先盛文秘网 2024年11月01日 07:19 星期五
  • 热门搜索:
  • 当前位置 首页 >范文大全 > 公文范文 >

    学校年度工作计划合集六篇

    来源:网友投稿 发布时间:2023-01-26 13:40:24

    学校年度工作计划六篇  时间过得真快,总在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,该为自己下阶段的学*制定一个计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家收集的学校年度工作计划6篇,欢迎大下面是小编为大家整理的学校年度工作计划合集六篇,供大家参考。

    学校年度工作计划合集六篇

    学校年度工作计划合集六篇

      时间过得真快,总在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,该为自己下阶段的学*制定一个计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家收集的学校年度工作计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    学校年度工作计划 篇1

      学校安全工作关系生命和健康,关系教育及社会稳定发展。抓好学校安全工作,是确保学校教学秩序的前提,是提高教育教学质量的基础,是办人民满意学校的首要保证。为使每个师生、每个家长高度重视安全工作,做到警钟长鸣、绷紧安全工作弦,把事故隐患消除在萌芽状态中,特制定本年度工作计划如下:

      一、健全领导机构,安全责任到人

      为了切实加强安全工作的领导,建立健全安全工作责任制,严格实行安全工作责任追究,学校成立安全领导组,负责本校的安全工作。

      学校领导工作组

      组长:原振顺(校长)

      副组长:李晋龙(政教主任)酒学兵(后勤主任)

      成员:侯学锁渠堆堆及各班班主任

      领导组成员工作职责:

      原振顺:全面领导和负责学校的安全工作,是安全工作的第一责任人,在乡联校安全领导组的指导下,指导要求分管安全负责制定本校安全工作计划和相关制度,完善细致的安全规章,开展安全教育活动,逐人确立安全工作职责,逐日实施安全职责落实督查,定期并及时进行督查反馈和整改,及时消除安全隐患,要经常组织学生学长和办学单位领导人员安全专会,通报学校安全状况,提出安全监管要求,商讨学校安全管理办法,落实安全监管责任。在对本完小工作具体负责的同时,对所属小学和幼儿园的安全工作负责。

      李晋龙:具体负责本校的安全工作,制定安全计划,修订和完善安全措施,直接组织本校安全督导检查,并落实整改过程,及时向校长反馈安全检查情况并提出安全整改意见,督查和整治老师因渎职、失职形成的教育活动过程中的安全隐患或安全事故,制定安全责任追究制度,与班主任及科任老师签订安全责任状和道路交通安全目标责任状,督促落实班主任与学生家长签订道路交通安全目标责任状,负责安全工作相关资料的回收及整理归档工作。

      酒学兵:全面领导且具体组织安排后勤的安全教育和安全管理工作,加强灶房管理,建立严格规范的食堂卫生管理制度和宿舍相关规则,严把食品原料的购入,并对制度的实施和操作程度进行监督,严防食物中毒事件的发生。其次,负责督查生活老师按时上、下班和对学生安全监管的职责。严格后勤岗位值班,监督住校生家长接送制度的实施。同时对住校生进行经常性的安全防范意识的教育。

      侯学锁:协助政教主任抓好学校安全工作管理,做好监督、检查、登记、考核、上报等工作。

      渠堆堆:是所在小学的安全工作第一责任人。负责本小学的一切安全教育和安全管理工作。

      班主任:各班主任是本班安全工作的第一责任人,负责与学生签订安全协议书及道路交通安全目标责任状,要经常性的对学生进行安全教育,培养学生自我保护和自我防范的意识。上好每周一节的安全教育课。

