监事长生活会个人对照材料（5篇）

监事长生活会个人对照材料（5篇）监事长生活会个人对照材料　　领导班子2022年生活会五个方面对照检查材料　　1、学*不够刻苦。学*的自觉性还不十分强，忙于事务性工作多，静下心来学*理论、思考问下面是小编为大家整理的监事长生活会个人对照材料（5篇）,供大家参考。

篇一：监事长生活会个人对照材料

　　领导班子2022年生活会五个方面对照检查材料

　　1、学*不够刻苦。学*的自觉性还不十分强，忙于事务性工作多，静下心来学*理论、思考问题少，平时坚持得好一些，工作多、任务重的时候做得不好，学*也不够系统，理论学*与实际工作有时结合不够紧密，韧性钻劲不足，有浅尝辄止和半途而废的现象。

　　2、高标准的意识还不强。应该说自己对待工作是认真负责的，在工作任务繁重、头绪多的情况下，有时有满足于过得去、还行的现象。顺利时热情就高。，遇到矛盾时热情有所下降；心情舒畅时热情比较高，遇有不顺心的事时工作热情或多或少受到一点影响。

　　（二）素质能力与**干部要求还不够适应。工作中，领导班子应坚持把提高素质、增强本领作为十分紧迫的任务，特别是在国土局班子里共事，在***悉心帮带下，理论水平、政策水平和实际工作能力有了一定提高。但严格对照**干部的标准，素质能力还有较大差距：1、提高素质能力的紧迫感不够强。坦白讲，对提高自身能力素质是有危机感的，也下不不少功夫，日常工作也注意从书本、从他人和首长、工作实践中汲取营养，增长才干。但因为恒心毅力不够，深钻细研、解剖麻雀劲头时冷时热，凭经验抓工作，导致素质能力与科学发展观不相适应。从整体情况。看，与自己比有进步，但与别人比，感到差距还不小。

　　2、基础不够牢实。对理论问题的内涵知之不全，学得不深、悟得不透，表现在实际工作中用理论指导实践有时感到办法不多，事后感到有所缺憾。虽然大多数时候能从全局谋事，但有时想问题、提建议，办事情，对自己分管的工作想得更周全，办得更缜密，对分管以外想得多，积极想办法、出主意，有时感觉建议虽对上了路，但操作性还不太强。学*钻研不够，知识储备不足，能力也还不够强。

　　（三）工作方法与**干部要求还不够适应。系统学*、研究和探索感觉还很不够，运筹谋划工作上，有时凭经验、凭情绪，研究落实推动工作的招法还不多，有些热点、敏感问题、难点问题的处理存在有想法、缺办法的现象。

　　(四)在收官“十三五””，谋划“十四五”方面。随着工作阅历和年龄的增长，考虑个人荣辱进退、考虑人情世故多了，敢于担当、敢于负责的精神有所下降。勇于负责、敢于担当的精神不足，

　　存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。一是开拓创新意识消弱。工作.上满足于现状，过于强调规矩与程序，没有从更高的标准、更好的成效去思考去研究工作中深层次的问题;对新政策、新问题的研究不够，*惯于凭经验做事;缺乏探索做好新时期**及纪检工作新思路、新做法的主动性，致使工作思路不宽，办法不多。二是干事创业的意志衰退。认为自己起早贪黑干了20多年了，年龄也慢慢偏大了，体质也慢慢下降了，也该在机关里歇歇气了，缺乏强烈的事业心和责任感，有船到码头车到站的思想。遇到问题迎难而上、敢拼敢闯的魄力有所退化，存在应付过关的心理，缺乏静下心来想办法解决问题的精神。

　　（五）在落实全面从严治*责任,,履行“一岗双责”和遵规守纪、纠四风转作风方面。我能严格筑牢拒腐防变防线，带头执行《准则》、《条例》，但与****“把从严治*责任承担好、落实好，坚决防止‘一手硬、一手软’”的要求相比，我做的也不够到位。一是“一岗双责”仍有差距。虽然对分管部门*风廉政建设等工作年初有安排、定期有检查，但对经济指标要求的严、对廉政指标要求的松，没有及时做好教育警示、防微杜渐，分管领域内出现了个别干部违规受处分的问题。二是部分方面还存在官僚主义现象。主动下基层调查研究不够，与基层干部群众直接沟通交流不够。比如，我分管工业已经有一年多的时间，有3户规上工业企业一直想去看看、但至今没有去成，多是听经贸局的同志汇报企业经营情况，实地调研不够。三是服务意识淡化、对待群众不够热情。把群众看作衣食父母的初衷有所淡化，干工作更多的是迎合.上级领导意图,对一些百姓反映的问题转办、交办多,亲自深入一线不够。四是有家长作风。对干部批评有时候不讲究方式，直来直去，语气严厉。比如，在**督查脱贫攻坚工作时，遇到完成任务较差的村组，就不讲情面地严厉批评，没有顾虑到基层干部的辛劳和情绪。

