》、《职业技能鉴定认定管理办法》等一批制度性文件。

　　三是以加强监督为保障。三重一大事项经集体决议后，由公司班子成员按分工和职责组织实施，依托办公室或其他部门，跟踪督察决策的执行情况，并及时向班子主要负责人和领导班子报告。同时，将三重一大制度的执行情况，列为领导班子民主生活会和领导干部述职述廉的重要内容，严格检查、考核和责任追究。各部门贯彻执行三重一大制度的情况，列**风廉政建设责任制和干部考核的重要公司纪委对领导和各部门三重一大事项决策和执行情况进行监督检查。对个人不履行或不正确履行三重一大制度决策程序、未经集体讨论和未向

　　领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况，要严肃追究相关责任者的责任。如给公司造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质和情节轻重，依纪追究责任，触犯法律的交由司法机关处理。

　　二、抓厂务公开，提高民主透明程度根据保密权限，依法公开厂务。涉及三重一大事项的决策，都需要经过广泛深入的调查研究，通过各种形式和途径倾听和征求相关专家、相关部门、相关职工和群众的意见和建议，在做好分析论证工作的基础上，形成决策方案，决策方案主动报有关上级单位。公司**对凡是涉及需要职工了解、知情和参与的事项，都一律公开。一是坚持工作例会。定期召开**会、**扩大会、中心组学*会、总经理办公会、周例会、月度生产讲评会，由领导班子、管理人员和各部门业务骨干参加。领导班子在会上及时传达集团**、政府部门的文件精神和要求，公司重大项目进展情况，听取工作的进展和规划、对工作的意见及建议，妥善安排各项工作。二是坚持群众评议。对涉及到工程、审计、人事、资金使用等专业性、技术性较强的事项，进行论证、技术咨询、决策评估，方案形成后及时向有关上级单位报告。对与职工密切相关的，如职称晋升、岗位考核、聘任结果、荣誉奖励、人员招聘、干部奖惩等事项，坚持进行民主评议，并在一定范围进行公示，扩大群众的参与度，保证结果公正、程序透明。三是坚持对外公开。对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息，如公司人员公开招聘等事项通过网络和张贴公告等方式进行公开。

　　四是坚持****。凡是法律法规规章制度要求保密的、凡是公司尚未决策或分歧较大的重大事项，严格进行保密。

　　三、抓程序规范，增强科学决策能力按照三重一大决策制度的要求，公司**十分重视决策过程，重点做好过程管理，提升决策的科学性和合规性，降低决策风险。重点做好以下几方面工作：1.重大决策的执行集体决定。涉及公司财务预算、决算等重大事项的决策，严格按照程序进行，由财务部编制详细预算，经分管领导审核后，报总经理办公会议审核，通过后上报集团公司。涉及公司的发展方向、经营方针、资本运营战略、中长期发展规划、机构变更等重大战略决策事项，均由总经理办公会或**会审议通过。对工程上重大方案的决策，涉及新建工程、实施设备大修等方案，均在总经理办公会议上进行集体讨论确定，并邀请专业机构进行设计评审，由公司招投标领导小组，按无记名投票方式，以超过半数为原则进行投票表决确定中标方案。重要干部的任免奖惩集体决定。一是坚持民主，完善考察方法。对拟提拔的岗位人选，首先根据岗位职责，由办公室提出拟用人选的资格条件，经过民主产生拟任人选，报公司**集体讨论，形成考察人选。对干部考察坚持将领导意见和群众意见结合起来，将德、能、勤、绩、廉结合起来，将任前考察与年度考核、干部关键时刻的表现情况结合起来，做到全面客观公正的评价。201X年，公司共考察、提拔了5名干部，按民主、全面考察、集体讨论、任前公示等程序进行，实现了规范化操作。二是坚持民主、公开、竞争、择优原则，提高选人用人公信度。201X公司因工作需要，通过在媒体发布信息，公

　　开招聘了?批共名员工。在招录过程中，按领导班子集体开会研究讨论决定招聘名额、发布信息、筛选符合条件者、笔试、面试的程序进行。针对今年的员工晋级工作，公司专门成立了员工晋级工作领导小组，目前各项工作正在按程序进行。三是坚持集体讨论，形成任免决定。公司**讨论决定干部，做到有三分之二以上成员到会，并保证与会成员有足够时间听取情况介绍，充分发表意见。

篇三：对照三重一大自我剖析材料

　　学校三重一大自查报告

　　学校三重一大自查报告自查报告自我剖析材料汇报材料批评与自我批评对照检查材料学校三重一大自查报告（一）根据学校《关于开展三重一大决策制度贯彻执行情况检查的通知》精神，基建处领导高度重视，立即组织有关人员对本部门三重一大决策制度贯彻落实情况进行自查，现将相关情况报告如下。一、统一思想，充分认识三重一大集体决策制度的重要意义根据学校部署，基建处组织全体工作人员认真学*《教育部关于进一步推进直属高校贯彻落实三重一大决策制度的意见》。通过学*、讨论，大家充分认识到落实三重一大决策制度，是贯彻落实*的十七大和十七届四中全会精神、推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现，是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措。处领导班子将落实三重一大制度作为班子建设的重中之重，结合基建工作实际，积极探索贯彻落实三重一大决策制度的有效途径和方法。二、把握内涵，明晰三重一大决策事项范围

　　基建处领导班子认识到对三重一大事项范围的界定是细化三重一大制度的关键，因此，进一步明确了三重一大的内涵，清晰界定集体讨论的范围，体现了较强的可操作性。

　　学校基本建设规划、年度基本建设计划、学校基建项目的安排和方案的确定等属于学校三重一大事项，提交校长办公会议集体研究决定，重要干部任免和重要人事安排的职能部门为学校组织部和人事处，基建项目各类款项的支付实行基建项目和财务管理两支笔审批制度。