      二、狠抓安全教育,培养安全意识

      学校要把安全教育工作作为头等大事来抓,让学生从幼儿班开始就不断增强自我防护意识的培养,掌握必要的自护、自救常识,全面提高自身素质。

      1、学校每月要组织一次安全教育会,并进行一次安全知识演讲,教育学生时时讲安全,事事讲安全,不断增强安全意识。

      2、学校每周一升旗时,由值周老师向全校师生宣布安全工作目标及进行一次校级安全教育,各班主任每天利用晨会对学生进行安全教育。使每个学生都时时刻刻注意安全。

      3、各班主任每周上好一节安全课。每个学生都要有安全体会和安全作业。做到安全工作持之以恒,从不间断。

      4、定期举行“安全专题讲座”、“安全知识竞赛”等活动,对学生进行防火、防电、防病、防盗、防溺水、防煤气和食物中毒、防交通事故、防校舍倒塌、防自然灾害等方面的教育。

    学校年度工作计划 篇2

      愉快的寒假已经结束。我们又迎来了新的学期、新的学年。首先,请允许本人代表学校对提前到岗并迅速积极投入工作的领导、新老教师、全体员工表示衷心的感谢!对如期返校的老教师、老员工们,对加盟南开的各位新老师、新员工表示热烈的欢迎!祝愿大家在新的学期、新的学年里身心健康、工作顺利!

      现谈谈新学年的学校工作计划:

      一、总体工作目标

      1、指导思想

      以人为本,文化立校,德育铸魂,特色取胜。

      (人才。。。底蕴。。。大厦、大师、大爱。。。根本。。。亮点。。。)

      学校坚持“教师第一”,以教师、学生发展为本,把学校发展建立在教师、学生发展基础之上。努力建设高素质的学校管理团队、教师团队,建设高品位的校园文化,开展高水*的德育工作,实施优质管理,优质教育教学,树优良校风形象,创优质品牌形象,全力推动“7+1工程”,力争实现学校跨越式的发展。

      2、办学目标:

      保证质量、构建特色、追求品位、办有灵魂的精品学校;校园优美、校风优良、师资优质、建创管理优秀的现代化学校;学生有信心,家长们开心,创老百姓放心的知名学校;立足本地,走向全国,面向国际的高品位学校。

      3、学生培养目标:

      有爱心,有能力,有自信心,有责任心;会做人,会学*,会做事,会生活;孝敬父母、尊敬师长、关爱他人,文明守纪,诚实守信;做一个事业成功,拥有幸福人生的人;做一个“因为你的存在而让他人感到幸福的人”。

      4、教师培养目标:

      有思想,有爱心,有责任心,有事业心;爱学*,爱思考,爱科研,爱合作,会教学,会管理;做最受学生欢迎、爱戴的老师,做科研型、学者型老师。

      5、教育模式:

      爱心教育、民主教育、养成教育、成功教育。

      6、治校方略(“一、二、三、四、五、六”)

      坚定一个目标:办一所现代化、国际化、高品位、高质量、有特色的精品学校;

      建好两支队伍:一支高素质的管理团队,一支高素质的教师团队;

      实行三大战略:德育兴校,科研兴校,特色兴校;

      抓好四项工作:科学管理,优化教学,优质服务,校园文化建设;

      坚持五个并重:教育教学并重,小教初教并重,素质教育和培养学生应试能力并重,教学常规和教学科研并重,教师发展和学生发展并重。

      从六个方面提高教学质量:依靠科学管理提高教学质量,依靠德育工作、校园文化建设提高教学质量,依靠科学、高效的课堂教学提高教学质量,依靠教学科研提高教学质量,依靠师资队伍建设提高教学质量,依靠教学策略(分层教学、导师制、合作学*竞赛)提高教学质量。力争全面刷新中考上线率、会考优秀率。

      7、教育理念

      ——在素质教育的原野上,每个学生都是一座金矿,充分开发学生的潜能,每个学生都能成为优秀人才。因为,每一粒种子都能破土发芽,每一株幼苗都能茁壮成长,每一朵鲜花都能自由开放,每一个果实都能散发芬芳。