　　二、产生问题的原因（一）学*上钻得不够深。形势逼着学、任务压着学的时候比较多，主动学、深入学、持久学少。满足于“多次学过，大概掌握”，在深刻领会理论的科学体系和精神实质上下功夫不够；有时忙于业务性工作，往往“坐不下来，钻不进去”，对工作实践进行理性思考、理性总结不够，存在重干轻学的现象；

　　有时还“学归学，用归用”，不注重运用理论武器改造主观世界，不善于把理论学*的成果转化为工作的思路、办法和措施，以致学用脱节。

　　（二）进取精神有所弱化。随着职务的晋升，思想上求稳，固守传统和囿于经验的时候更多，有时感到上面有领导，下面有股长，交任务多，自己动手有所减少，紧迫感不太强，自我加压不够经常，进取意识有所。弱化，一如既往的艰苦奋斗和锐意攻坚的精神没有一以贯之地坚持下来。

　　（三）创新精神不够强。由于有求稳思想，有时认为现在业务繁杂，创新顾不过来，能按部就班就行了；有时存在满足思想，认为现在工作千头万绪，不出事就不错了；有时存在畏难思想，认为制约业务工作的因素多，创新意识不强，干工作思前想后、患得患失。

　　四、今后努力方向和改进措施通过对照检查，查找问题，剖析原因，现做出今后努力方向和改进措施：

　　（一）求真务实，力戒形式主义。进一步深入学*十九大会议精神，用科学理论和*的先进理论武装头脑。把学*作为一种政治责任，作为提高素质，促进工作的根本手段和生活常态，养成勤学好学的好*惯。真正做到学有所思，学有所悟，不断把学*的成功转变为工作的思想和措施。

　　（三）勤俭节约，艰苦奋斗。在日常工作中验收递延，着力增强思想自觉和行动自觉。自觉追求文明的生活方式，培养健康的生活情趣，多学*、多锻炼、多养成一些好*惯，塑造一个好形象。坚持以俭养德，时刻检点自己，自觉抵制各种特权思想和特权现象。最后，我相信在局领导的大力支持和关心下，我们所取得民主生活会的伟大胜利。

篇二：监事长生活会个人对照材料

　　2020年监事长讲话材料

　　为了保证公司正常有序有规则地进行经营，保证公司决策正确和领导层正确执行公务，防止滥用职权，危及公司、股东及第三人的利益，各国都规定在公司中设立监察人或监事会。下面是OK给大家的20**年监事长讲话材料，仅供参考。

　　尊敬的各位嘉宾，女士们、先生们：

　　大家上午好!很高兴有机会参加今天的发展论坛。下面，我就当前银行业面临的经营挑战和转型发展问题谈几点看法：

　　随着新常态的到来，中国经济增速开始放缓，在利率市场化改革步伐不断加快过程中，社会融资方式正发生深刻变化。从银行业的角度来看，在“三期叠加”的形势下，实体经济中存在的风险正在向金融领域传导，信贷领域风险呈频发的态势，银行不良资产反弹压力和风险防控压力持续加大，中国银行业发展正面临新的挑战。

　　在利率市场化、人民币国际化、市场准入放松，以及互联网金融加快发展、监管优化调整等多重因素影响下，中国银行业经营将出现明显分化。首先是发展路径的分化。大型银行将走综合化经营的集团发展道路;而大部分中小型银行将更加关注走特色化经营之路，单一行业的金融机构可能会相继出现。

　　第二个是经营业绩的分化。据预测，随着利率市场化进程深化，第一梯队的银行资本回报率应该达到GDP增速的3倍;而末端梯队资本回报率仅能达到GDP平均增速，甚至低于资本成本。第三，就是银行境遇的分化，对于战略规划能力强、对形势变化做好充分准备的银行，而更有利于抓住机遇，持续扩大;而对于“战略聚焦”能力弱，专业化、精细化管理能力相对较弱的银行，其经营管理有可能面临更加严峻的挑战。

　　面对挑战和行业分化的趋势，中国银行业的发展如逆水行舟，不进则退。转型发展已然成为中国银行业实现新一轮飞跃的___。

　　历经六十年的奋斗历程，建设银行虽然已跻身市值全球前五的大型银行之列，但和大家一样，共同面临着风险防控的压力，提升管理效率和质量的压力，以及战略转型带来的巨大困难和严峻挑战的压力。

　　20**年建设银行经历了一年的时间，提出了新时期战略转型的方向和目标，也就是围绕“五个方向”，向综合性银行集团、多功能服务、集约化发展、创新银行、智慧银行转型，目的在于进一步巩固和打造新的发展优势。

　　在综合性上，建设银行已经具备综合性经营基础和业务牌照领先优势，基本成为一个以银行业务为主、其他业务协同发展的综合性银行集团。建设银行按国家“一带一路”的战略，加快海外布局，积极支持国内企业走出去。

　　在创新银行建设上，完善创新体制、机制，加强产品创新、流程创新和管理创新，大力推进二维码、OCR等新技术的拓展应用，实现凭证要素等关键信息的自动识别，业务自动化、集约化处理水平不断提高。