　　基建项目前期手续办理、招标管理、施工管理、涉及基建处人、财、物的事项等属于基建处三重一大事项，由处务会集体研究决定，并报分管校领导审批。

　　三、统筹兼顾，固化三重一大集体决策制度运行规范落实三重一大集体决策制度，除了对决策范围、事项予以明确规定外，还对决策程序及规则作出了明确规定。在完善三重一大事项决策程序时，对处务会决策议题的提出、时间、与会人数、会议表决方式、会议记录等程序性问题都做了细化说明，避免出现重实体轻程序，使每项实体性规定都有表现的方式及途径。四、强化执行，确保三重一大集体决策制度落到实处基建处结合工作实际，确定了符合本单位职能特点的三重一大相关事项，进一步规范集体议事决策行为，提高科学决策水平，保障各项工作有序推进，做到四个保证。一是领导班子率先垂范，保证集体领导。坚持集体领导、民主决策是三重一大制度的根本要求。凡属三重一大事项都要列入处务会讨

　　论的议题，并要做到三先三后，即先充分酝酿后决策，先征求意见后决策，先集体研究后决策，确保决策的民主化。

　　二是融入科学发展、和谐发展的管理理念，保证科学决策。科学的决策机制是三重一大制度落实的基础，基建处将依法办事、实事求是、成员平等、集体决策四个基本原则贯穿到班子成员酝酿决策、集体决策、执行决策、监督决策等议事环节中，做到民主与集中相协调，原则性与灵活相统一。通过科学设置决策程序，为三重一大制度的贯彻落实提供有效保障。

　　三是界定事权范围清晰，保证授权明确。针对三重一大事项的界定范围，基建处领导班子具体细化了领导分工，强化职能，增强了领导意识和责任意识。

　　四是发挥监督职能作用，保证制约有效。为体现三重一大制度的约束性，基建处领导干部一方面主动带头执行制度，始终把自己置于组织的约束之中，群众的监督之下，坦诚接受监督。另一方面要求每位职工要发挥监督作用，确保三重一大制度环节规范动作。此外，还积极倡导政务公开、*务公开，增强权力运行的公开性和透明度，确保有效监督。

　　五、存在的不足及整改措施存在的不足1、三重一大集体决策制度相关制度还需进一步完善;2、三重一大集体决策制度相关的监督制度还需进一步充实;3、三重一大基础资料的整理不及时、不够规范。整改措施

　　1、广泛宣传，进一步提高三重一大集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性，形成良好的工作机制;

　　2、进一步完善三重一大决策制度的配套制度，针对基建工作的特点，制定切实可行的管理制度和实施办法;

　　3、建立、健全三重一大制度执行监督制度，紧密结合*风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评，结合处领导班子民主生活会的督查，采用多种形式，不定期地对制度执行情况进行检查，及时发现和纠正制度执行过程中出现的问题。

　　4、对三重一大的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及归档。

　　学校三重一大自查报告（二）根据XX市纪委、教育局纪委的要求，学校领导班子认真学*XX市关于*政领导班子落实三重一大制度的有关规定，对学校领导班子落实三重一大情况进行自查，现报告如下：一、高度重视，形成有效的管理制度学校将三重一大与班子建设﹑*风廉政建设﹑教代会制度建设和完善、学校的改革和发展紧密结合起来。学校每年的*风廉政建设的组织领导和责任分工中，都明确校长和**书记对三重一大工作的落实负总责。近年来，我校结合实际，制订诸如《新钢中学关于严格执行三重一大制度的实施办法》、《新钢中学贯彻落实<XX市中小学教师违反职业道德规范暂行处理办法执行细则》、《新钢中学岗位聘任及津贴分配方案》等一系列规章制度，有力地促进了我校管理工作的科学化、民主化和制度化。对涉及学校的重大事项以及师生的切身

　　利益，坚持集体领导、集体决策，完善学校议事规则，严格工作程序，促进了各项工作的开展。

　　二、坚持校务公开，自觉接受群众质询和监督坚持校务公开，通过各种形式和途径倾听师生的意见和建议，凡是需要教职工参与的事项、涉及学校发展的重大事项、需要教职工了解和知情的有关事项，一律公开。第一，坚持学校周工作例会、教职工月大会制度，及时传达学校领导及职能部门的有关要求，汇报学校工作的进展和规划，听取教职工的意见和建议，妥善安排学校的各项工作，发挥教职工在办学兴校中的主人翁作用。第二，涉及师生切身利益的事项，包括职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励﹑引进人才等，做到程序透明，公开﹑公正与公平。第三，及时召开各种类型和不同层次的座谈会，比如学科发展研讨会，青年教师座谈会，学生干部和学生代表座谈会等等，介绍学校发展情况及相关政策，提高工作的透明度。第四，充分发挥发挥工会、教代会的作用。学校通过强化教代会民主管理﹑民主监督的职能，在学科发展与规划﹑人才引进﹑岗位聘任考核﹑分配方案等方面，都注重听取教代会代表的意见，切实发挥了教代会制度在维护教职工合法权益的重要作用。三、明确三重一大内容，规范工作程序我校涉及三重一大的事项包括：学校的发展规划、年度工作计划，各项改革方案及实施情况;干部的选拔任用;教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等;学校经费及其他各项收入的来源、支出和使用管理情况;*风廉政建设责任制

推荐访问:对照三重一大自我剖析材料 一大 对照 剖析