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    2024年新任护士长工作总结12篇

    来源:网友投稿 发布时间:2025-06-07 14:16:20

    新任护士长工作总结每天早上8点开晨会;晨间护理查房;掌握当天病人动态,了解病人住院总数,男女空床,重病人病情变化,护理记录等。总结工作,传达信息安排当天下面是小编为大家整理的新任护士长工作总结12篇,供大家参考。

    新任护士长工作总结12篇

    新任护士长工作总结篇1

      每天早上8点开晨会;晨间护理查房;掌握当天病人动态,了解病人住院总数,男女空床,重病人病情变化,护理记录等。总结工作,传达信息安排当天工作流程。

      完成日工作任务,合理配备运用人员,对于穿刺技术高的应对难穿刺病人,培养新护士。监控护理质量,无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术,工作要有层次,先急后缓,先快后慢,切实抓好;安全第一,质量为本,服务至上。

      处理好各个环节,一环扣一环不出任何遗漏,发现问题,及时纠正,消除隐患,不留后患,全面检查各班执行情况。保证各班工作顺利进行。

      带领全科人员做好医保宣传工作,保证病人按时来院检查,治疗,输液,出院病人提交后,及时完善医属,带医保卡送会计室结账。按周程安排,落实每天的工作计划。

      周一查;各种记录书写情况总结。上周存在的问题,解决办法,注意事项,完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会,记录,第二天早会传达。

      周二查;医属单;护理项目填写,绘制情况,16点护士培训

      周三查;责任护士对健康教育指导,入院须知,基础护理,落实情况,查病人满意度,有记录。16点护士长会议。

      周四查;护理质量,核对病人总数,七对照,,治疗室制度职责是否落实,有改进有记录。查抢救药品及器材更新,补充,使用良好。

      周五;统计办公用品,医疗用品缺项,各种记录是否完整,统计工作量,卫生大扫除。

      周六;报考勤,工作量。领物品;排班。每天治疗室清洁紫外线消毒,并记录。每天医疗垃圾分类。回收,运转。有记录。每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次。

      每月一次护理质量总查,总结,对存在的护理质量缺陷分析,制订改进措施,差错事故进行登记,上报。

      每月组织护士业务学*一次,技术考核一次,有记录。每月底统计工作量及物品被褥报护理部。每月治疗室做一次细菌培养,有记录。

      每季度对医疗质量。医院感染做一次总结每半年进行一次紫外线灯管监测每年度进行工作总结。

    新任护士长工作总结篇2

      我被任命为病房护士长至今已有一年,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见与建议。

      说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力。

      第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;

      第二面临综合病房病人的多元化与病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。

      有句话说的好“路是人走出来的”,我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。

      首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工与安排,将各班包括护士长的岗位责任制与每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;

      另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整与完善;

      第三,对抢救药品与器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;

      第四,针对我科的特点与现有条件对病房管理作出了合理的改进与规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;

      第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理与精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

      第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学*,强化三基本训练,学*新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学*,定期组织护理人员进行科内、院内业务学*及三基理论考试与操作训练;

      第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展与改进,真正做到想病人所想急病人所急;

      最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费。

      我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

      此外,我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学*、学*、再学*,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平与政治素质,参加了**年护理专升本考试,并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种*课学*,不断提高自己的思想政治素质。

      虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但是可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导与同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把综合病房的工作开展的更好!

    新任护士长工作总结篇3

      20**年,就是我工作的第5年了,这些年,我由一个懵懂的实*生成长为一名有着丰富工作经验的护士长。病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!

      不过相处的岁月中,工作的协调与配合中依然那么依然有序。又快过年了,感触不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情!专业知识、工作能力方面我认真学*科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基三严。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾并建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。当一个人,总想有完美表现的时候,要背负的就更多,责任这个无形的东西也就越重。像个鞭子一样,在身后催你前进。这1年来,徘徊过,彷徨过,甚至有很多时候有了问题,便开始怀疑自己的能力,但一直有两个字支持着我,那就是坚持。我想无论任何人,在那样的状态下,所有的事,都要自己一个人面对和解决的时候,还有你必须面对和迎向根本摆脱不了的来自内心无形压力的时候,没有人会不得到锻炼,没有人会不成长。

      护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20**年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。人总是在不断成熟与长大,如果说昨天的自己还有那么些浮躁那么些飘摇,那今天的自己则更加成熟更加稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,更加明白自己的职责和重担,也能更好更用心地为每一个病人服务。

      作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到!