　　在向智慧银行的转型上，建设银行目前已在全国12个大中城市完成了智慧银行建设，智慧银行定位于打造一种传统银行服务模式和创新科技有机结合的新型渠道形态，强调以客户为中心，突破网点“自助、智能、智慧”的全新客户体验。服务的智能化、管理的智能化、产品和渠道的智能化，让客户体验更好、感受更佳。

　　为在“互联网+”市场进一步巩固优势地位，提升核心竞争力，建设因牢牢抓住支付、投资、融资，三驾马车，电子银行建设提出了“智慧、泛在、跨界”的经营理念，围绕到20**年实现最具价值创造力银行的转型战略，全力推进善融商务、悦生活和惠生活三大服务平台建设，全面增强电子渠道交易、平台销售、系统服务、业务创新和风险控制能力。可以说，依靠领先的科技应用、产品的持续

　　创新、流程的不断再造与制度的升级优化，通过构建与建行全渠道产品高度融合的全方位“互联网+”支付体系，客户体验将会得到极大的提升，建行“蓝色银行”的形象将会不断深入人心。我们的转型发展，既代表了客户的愿望，也契合了市场变化，是未来建设银行持续健康发展的重要保障。

　　转型发展，任重道远。伴随世界经济金融一体化的步伐，中国在国际社会的地位必将进一步提升，中国银行业也要在国际舞台扮演更加重要的角色。

　　我们有信心、有能力，继续在___、___的坚强领导下，为把建设银行打造成为“国内最佳、国际一流”的最具价值创造力的银行而不懈努力，继续为经济社会发展、助力国家转型升级做出最大贡献!

　　各位代表、各位领导：

　　感谢各位代表的信任和各位领导的关怀，把我推选为**县农村信用合作联社第一届社员___监事会监事长。

　　监事会作为社员___的监督机构，肩负着对理事会和联社经营管理班子执行社员___决议、确立经营方针、贯彻经营路线、加强风

　　险管理和严格内部控制等方面的的监督职责，是社员___的各项决议能否顺利贯彻和执行的保证。同时，联社章程也明确了监事会在联社理事会的领导下开展工作，因此，监事会不但要切实履行好监督职责，更重要的在联社理事会的领导下认真配合好联社理事会和业务经营管理工作，充分发挥好监督和服务的双重职能。

　　监事会成员是经过全体社员推选出来，代表全体社员对联社理事会和管理班子执行监督，这就要求我们全体监事能够以原则为重，以制度为重，以信用合作事业为重，本着对社员___负责的态度扎实有效地开展工作，纠正损害联社集体利益和广大社员权益的行为，维护社员___的各项决议，遵守各项制度法规和联社《章程》，促进联社稳健、持续经营。

　　监事会的工作，同时也要求我们要正确处理好监督与服务的关系，在认真履行监督职责的前提下，服从联社理事会的领导，维护联社理事会的决策地位，配合理事会和联社经营班子搞好联社的业务经营活动。

　　同时，对理事会和经营班子多提一些有建设性___和建议，特别是加强内控、加强管理、防化风险等方面的建议。监事会的工作，希望能得到广大社员和全县职工的积极支持，得到联社理事会、经

　　营班子的理解，更希望全体监事的积极参与和努力工作，只有通过大家的努力，才能使监事会的监督和服务功能充分发挥。

　　在这里我向社员___承诺：我会带领全体监事会成员，监督执行好社员___各项决议，按时召集和主持好监事会会议，认真向社员___报告监事会工作，并代表全体社员，履行好全体社员赋予的监督工作职责。正确处理好监督与服务的关系，把监督寓于服务之中，在联社理事会的领导下，积极开展工作，不断加强管理，努力提高经营效益。

　　各位监事：

　　大家上午好!按照《公司法》和《公司章程》的规定，监事会今天入驻公司，对上半年公司的生产经营情况进行监督检查，这是公司经营管理中的一件大事。首先，我代表公司董事会、经营班子和全体干部员工对监事们的入驻表示热烈欢迎，对各位监事对公司各项工作给予的大力支持表示衷心感谢。

　　监事会是现代企业制度下确定的重要组成机构，依法行使检查公司财务、监督公司董事会、经营班子等重要职权。今天，监事会开展主题为经营管理和财务工作的督查活动，是监事会依法履行职能

　　的具体体现。通过督查，将进一步了解公司发展情况，促进公司全年工作任务的完成，对公司发展具有重要意义。

　　公司董事会高度重视这次监事会的监督检查工作，提前下发了《关于XX公司监事会入驻工作___》，明确了监事会入驻的目的和意义，并就做好相关工作作了明确要求。公司经营班子经过认真讨论，部署了各项准备工作，对有关部门的准备工作还提出了具体要求。

　　希望各有关部门主动配合、积极汇报，经营班子就督查过程中发现的问题认真分析抓紧落实，为全面完成公司今年的任务和公司长远可持续发展打下基础。

　　谢谢各位监事!