      8、庄严承诺

      转变意识,服务至上;安全重于泰山,责任重于一切,对学生终身发展负责,对学生前途命运负责。

      二.本学年工作目标

      1.健全和完善学校各项管理制度、奖励制度、考勤考核制度,建立科学的工资制度,构建比较科学的符合本校实际的管理模式、校园文化模式、教育教学模式、后勤管理模式,科学化、规范化办学。2.以建设一支优秀班主任队伍为抓手,建设一支高素质的管理团队;以学科组建设为龙头,以学科带头人为核心,促进教师专业成长,逐步组建一支结构合理、德艺双馨、高素质的教师团队。

      3.建设高品位的校园文化,开展高水*德育工作,建设优良校风、学风,培养学生养成各种良好*惯,树立自信心,创建和谐文明校园,实现管理、教育、教学优质化,促进师生快速成展、健康成长。

      4.实施目标管理、全员管理;实行管理责任制,定岗位,定责任,定考核;践行细化管理,落实细节管理,注重管理过程,促成高效管理。

      5.加强音、体、美、艺学科建设,培养音、体、美、艺特长生;高度重视基础年级,竭力抓好毕业班工作,全力办好特长班,全面酝酿组建国际部,力创辉煌,实现双赢。

      6.认真贯彻新课改精神神,落实新课改的具体方案与内容,聚焦课堂,立足规范,深入教学,深度推进;构建主体性课堂教学模式,教会学生自主学*、合作学*、研究性学*,上好必修课程,建设好校本课程,开设活动课程;实施“分层教学”、“全面提高”、“培优补差”、“后进生导师制”;实现各层次学生有信心学*、成功学*。

      7.认真落实教育主管部门的会议精神,积极参与推进“教育思想现代化、领导班子现代化、教师队伍现代化、教育体系现代化、办学条件现代化、教育管理现代化”的教育现代化的六大行动;努力争创标准化学校和区域现代化示范学校。

      8、加大教师培训力度,认真抓好新老教师教育教学业务结对子的“青蓝”工程,全力抓好骨干教师培训、评选工作,英语教师口语、听力培训,教科研培训、班主任培训和教干培训等重点工作。

      9、搞好课题申报、立项、研究、校本资料汇编工作。

      10、认真完成**登记、支部组建等工作;完善和健全工会、团委、学生会组建等重点工作任务。

      11、注重特色教育,启动国际部,为学校下一步的转型、升格创造条件,奠定基础。

      三、管理理念

      “管理出质量,管理出效益”、“学生成才,三分教七分管”。任何好学校都是靠人办的,任何好教师、好学生都是靠人培养的。这些都是建立在好的管理基础上的。好的管理,使懒人变勤,使坏人变好;好的管理,可以使人的才干得到充分发挥,可以使人的思想境界得到升华,可以实现效益最大化。

      什么是好的管理?是有思想、有目标的管理,有章法、有程序、制度第一、流程规范的管理,制度、法规和人文关怀相结合的管理,分工明确、责任落实和奖惩兑现的管理,激励先进、鞭策落后的管理。好的管理需要一个好的管理团队(而不是一群貌合神离的乌合之众),需要全员参与(而不是各自为政的散兵游勇),人人都成为管理者(而不是遇事推诿、没有责任心的看客)。为了追求好的管理,我们需要建设一支优秀的管理团队并做到:敬业奉献,敢于攻坚,勇于创新,群策群力,雷厉风行,精益求精。心里想的,嘴上说的,手中做的,深深融化进血液中,完全落实在行动上。要求每一个管理者必须当好教师、职工的表率,每个教师、职工当好学生的表率。

      任何组织的成功者是5%决策+95%高效执行。工作有布置无落实、无检查、无考核、无奖惩便等于零。因为没有执行力,就没有竞争力。管理能否高效,关键在于执行力,办好学校归根到底就在于执行力。那种不遵章程、不守规则、不重程序、个人意志为主的随意性管理,只能使工作陷入被动、无效、混乱不堪的局面。 “思路决定出路,细节决定成败”。保证思路正确,必须民主决策,集思广益;“天下难事,必做于细,天下大事,必做于细”,想成就一番大事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。一心渴望伟大,伟大却了无踪影;甘于*淡,认真做好每件小事,每一件*凡的事,认真做好每个细节,伟大却不期而至。