    新任护士长工作总结篇4

      20**年是新世纪的第一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20**年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:

      一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

      1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

      2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,医学全在线提供一年来未发生大的护理差错。

      3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

      4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

      二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

      2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,医学.全在.线提供向各护士长反馈护理质控检查情况,并学*护士长管理相关资料。

      3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

      4、组织护士长外出学*、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学*班,学*结束后,向全体护士进行了汇报。

      三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

      2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

      3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

      4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

      5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

      四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

      2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

      3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

      4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

      5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

      6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

      7、坚持了护理业务查房:医学.全在.线提供每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

      8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

      9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

      五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

      2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

      3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

      4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

      5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

      6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

      7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

      六、护理人员较出色的完成护理工作1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

      2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

      3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、医 学全在线.搜集.整理心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

      4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

      七、存在问题:

      1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

      2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

      3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

      4、病房管理尚不尽人意。

      一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

    新任护士长工作总结篇5

      今年在院领导及科主任、护士长的领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情况总结如下:

      一、认真学*产科护理新知识

      加强护理人员在职培训及三期护士、实*生的培训工作,落实专科护理常规及护理操作规范。本人认真学*产科护理管理新知识,不断提高自身专科知识及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学*产科护理管理知识。对新上岗护理人员采取个案培训计划,通过新上岗护士强化培训,两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。

      认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学*、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次,高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分析,并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因,通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及时进行效果评价。

      二、加强绩效管理,提高护理人员工作积极性

      根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案。科室成立了护理绩效管理小组,每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承担科室的护理管理及各项护理工作来计算)。采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意。

      三、加强护理质量管理,落实优质护理服务

      切实加强基础护理,落实专科健康教育。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情况及健康教育反馈情况进行督查,对未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即向责任组长及责任护士提出并要求立即整改。坚持巡视病房,多与患者沟通及时了解护理落实情况及患者的意见。

      按照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实,加强基础护理落实的督查。坚持进行出院病人电话随访工作,不定期督查电话回访情况。对电话回访有意见的及时沟通处理。协助护士长针对医院随访的问题及时分析原因并提出整改措施。每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调查,对存在的问题及时分析并制定整改措施,次月进行效果评价。每周按计划进行护理质量评价。

      四、今后的打算及目标

      加强对实*护士的培训工作,加强实*生的管理,入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容,带教老师对实*生要再次强化培训。加强护理质量管理,特别是护理文件书写,要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、准确、及时。不得提前书写护理记录。

      成绩只能代表过去,我要面对的是未来的继续工作。同时要克服自身存在的缺点和不足,内强管理,外塑形象,为医院的发展出一份力!

    新任护士长工作总结篇6

      来到普外科担任护士长工作正值半年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的计划,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。20**年上半年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作:

      一、病房护理管理

      来到普外科工作半年,努力学*专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。

      按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。

      促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。

      二、人员管理

      在20**年,本楼层接受新调入同志,新参加工作同志,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。20**年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1,安排业务学*。

      在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。

      三、工作管理

      按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。

      重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。

      积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作。作为交流委员会的.主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发展。

      四、自身职业发展

      在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学*各种业务知识,在各方面提高自己的能力。20**年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学*。完成了院内picc穿刺的培训。学*计算机的运用,提高工作效率。在护理部领导的安排下,参加学*班学*,外出参加学术会议,应邀外出授课,论文书写一篇,通过实用护理的初审。完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。

      新的开始,下半年将更努力的工作和学*,不负医院的培养。

      五、下半年的目标

      1、继续学*英语,下半年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家交流。

      2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。

      3、积极参加科研小组的活动,有1—2篇论文发表。

      4、积极支持和参与护理部各项工作。

      特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学*和改进自己,我将继续“享受工作,享受生活”。

    新任护士长工作总结篇7

      在计财科主任与经管办主任对规范财务运行管理、绩效考核方面做了讲解后,让我认识到护士长在科室财务管理方面有着重大的责任,从中我学*到了:

      1、合理利用人力资源,做到人尽其才,物尽其用,充分发挥每个人的潜在优势。

      2、建立健全绩效考核分配制度,利用激励机制调动全科护士的工作积极性。

      院办公室曹副主任的“医院历史延革及概况”,使我对我院的历史发展有了一个系统全面的了解,各届院领导通过不懈地努力,带领我院一路发展壮大,爱院之情油然而生。尤其是我要牢记我院的“三十二字”办院方针,以此为工作的标准和前进的动力。