　　模板,内容仅供参考

篇三：监事长生活会个人对照材料

　　2021年度生活会个人对照检查材料范例两篇

　　2021年度民主生活会个人对照检查材料范文两篇12021年度民主生活会个人对照检查材料按照区委和*工委关于开好2021年度民主活会的有关要求，围绕会议主题，我再次原原本本学*了十九大报告，深刻体会感悟五个聚集；认认真真学*了省委十一届二次全会、市委十三届二次全会、区委十三届七次全会精神，全面重温理解省委市委区委谋划部署；结合工作职责，认真查摆问题，深入剖析根源，制定整改措施。现将个人对照检查情况报告如下：

　　一、02021年度民主活会个人整改措施落实情况街道*工委召开2021年度民主活会之时，自己根据组织安排在省委帮助工作，未能参加*工委的会议且未进行书面查摆。但自己根据上级精神及对照其他同志的问题，认真查摆了在理想信念、政治纪律、作风建设、担当作为、组织活、从严治*6个方面存在的13个问题，深刻剖析了原因，制定了30条整改措施；目前，整改到位23条，持续整改7条。在2021年的工作学*中，自己注重以学*补理想信念之钙，以实行推*风廉政之责，以实干创民改善之业，对*忠诚、笃学实行的理想信念持续坚定，遵纪守法、自警自律的优良作风持续提振，实干巧干、攻坚破难的工作效果持续提升。一是注重经常学。在工作中挤时间，深入学*领会十九大精神，领悟新时代中国特色社会主义思

　　想，全年学*理论专著3本，学*时间总计约40余课时。二是对照标准炼。全年，自己严格按照区委、*工委的标准要求，加强自身的*性修养；在省委帮助工作期间，对标组工干部，注重凝练对*绝对忠诚、对组织绝对老实的*性；在街道工作期间，注重在与群众交往交流中，磨练为民服务的公仆心境。三是结合实际干。结合街道办辖区广、社区多、**众的实际，在负责的*风廉政主体责任工作中，严格落实主体责任备案制和信息化监管试点，推动分管领导、社区将主体责任工作由虚变实；在负责的依法治区工作中，积极服务双桂三期法律服务站点试点，以此带动工作出成绩。全年圆满完成了*工委、办事处赋予的其它工作。

　　二、存在的主要问题及原因分析按照此次民主活会的要求，对6个方面的问题进行了深入查摆，认真自查反省，对标省委市委区委要求，自己还存在一些不适应的地方。

　　（一）理论学*系统性深入性不够。平时多忙于各种事务，尤其是在转业后，已有两年没有参加过系统学*，静下来深入学*思考问题不够；结合工作，对市场经济、基层治理、社会科学等方面涉及不多，广泛性还不够；特别是对十九大精神的学*存在不系统不全面不深入的问题，有时对省委市委区委新近出台的一系列重大决策部署认识不足、理解不深、消化不透，不能很好地把握准精神实质。

　　（二）请示报告经常性时效性不强。自己能坚持请示报告制度，尤其是关于个人有关事项，原原本本、逐条逐项按规定按程序向组织进行了汇报；工作中遇到的重大问题，能及时向纪工委任书记、*工

　　委曾副书记请示报告。但回顾一年的工作，因为出差在外、头绪较多，有些任务未能及时向*工委报告，与直接分管的领导沟通不多，导致组织对自己的工作、思想、活情况掌握不够。

　　（三）对*忠诚警惕性对标感不强。自己受*教育多年，受部队培养多年，受组织栽培多年，始终对*忠诚老实，对组织讲实话真话，绝无两面人言行。但多年工作的按部就班及活的四平八稳，让自己忽略了思想的持续修行，忽视了敌我的持续暗战，导致自己对*对组织的忠诚度可能存在的滑坡降级的可能性缺乏警惕；尤其是在面对他人的不当言论时，缺少拍案而起的勇气和当场喝止的行为，未能及时贡献个人的正能量。

　　（四）主体责任创新性科学性不够。全年来，在纪工委任书记、*工委曾副书记的领导下，我注重推进所负责的*风廉政主体责任工作，促使各分管领导、社区做到形势常分析、警示勤教育、部属严监管、风险密防控。但年底考核后，自己反思工作仍然存在一些需要改进的地方，如，对于*风廉政工作艰巨性认识不足，有时忙起来，仅将其作为自己的业务工作疲于应付，没有拔到全面从严

　　治*的高度，谋一域未能高站位谋全局，导致在工作中有时力不从心。

　　（五）纠正四风自律性坚定性不够。对照****指出的形式主义、官僚主义新表现及四风问题十种新表现认真查摆，感到自己在反对四风方面还存在态度不够坚决、整改不够彻底的问题。有时，在接受分管领导安排的工作时，接受任务倒是爽快，但落实过程中有时存

　　在遇难题绕道走的问题，有时完成工作的时效性不强。同时，因为自己转业后组织没有给自己压担子，导致自己在工作中浅尝辄止，对于自己副局级**应该承担的义务未能念兹在兹。