      实践证明,最好的管理就是从小事做起,把小事做好。将管理行为、管理过程和管理实绩透明化,置于组织成员的监督之下,可以保证在执行过程中,不降低高度,不减少力度,不影响速度。

      提倡“五实”精神:思实情,谋实招,办实事,求实效,抓实干。如何抓落实?要重“五抓”——

      1、抓落实,要诚心诚意。任何工作,心诚则灵,认真就行,有责任心就行,抓落实必须全心全意,言行一致,而不能口是心非,三心二意,或拉帮结伙、搞内耗。就像一首交响乐,我们允许有各种不同音符的和音,我们不希望出现蓄意干扰和影响大局的噪音!

      2、抓落实,要理出思路。思路决定出路,必须分析工作现状,对照工作目标,理清工作要点,明确工作步骤,确定工作重点,只为成功想办法,不为失败找借口,更不能将失败合理化。

      3、抓落实,要下狠功夫。要真正能够抓落实,必须舍得花时间,用精力,吃苦头,锲而不舍;必须深入教室、深入课堂、深入学生,多听课、多研究教学、多接触师生,必须有恒心、有信心、有毅力,勇于挑战困难,决不轻言放弃。

      4、抓落实,必须争分夺秒,注重高效、优质。

      5、抓落实,一定要有团队合作精神。实践证明:单打独斗、孤胆英雄的时代已经过去了。要确保有成效和确保实现目标就必须拥有一支精诚团结的好的团队。目标不实现,要求达不到,抓落实就等于一句空话。

      一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。我们要时刻记住,不管自己有多大本领,我们是一个团队,是一个同甘共苦的集体,只有把大家的智慧和力量凝聚起来,拧成一股绳,我们才能战胜一切困难,取得最大成绩。我们提倡竞争,但我们更强调合作,因为小合作小成果,大合作大成果,不合作就没成果。

      四、管理措施

      1、本学期继续实行每周五天为一单元工作制。每个工作单元开一次行政会、教师会,其内容有三项:

      1>总结前一工作单元工作任务完成情况,肯定取得的成绩,指出存在的问题,提出改进的意见;

      2>分析学校当前教育、教学、后勤等方面工作运行情况,确定下一工作单元工作任务;3>主要问题研究与讨论。

      2、政教处、教务处、年级部等部门每两周开好一次部门例会,总结工作开展情况,表扬成绩,找出不足,适时反思,提出改进意见,拿出补救措施,限期整改到位。

      3、有计划定期开展教育科研、教学研讨、业务学*与培训等活动,注重实效,宁精勿滥,不搞形式、不走过场。

      4、政教处、教务处、年级部、学科组等部门每月举行一次老师教育教学论坛,交流教育、教学、科研、读书、班级管理等心得体会。

      5、政教处、教务处、学生处、年级部每月对学生组织一次教育活动。因为活动是集体存在的生命,是实现集体目标的有效形式,是增强集体凝聚力、战斗力,建设优良班风、优良学风的有效载体,是团结、教育学生的最有效手段。活动形式不拘一格,如:

      1>开展有针对性主题班、团活动。如《迈好青春第一步》、《做一个因为他的存在让别人感到幸福的人》、《我努力,我成功》、《老师,我人生引路人》等。

      2>开展好感恩教育,母亲节、教师节,“爸爸妈妈,我爱你”、“教师节,我送给老师的礼物”等。

      3>举办体育竞赛活动、文艺艺术活动、读书演讲活动。每次活动都要精心准备,精心策划,设计好方案,注重每一个细节,要达到预期的效果。

      6、政教处、年级组要把年级的值周工作、公物管理、考勤考绩、卫生工作等等分配到每一个教师,让教师人人有事做,人人有责任,人人是管理者。

      政教处应制订好教师队伍、班主任队伍、学生干部队伍的培训计划。

      7、建立健全班级体组织并充分发挥其作用。培养学生自我教育、自我管理能力,实现学生自我教育、自我管理,班主任老师当好顾问、教练和指导老师。比如,班级可以成立以下小组:

      第一小组负责班级学*、纪律管理、督促学生遵守校规校纪,遵守中学生守则,不迟到、不早退、不无故旷课;督促学生注重仪表整洁、仪表美,穿校服、戴校徽,不理怪发,不穿奇装异服,不戴首饰。督促学生养成良好的学**惯、课前做好准备、课前预*、上课时主动参与,动脑、动口、动手,课后及时复*,独立完成作业,不抄袭,学会自主学*、合作学*和研究性学*。

      第二组负责班级文娱、体育、卫生。保证学生个人整洁卫生,保证教室、清洁区、宿舍整洁卫生,保证学生上好早操、课间操、课外活动,保证每个学生学会一们艺术,每个学生掌握一门体育运动技能,篮球、排球、足球、乒乓球等等。保证每学期举行一次文艺汇演活动,每学期举行一次体育运动比赛,每学期举行一次书法,绘画比赛。

      第三小组负责宿舍管理、生活就餐管理,建设文明宿舍,保证文明就餐,保证本班宿舍管理全部达标。

      8、班级各项工作,包括公物管理学生考勤卫生分工都可承包到人。五、校园文化建设

      什么是校园文化?校园文化是学校所有成员共同创造、共同遵循的愿景,价值标准、基本信念和行为规范。

      为什么要重视校园文化建设?因为教师、学生的成长离不开教育环境、教育氛围。人们常说:“近朱者赤,近墨者黑”、“环境育人”就是这个道理。校园文化具有教育人、引导人、培养人、塑造人,使人形成理想信念、奋斗精神、思维方式和行为准则的功能。校园文化最根本的功能是创造适宜于教师、学生成长的教育环境、教育氛围,校园文化是一所学校的生命所在。更有人说:“名校一半是文化。”可见校园文化建设对教师、学生的发展,对学校的发展是何等重要。

      我们之所以重视校园文化建设,就是力求把学校建设成为师生的精神家园。在这样的校园里,每一位师生追求真知,奉献爱心,实现自我,感受快乐,享受成功,师生结伴而行,共同成长,教师对学生充满感激之情,学生对教师、对学校充满眷念之情;在这样的校园里,浓郁的"文化熏陶师生的灵魂,孩子们耳濡目染高尚,身体力行规范,受到的是爱心、责任心、理想抱负、辩是非明荣辱的教育,这样才能真正达到“德润人心,文化天下”、“麻生蓬中,不扶自直”的境地。

    学校年度工作计划 篇3

      中华民族素有“礼仪之邦”的美称,继承和发扬这一美德,是中华炎黄子孙代代相传的。而礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德规范,对一个人来说,是一个人的个性气质、道德水*、文化修养、审美情趣和交际能力等外在的表现,是人际交往的通行证,是一个人的最基本素质之一。为了营造安全、稳定、文明、健康的育人环境,使学生摒弃陋*,逐步养成个人良好的行为*惯,树立正确的道德观念,形成良好的班风校风,特制定文明礼仪教育工作计划如下:

      一、指导思想

      以“培养知书尚礼文明学生”为主题;以礼仪、礼貌、礼节教育,培养学生良好的文明礼仪*惯为重点内容;以遵守《中小学生日常行为规范》、《中小学生守则》和《中小学文明礼仪指导纲要》为准则,以矫正不良的行为*惯为突破口;着眼于全面提高学生的思想道德素质和文明礼仪素养。

      二、教育活动的目标:

      1、学*礼仪,要以学会尊重他人为起点,礼仪本身就是尊重人的外在表现形式,礼仪从话里来,话从心中来,只有从内心尊重人,才会有得体的礼仪言行。

      学会尊重人重点要求达到:

      (1)、在思想感情上要热爱和尊敬父母。即子女对父母养育之恩,有出自内心的爱戴和敬重感激之情,在行为态度上,对父母的忠告和教诲,能虚心接受,恭敬有礼,尽可能按父母的要求去做,在生活上能体贴照顾父母,为父母分忧解难。不任性,不固执。

      (2)、要尊重老师,听从指挥,虚心接受教育。按时完成好作业和训练项目。

      (3)、同学之间友好团结、相互尊重,真诚帮助,不拉帮结派。同学有了错误、缺点要诚恳地批评帮助。同学间发生矛盾时,要互相谅解,有了错误要主动道歉。要学会克制,严以责已,宽以待人

      2、学*礼仪,要以提高本人自尊心为基础。要使学生明确,人人都希望被别人尊重、不向别人卑躬屈节,也不容别人侮辱和歧视自己。只有学会尊重他人,自己才能得到他人的尊重,反之,对人粗暴,以自我为中心,不顾及他人的感受甚至伤害他人,就会成为一个不受欢迎的人直至被人唾弃的人。

      3、学*礼仪要重在实践,做到知行统一。一个人的礼仪只能在言行中才能反映出来,不说不动就不能说某个人有没有礼仪,每个人都要在理解礼仪要求的基础上,敢于在日常的言行中、*时的待人接物中展现自己文明有礼的形象。争做一个有礼、自信、文明的学生。

      三、具体实施:

      (一)、学*宣传,提高认识

      1、利用校园网站、黑板报等宣传渠道进行宣传,让学生了解活动的意义和目的,自觉地按文明礼仪规范约束自己的言行。

      2、制定班规,规范学生在校的各种行为表现,同时也是学生自我表现的一种方式。

      3、唱文明礼仪之歌

      教师与学生一起学*,早读前十钟进行。

      4、发挥家庭教育的作用,抓好文明礼仪教育评价工作。把礼仪教育主题及时告知家长,让家长了解学校开展的各类文明礼仪教育活动内容,并要充分发挥家长的教育作用,使家庭与学校通力合作。要建立文明礼仪教育评价机制,要通过学生的自评、他评、家长评价和教师评价的方法评价学生的礼仪行为。

      5、与学科教育相结合,密切联系其他任课教师,共同做好本班学生的文明礼仪教育。

      (2)、加强日常礼仪训练,引领学生形成*惯

      1、组织学生学*《中小学文明礼仪指导纲要》,组织文明用语专项训练,让“您好、谢谢、对不起、没关系、请原谅、别客气”等文明礼貌用语成为校园里最流行的言语。

      2、召开形式多样的主题会,帮助学生理解《中小学文明礼仪指导纲要》的内容,掌握文明行为*惯要求和礼仪示范动作。

      3、有计划、有重点地开展日常行为规范教育和一日常规训练,从小、细、严入手,点点滴滴培养学生的文明行为,纠正学生一事一言的不良*惯。

      4、以五个一为切入点,即要求学生每天做到:一张笑脸、一句问候、一声谢谢、一句道歉、一次帮助。 (“五个一”是人与人在交往中最核心的内容,很能体现一个人的文明素养。)

      5、对学生在日常学*生活中的礼仪行为表现,纳入操行评分考核,并作为评比优秀学员的依据之一。

      (三)、寓行规训练于各项活动之中

      1、生动活泼的活动是学生喜闻乐见的形式,通过各种活动可以对学生进行多项的行为规范的培养训练。可以通过《把坏*惯丢在垃圾箱里》、《找一找身边的好榜样》、《争当环保小卫士》、《如何做一个文明示范生》等主题会的召开,开拓学生的视野,发现问题树立榜样,找到可以追赶的方向和目标。