　　（六）律己发条持续性稳定性不够。无论在部队还是地方，自己坚持以查处的典型案例为镜鉴，把外单位的案例放在分管领域思考，把别人的教训放在自己身上反思，把昨天的违纪放在明天进行预警，让自己警钟长鸣、勤正衣冠。但对标中央八项规定和上级要求，自己对全面从严治*的长期性、艰巨性认识不足，对自身持续上紧发条的韧性不够。有时把自己混同于一般**群众，尤其是从紧张的部队工作中一下子进入地方相对缓慢的节奏中，自己在活中有时食求精致、住求安逸，容易滋生享乐主义和奢靡之风。

　　反思自身存在的问题，剖析根源，是在理论武装、理想信念、宗旨意识、*性修养、纪律观念以及反对四风要

　　求等方面出现了偏差。2021年度民主生活会个人对照检查材料范文两篇12021年度民主生活会个人对照检查材料按照镇**关于开好2021年度**领导干部民主生活会的通知要求，对照《**领导干部廉洁从政若干准则》规定的52个不准，本人结合自身的思想状况、工作实际、具体职责认真进行了自我反思、自我剖析，主要有以下几方面不足之处：1、勤学善思需要进一步强化，学*的自觉性和系统性还不够强。学*还不够及时和全面，在解决实际问题上还有一定的差距，存在学

　　用脱节的现象。2、工作方面，计生工作涉及的内容多、覆盖面广，我分管计生

　　工作时间尚浅，经验不足，在安排工作、落实任务时的领导力、执行力仍有待提高。

篇四：监事长生活会个人对照材料

　　监事会领导调研座谈会汇报材料

　　尊敬＊＊**监事长下午好！现就我司监事会工作情况作个简要汇报。一、监事会基本情况我司在监事会未正式成立之前监事会工作由集团委派监事的方式

　　进行开展。集团＊监事长就是我们以前的委派监事。今年8月集团正式批复成立公司监事会，设监事3名,我作为集团委派监事、并任监事长.为了开展好此项工作，公司领导非常重视和支持。召集班子会，组建了相关的内部审计部门，专门负责公司监督监察和审计等工作.

　　二、主要工作开展情况公司的监事会工作在集团监事会的领导下，在*监事长的正确指导和监督下，通过公司董事会、监事会和经营层的共同努力，做了大量有用有效的工作。主要工作情况如下：(一)严格执行“三重一大”等制度严格执行*和国家的路线方针和《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国国有资产法》以及相关法律法规,无一例违法违纪行为发生.在重大决策、重要人士任免、重大项目安排、大额资金使用等方面，一是依托物采会、招投标小组、招投标监督管理委员会等机构，进一步加强招投标管理,规范招投标行为。对＊*＊＊＊、设备设施维修、大宗物资采购等所有重大项目进行招标（邀标），确保程序合规，监管到位。在合同管理上,公司累计签订合同＊*个，合同金额达**万元。*＊

　　**年，我司接受了国家审计署对＊＊*工程的绩效审计，获得综合评分*＊*分的较好评价结果等级；日本协力银行对＊**工程的项目后评估,荣获高级满意(A级）评价结果。二是开展效能监察,坚持德才兼备的原则严把人事任免管理。在自评、互评、走访群众的基础上，召开了年度民主生活会，对公司中干和二级单位中层以上管理人员进行效能考核，考核率100％，并对排名靠后的人员进行诫勉谈话，提出改进意见;三是坚持民主管理。对重大事项坚持集体研究、集体决策，深入开展司务公开、厂务公开活动，对年度经营思路、工作要点等事关公司发展和集体合同、工资改革方案等事关职工切身利益的大事、要事都坚持召开职代会进行商议决策。

　　(二）加强成本管控，提高经营绩效1、关注重点降成本。通过注重设备以养代修，备件国产化等措施和手段,全年节约维修费用＊**万元；*＊厂通过调整大功率设备的运行方式等，降低电费成本**万元，通过开展***检查费用定额测定，在人工成本普涨情况下，***综合单价有效降低了*＊%，在确保达标运行的基础上，较好的提高了运营效益。2、多重渠道争资金。全年处置并收取＊*＊*万元，向财政争取到项目试运行费用**万元，并正在落实到位项目整改资金*＊*余万元，收取＊*＊*＊等，多渠道积极争取各类资金，提高了经营绩效。3、“预算、成本、资金”三位一体，有效实现管理绩效。以预算执行定期追踪为抓手、成本归集及时准确为手段、资金使用安全快速为支撑，集中核算为平台，创新施行成本逐期动态考核为保障，确保

　　了公司现有*套运行核算账户，*套基建核算账户,*类专项资金账户，全年安全使用运行、基建、收购资金**亿元,节约运行费用约＊*＊万元。

　　4、健全标准，推进定额管理。*＊＊＊年，在电耗、药耗、水耗、修理费、人工成本、清淤费、污泥污渣处理费等项目上完善了相关定额管理体系。通过重点成本项目预算执行情况通报及预警机制，及时反映预算执行过程中的突出问题，为企业经营管理提供决策信息.

　　在资金管理上，一是切实做好建设项目及生产经营资金需求月度、季度和年度预算工作，进行资金月度、季度及年度动态分析，使预算准确率达90％上。二是对基建、专项根据计划，及时敦促相关部门加快进度、及时结算、完善转固手续办理，避免出现项目久拖不决的管理敞口行为发生。三是积极配合相关部门梳理、分析基建、专项项目进展情况，分轻重缓急安排使用资金，确保资金使用、管控有效。

　　在国有资产保值增值上,*＊年我司所有者权益为＊*＊万元，**年末为＊＊万元，保值增值率达**％。公司在不断提高资产运营水平、提高项目监管水平的基础上，健全和完善各项规章制度和监督管理机制。对建设项目资金实行专户存储，建立目标管理考核奖惩等各项制度，坚持用制度来管人、管事、管物、管钱，确保了国有资产的保值增值。

　　（三）完善架构，关注重点，全面推进内控体系建设**月，公司通过内控领导小组、内控办、内控员的设置，把公司内控建设工作的战略层、管理层、执行层紧密地联系起来，通过内控员把公司各部门和下属单位有机地联系起来，形成了公司“三位一体”

　　纵横联系、全覆盖的架构网，确保了内控建设推进工作的组织有力和人员保障。采用甘特图把历时＊*个月完成的公司内控体系工作展现在一页纸项目管理图上,任务明确，各司其职。

　　近**个月的时间，我司对照集团内控规范,共梳理业务＊*项，梳理对应的风险点＊*余个。当前，我司业务的主要风险点有采购、固定资产调拨与处置、预算执行、往来账的对账管理、内部审计与监督、成本管控等6个方面，我司建立和修订完善了合同管理、采购、固定资产管理、内部审计等**个流程图，建立了往来账管理、银行开户与销户等＊＊＊余个制度，修订了预算执行考核、采购管理、固定资产管理等*＊＊个制度；梳理控制记录文件*＊个,新增**个，力求各项工作有据可查，做到事事有依据，件件有落实，事事有记录，内控体系基本形成。

　　（四）加强日常跟进，注重专项效果在董事会和经理层的支持下,监事会**参与日常议事会议，了解公司各项工作进展情况。在公司重大项目建设、车辆采购、车辆保险、工程维修项目、采购等各项招投标活动中,监事会都委派专人进行跟进，为防范出现重大偏差起到了积极作用。本年度监事会参与了我司开展的存货专项检查和资产清查工作。

篇五：监事长生活会个人对照材料

　　监事个人述职报告

　　监事个人述职报告20XX年，朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下,

　　依照《公司法》规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进展监视，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结汇报。

　　一、生产任务情况按照《二0XX年度生产目标责任书》的内容，公司在20XX年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。其中，主要工程有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉平安设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金(昌)永(昌)高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造工程、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量控制关，做到设计施工合格率在99%以上，每一名员工都具

　　备高度的责任意识，并付诸于设计施工的每一环节，设计施工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢。

　　这其中，与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的开展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益，同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定、团结、爱岗敬业的精神，才使得朗青公司有了今天这种蓬勃开展，欣欣向荣的场面。

　　二、财务收支及经营情况：20XX年1-10月实现主营业务收入*万元，实现利润总额*万元，累计上缴税金*万元。截止20XX年10月31日止，公司资产总额*万元，其中：流动资产*万元，固定资产*万元(固定资产原值*万元)，无形资产*万元;负债总额为*万元(全部为流动负债);所有者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万元。资产负债率为*%。三、监事工作情况依照《公司法》的有关规定，及时了解和检查公司财务运行状况，并对公司的大额支出(万元以上)和采购予以监视，及时了解公司主管人员职务行为，发现问题及时纠正，列席了20XX年度召开的所有董事会和总经理办公会，并对公司重大事项及各种方案、合同进展了监视、检查，全面了解和掌握公司总体运营状况。

　　二0一0年度，朗青公司的一切经营行为，均符合《公司法》的有关规定，公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事，且能以身作那么，例如报销事宜，公司目前实行五人签字制，杜绝了一支笔签字报销，特别是万元以上的开支采购等，均由总经理办公会讨论决定，经过税务和工商管理部门的屡次审计，截止目前，未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件。

　　四、20XX年度的方案和打算20XX年，朗青公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制，促进监事工作制度化、标准化;坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进展检查;加强对公司资金运作情况的监视检查，保证资金的运作效率。朗青监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。随着公司的开展和壮大，必要时将成立朗青公司监事会，从而完善整体工作，把监事职权落到实处，杜绝各类违法违规问题的发生，促进朗青公司和谐、快速、安康的开展。****年*月底，我们**农村信用联社在**市首家实行了“三长”分设工作制，经过民主选举，我担任了监事长职务，主管稽核和纪检监察工作。在没有现成模式的情况下，我按照监事会的职能、职责，合理设置岗位，积极参与经营决策，充分发挥民主监视作用，有效控制事故案件发生，促进了信用社业务经营的稳健开展，为深化改革做了根底铺垫。半年来，各项工作进展顺利，效果明显。现将任期以来的工作开展情况述职如下：一、明确工作目标，改进工作方式，强化监视职能