      2、模拟情景现场,让学生表演《家庭礼仪》《校园礼仪》《交往礼仪》等节目,使文明礼仪自觉内化到学生的行为中,并成为一种自觉的*惯。

      3、开展不讲脏话及“语言干净每一天”、待人有礼貌“我会主动问好”“请让我来帮助你”等活动。

      (四)、评比表彰

      评比“班级礼仪之星”。树立学生身边的文明礼仪榜样,发挥先进典型的示范和辐射作用、激励作用,参与学*礼仪、实践礼仪、展示礼仪的积极性。

    学校年度工作计划 篇4

      作为一名财务人员,既要遵守财务法律法规,也要确保学校在资金方面的正常周转。下面是个人的工作计划:

      1、进一步巩固会计核算改革工作

      搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水*。

      2、完善财务制度建设

      我们将在去年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,使会计工作有一个更加完善的制度环境。

      3、进一步加强财务系统信息化建设

      我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。

      4、配合后勤部门做好社会化改革工作

      修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。

      5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水*

      20**年将定期对会计核算和使用财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。

      6、拓宽、完善软件在管理上的应用

      7、管好、用好各种专项经费

      做好经费的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握经费的使用计划,加强*日管理、检查、分析和控制工作。

      8、完成助学金一级核算工作

      在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。

      9、加强*安互助基金、住房公积金的管理及核算工作。进一步加强*安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的*安互助基金管理体系。

    学校年度工作计划 篇5

      总体宗旨:丰富同学课余生活,提高学*质量,增长知识见识。提高学生会干部和干事的凝聚力及工作能力,使各班更积极地参与到学*生活之中。

      11月:

      宣传部:11月19日学科知识竞赛决赛(语)

      11月21日学科知识竞赛决赛(英)

      11月22日学科知识竞赛决赛(速算)

      11月22日学科知识竞赛决赛(文综)

      11月23日(下周一中午12:50~13:40)学科知识竞赛决赛(法律)

      文艺部:11月28日主持人大赛(英文)

      11月29日主持人大赛(中文)

      (阶梯教室)

      12月:

      体育部:12月5日大绳(篮球场)

      生活部:基本工作:每天填报天气预报并张贴在大厅展板上

      12月6日劳动技能大赛

      12月6日劳动技能大赛

      各部门合作辅助:12月3日元旦主题教育活动开始彩排

      12月22日元旦主题教育活动——美丽的生命

      常规工作:

      生活部:每天填报天气预报并张贴在大厅展板上

      社团部:社团组建

      编辑部:各个活动的拍照和宣传海报的文字撰写、通讯稿的撰写

      北京师范大学亚太实验学校初中部学生会*团

      组织部

      执笔:孟师慧钟碧溪

    学校年度工作计划 篇6

      一、指导思想:

      人类社会进入二十一世纪,教育面临着更多的挑战。家庭教育是现代教育中一个重要组成部分,只有加强科学管理,努力办好家长学校,提高家庭教育水*,促进家校联系,广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推进素质教育,培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。

      二、工作要点:

      1、定时间、定内容,对家长进行家长学校讲座,向家长宣传*的教育方针,宣传新课程改革的有关精神。

      2、宣传以德育为核心,以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育,帮助家长更新教育观念,树立正确的育人观,明确为国教子的责任和义务。

      3、传授家庭教育的基本知识,指导家长科学教子的方法。

      4、帮助家长提高思想道德、科学文化和教育水*,加强法制教育,规范家长自身的教育行为,促进孩子身心的健康成长。

      5、形式多样性、开放式,提倡家长共同参与,发挥家长的主体作用,帮助家长克服“重养轻教、重智轻德、重身体健康轻心理健康”的倾向。

      6、创造条件让指导者运用现代科技手段,提高家长教育的方法。

      7、建立一支专兼结合、功能互补、具有较高专业素养的指导者队伍。

      8、充分发挥优秀家长的示范、辐射作用,积极培养家长的先进典型。

      三、工作措施:

      (1)家长委员会管理扎实有效。

      (2)落实“家长学校”的上课时间。

      (3)精心挑选“家长学校”的上课教师。

      (4)保证“家长学校”的学员的参与率。每次上课前一周以内,发出书面通知,并及时信息反馈,家长可提前请假或调休,保证出勤率,并加强签到和点名制度。为进一步推进家校联系,开家长会时,下发调查问卷,来了解家长对学校教育的评价与建议。