　　在“三长”没有分设以前，农村信用社实行的是内部监视机制，对业务经营和人员行为偏重于松散的管理模式，问题的查处随意性较大。7月份监事会成立之后，我就立即组织召开监事会议，研究制定监事会工作议程，提出下半年工作意见，把“履职责、强监视、求实效、促开展”作为整体工作的指导思想，提出了“加强队伍建立，提供组织保障，完善监视制约机制，实现依法合规经营，发挥民主监视作用，促进业务安康开展”的工作原那么，并积极付诸实施。

　　1、加强队伍建立，为监视管理工作提供组织保障。鉴于过去基层信用社稽核人员不固定，开展工作流于形式的详细情况，监事会成立后，*月份就确定在全辖范围内公开选拔优秀稽核人员，通过闭卷考试和资格审查，在**个报名者择优录用了**名业务精、能力高、责任心强的同志担任各社的稽核人员，稳定了稽核队伍，充实了稽核力量，加强了监管力度，*月份又对新选拔稽核人员进展了强化培训，进一步落实了责任目标，强化了监视职责。

　　2、完善监视制约机制，实现依法合规经营。半年来，我主要抓了以下几个方面的工作：一是切实加强内控制度的贯彻落实，实行标准化管理，使每一个岗位、每一笔业务、每一道环节都能按照规定严格执行，做到制度先行、内控优先、风险防范;二是实行责任追究。稽核队伍健全后，在我的指导下，稽核科制订了稽核工作方案，建立起了序时稽核和专项稽核工作制度，成立了执法检查组织，定期检查制度落实情况，专项审计重点工作，对中层干部和要害岗位人员工作变动实行离任审计，对查出的问题及时纠正和有效处置，堵塞了风险隐患;三是加强和改进监管方式。在序时稽核和专项稽核的根底上，采用了现场稽核和非现场稽核相结合的方式，使

　　信用社的业务经营和员工行为在每一个时点上都能承受监视;四是将稽核工作置于监事会的直接领导之下，强化了稽核工作的独立性。监事会每季召开一次稽核工作会，直接从基层稽核人员中了解全辖工作中的'问题和事故隐患;五是实现了职能的三个转变，即：由常规稽核职能向制定工程稽核职能的转变，由业务经营稽核职能向完善内控制度建立稽核职能的转变，由事后监视职能向事前预防职能的转变，在工作中突出了合法合规、平安经营和成果真实性的特点。

　　3、建立民主议事制度，发挥监催促进作用。一是了解社情民意，完善民主管理职能，不仅深入基层了解，同时接触客户调查，将各方面反响的意见及时提交理事会、主任办公会研究解决。**月份，还在全辖员工中组织了一次意见征询活动，共收集到涉及**、经营管理、干部人事、员工生活福利、基层工作等方面的意见和建议***余条，为今后的管理提供了根底依据。

　　4、加强员工法制教育，突出纪检监察工作。在人员行为管理上，紧紧围绕联社中心工作，认真履行教育、监视、惩罚和保护职能，以教育为前提，以监视为手段，以查处为重点，不断提高全辖干部职工学法、知法、懂法、守法的自觉性，使全辖员工的政治觉悟、道德观念和法律意识有了明显提高。

　　5、认真做好信访工作，努力化解各类矛盾。在工作中注意方式，掌握原那么，把握分寸，弱化矛盾，协调处理问题时尽量防止负面影响。半年来，共受理来电、来信、来访案件**起，均给来访者作了满意答复。

　　二、抓住四个关键步骤，促进信用社安康开展

　　“三长”分设是现代企业对管理的根本要求，是市场经济的客观需要，是保证企业稳健经营、实现可持续开展的必然选择，三者之间存在着相互依赖、相互监视、相互制约、相互推进的互动关系。为了促进三者的协调，在详细工作中，我着重从以下四个方面开展了工作：

　　1、主动参与，加强沟通，促进各项管理协调开展。在重大问题上，我主动列席理事会和主任办公会，参与决策和研究，及时提出建立性意见。在贷款审查和财务费用审批上，按照审批权限，分级安排管理人员和稽核人员参与审查，变事后监视为事前把关，并形成了一整套严密的管理制度，从源开始查堵漏洞，为业务经营标准化提供了制度保证。

　　2、独立执事，及时反响，防范问题于萌芽状态。监视管理是稳健经营的重要保障。半年来，我坚持把发挥职能作用，加强监视检查贯穿于促进业务开展的整个过程，并围绕中心工作，有针对性地开展了多项稽核工作。*月份组织了全辖信贷大检查，对贷款发放手续不严格、借据要素不标准、多头担保和互保，以及个人贷款企业使用等问题进展了查纠;*月份对票据现和质押贷款进展了全面稽核，针对存在的账务建立不标准、账实不相符、科目使用不符合要求及简化办理程序问题进展了现场纠正;*月份开展了重要空白凭证管理普查，针对管理问题，在与理事会和经营班子交换意见后，组织稽核科会同财务科重新标准了重要空白凭证的保管、使用、作废、收缴、销毁等操作程序。在组织专项稽核、序时稽核过程中，我还组织安排了对联社管理费用及统筹基金、辖区固定资产购建、装修、平安设施改造和重要岗位人员离职离任的稽核，并将稽核结