      (5)、采用多种形式,丰富“家长学校”的活动。

      ①、本学期初,根据学校工作安排及工作的连续性,周密制定好教学计划,做到有序实施。

      ②、按计划认真实施。能注意理论联系实际,通过座谈,问卷等方式来加强调查研究,进行客观分析,并将改进措施落实到以后的工作中去。

      ③、开展咨询服务,对家长提出的在家庭教育中遇到的疑难问题给予较好的解决或号召大家共同研讨,提高研究水*。

      ④、通过“家长学校”的学*,在家长中广泛征集家庭育儿经验论文,并评奖择优积极向各专刊推荐。

      (6)抓好理论学*,切实提高全体教师及家长的家教理论水*。

      ①、每一位家长学校的教师应不断学*新理论,了解新信息,掌握新知识,形成新观念,使我们的家庭教育指导工作具有时代性、前瞻性、科学性和实效性。

      ②、本学期,我们将组织家长学*《公民道德建设实施纲要》、《学校事故处理意见》等,使家长了解当前家庭教育面临的新情况、新问题,明确新形势下家庭教育的重要性,了解当今的孩子有哪些迫切的需要,从而从孩子的需要出发,从家庭教育的实际出发,加强学*、更新教育观念,提高家庭教育的水*。

      (7)抓常规管理,切实提高家长学校的办学质量。

      ①、继续抓各项制度的落实。做好家长学校的常规工作,健全家长学校档案、奖励、考核、教学等各项制度。

      ②、丰富授课内容及活动形式,加强授课内容的针对性。为使家长学校的授课增强吸引力和实效性,本学期,从学生的需要、家长的需要出发丰富授课内容和活动形式。

      ③、加强家校联系,注重信息反馈。信息的反馈将直接影响到授课的效果。家长学校的教师要密切和家长的联系,通过家访、校访、分析回执等了解授课的情况,为以后的授课改进提供依据。

      (8)抓课题研究,进一步提高家庭教育工作的理论水*。

      四、健全组织机构:

      (一)加强领导和师资队伍建设。

      学校由梅存良校长,曹恩伟、陈健为副校长,教导主任、班主任、家长委员会代表等为领导成员。领导小组定期召开会议,讨论家长工作:做到健全组织,分工明确,责任到人。

      家长学校组织机构:

      校 长:梅存良

      副校长:曹恩伟 陈健

      教 员:梅存良、曹恩伟、 陈健、王晓琴、黄永文、缪文娣、李如燕、朱华庆、

      班主任:贾秋岚、缪志燕、司志云、朱慧、冷松涛、陈艳、薛爱云、

      于萍、汤莉*、姚小祥、朱小琴、朱敏、王爱琴 、周琴

      (二)加强家长学校班主任工作,努力提高班主任素质。

      1、定期组织班主任学*有关理论知识,研究家长学校工作方法,提高班主任工作能力。

      2、学期末召开一次班主任经验交流会。

      (三)每月评选优秀班主任。

      五、活动安排:

      九月份:

      1、制定家长学校活动计划;

      2、开学第一次家长会

      十月份:

      让学生懂得父母的钱来之不易,节约零花钱

      十一月:第二次家长会;优秀家长教育经验交流;

      十二月份:优秀家教论文评选;

      元月: 1、优秀家长评选

      2、学期工作小结

      20**年

      3月份:

      教育孩子心中有他人,心中有集体,爱自己的父母

      4月份

      全校家长学校授课 (各班班主任 1—6年级)

      5月份

      优秀家教经验交流会

      6月份

      1、收集整理家长学校资料 。

      2、总结本学期家长学校工作

      3、六年级学生家长学员毕业,召开毕业典礼,表彰一批优秀学员。

    推荐访问:合集 学校 年度工作计划 学校年度工作计划合集六篇 学校年度工作计划 学校年度工作计划表 2017年学校工作计划

    Top