　　果及时反响到理事会和经营班子，提出整改建议，杜绝了重大责任事故的发生。

　　3、强化民主管理意识，促进干部队伍建立。为了增强领导干部清正廉洁、真抓实干、团结奋斗、开拓进取意识，我在建立每季度民主生活会的根底上，把民主评议干部形成了制度化，定期组织人员对**干部进展民主测评，并将测评意见汇总，反响给理事会和经营班子，为人事管理提供第一手资料。不仅增强了领导干部的自律意识和危机意识，也提高了他们的责任感和实干精神，增强领导班子的凝聚力。

　　4、做好警示教育，标准员工从业行为。在坚持每月召开基层纪检监察员例会，加强素质培训的同时，采取以会代训、个别谈话、观看教育片等形式，突出对员工思想道德、法律法规、反腐倡廉等方面的教育，消灭不稳定因素，杜绝种类隐患，加强了行业作风建立，弘扬了爱岗敬业精神，造就了“勤奋、敬业、忠诚、严谨、开拓”的员工队伍。**月份举办了纪检监察业务培训班，还利用集中与分散相结合的学*方式，组织**干部学*了领导干部廉洁从政假设干准那么手册等多项*纪、政纪条规，在全辖组织了两个《条例》知识测试，并通过组织员工观看《为民书记郑培民》和《铁窗下的忏悔》等正反两方面的警示教育片，提高全员道德观念和法律意识，使干部职工把言行合法合规落实在了自觉行动上。三、围绕改革总体目标，积极开展各项工作

　　深化改革，是当前农村信用社的头等大事，而清产核资是根底、增资扩股是关键。为了保证改革工作的顺利进展，我义不容辞的承担起清产核资协调工作，并组织了增资扩股方案的申报和央行专项票据的发行申请工作。为了做好这项工作，我主要抓了两点：

　　1、加强组织协调工作，认真搞好清产核资。为了使清产核资工作能够全面认真细致地进展，保证工作质量，在吃透政策精神的前提下，我积极与人行、监管、工商、税务、财政等部门协调，抽调全辖主管会计、信贷会计和部分业务骨干共计**人，经过精心筹备和短期培训，划分*个工作组，于**月**日分赴各社开展工作，对全辖的资产、负债进展内核外查，经过汇总，按照规定程序，分送各有关部门审核，在**月底顺利完成了汇总上报工作，为下步改革工作做好了充分的前期准备。

　　2、认真测算，周密方案，确定增资扩股目标。在完成清产核资工作后，我们把工作重点转移到了增资扩股方案的制定上。根据全辖的资产负债情况，经过认真测算，核定要到达央行发行专项票据的条件，必须增资扩股****万元。为了保证这一目标的实现，在制定《增资扩股方案》的同时，我们还与联社理事会和经营班子加强沟通，屡次研究，制定了详细的实施方案，在充分考虑动态因素的情况下，把每一阶段、每一季度的详细进度都进展了分解，确保资本充足率在每一时点都能到达条件要求，确保能够提前到达兑付央行票据的条件。**月底已完成增资扩股方案的呈报工作，改造申请也已完成根底材料的准备工作。

　　四、坚持光明磊落的工作作风，带出清正廉洁的职工队伍多年来，我始终坚持以马列主义、毛泽东思想武装自己的头脑，以邓小平理论和“三个代表”指导自己的工作，用两个坚持检验自己的言行，始终把自己置于*和员工的监视之下。并教育自己的家人和身边的工作人员，坚持原那么、执行制度，牢记“两个务必”、“十个严禁”和“约法三章”，用“八个坚持、八个反对”和“领导干部廉洁从政假设干准那么手册”严格要求自己，立足从

　　小处着眼、从小处着手，“过好五关”提高廉洁从业的自觉性。不仅保持了的清正廉洁的品质，也带出了一支高效工作、能抵歪风邪气的纪检、稽核队伍。

　　五、工作中存在的缺乏和今后打算由于信用社改革工作刚刚起步，三长设立不久，监事会的组织机构还不够健全，各项管理制度还有待进一步完善，我本人也刚刚完成从经营型向监视型的角色转换，工作经历还须进一步丰富和提高。进入****年之后，我方案与监事会成员一道，进一步加强组织机构建立，建立长效监管机制，实行基层稽核员和纪检考察员委派制，完成稽核监察工作的独立监视职能，克服基层工作人员不能管、不敢管的弊端，并通过强化培训，使他们熟知政策，把握界限，帮助信用社加强经营管理。同时，积极参与经营管理，搞好组织配合，为理事会决策和经营班子工作提供有力的政策保证，促进经营决策科学化、业务管理标准化、岗位操作制度化，推动信用社实现可持续开展的目标。

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