      数日的讲座结束了,每一次我都早早地到场,认真地记录,生怕漏掉了一丁点儿内容。

      通过这次培训,我了解到“管理”是一门科学,是一门艺术,而不是我原来认为的简单的“人管理人”、“凭经验管理”等等,现代管理更注重“制度管理人”、“管少理多”,要“因地、因时、因人而管”等,一定要以科学的理论、方法为依据,在对人的管理上只有建立科学的管理制度才能保证职工各就各位、各守其职从而实现工作目标。管理者则依据这些科学的`制度、常规、流程等来对下属工作进行调控、管理。另外在工作中要注意管理的艺术,要做到“公平、公正、多用正性激励机制,人性化管理”等。还要不断完善个人学识和修养,做到勇于负责,善于用人,乐于助人,提升个人魅力等。

      作为一名管理者一定要有激励、控制情绪、幽默、演讲、倾听等能力。正如培训课上,南医大刘虹教授所说,对于护士长来说,做好管理,必须要具备五大核心能力,即“与上级的有效沟通、保证完成任务、做解决问题的高手、打造高绩效团队、执行力”。刘教授用生动的事例深入浅出的把这些道理方法传达给我们,确实是我们受益很多。

      最有效能的领导者,从来不是强调自己,而是团队,能对任何人的多样性有包容力。作为一名护士长,应该像磁铁一样,吸引、带动科室人员在共同的目标下工作,并取得成绩。

      2、如何进行病区的护理质量控制

      护理质量主要是指护理工作为病人提供护理技术和生活服务效果的程度,它不是一个固定的目标,而是持续改进的过程。其管理的实施主要是:计划、过程、结果、反馈。在护士长如何开展质量控制方面,鼓楼医院护理部陈湘玉主任的授课使我感受较深,她指出“护士长人人心中都要有质量标准”,要从结构、过程、结果三个面来评价衡量,要有科学地分析,找到问题,了解问题的原因,改善方案,执行,再检查反馈,做到持续改进。这为我以后的工作提供了很好的参考。

      3、等级医院评审的要求

      以前对等级医院评审的要求及内涵仅仅有了初步的了解,在这次培训课上,我们进行了等级医院评审的系统学*,了解了细则的项目分类(基本标准、核心条款、可选项目),江苏细则护理核心条款的分布,以及对评审的表述方式、判定原则及性质结果、检查的方法等都有学*。特别对第五章内容有了更深的了解。为我们更好的开展和配合我院等级医院评审工作提供了帮助。

    新任护士长工作总结篇8

      一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

      1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

      2、坚持了查对制度:

      (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;

      (2)护理操作时要求三查八对;

      (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

      3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

      4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

      二、提高护士长管理水平

      1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

      2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学*护士长管理相关资料。

      3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

      4、组织护士长外出学*、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面。

      三、加强护理人员医德医风建设

      1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。

      2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

      3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

      4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

      四、提高护理人员业务素质

      1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

      2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

      3、各科室每周晨间提问1—2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

      4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

      5、全院有1名护士参加护理本科自学考试,有1名护士参加护理大专函授。

      五、加强了院内感染管理

      1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

      1、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

      2、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

      3、一次性用品使用后各病区、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

      4、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

      5、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

      六、护理人员较出色的完成护理工作

      1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握。

      2、全年共收治了住院病人69个,留观125个。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,陪病人办入院手续,固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

      七、存在问题

      1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

      2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

      3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

      4、病房管理尚不尽人意。

      一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

    新任护士长工作总结篇9

      20**年7月我被聘为梅仙卫生院护理部总护士长,报到的第一天深入病房,查看病房工作管理情况、科室护理工作制度落实情况、护士执行操作情况、医院感染预防控制情况、护士待遇等几个方面。发现存在一些护理安全隐患,其最大的安全隐患是由于护理人员配备不足,护理工作制度不能落实。围绕这些存在的问题,向院领导汇报了我的管理思路,在院领导的大力支持和护士长、护士们共同的努力下,圆满地完成了我的工作计划,现总结如下:

      一、配备人员满足工作需要:

      新聘护士11人,老护士12人,共计23人,床位与护士比1:2≥0·3。

      二、建立管理制度,实现规范管理:

      1、成立了护理风险质量管理领导小组,并制订了小组人员工作职责,小组人员工作负责;

      2、完善整理护理管理资料,规范各科室护理工作记录本,建立了护理人员业务技术档案;

      3、制订了风险管理预案,

      4、对高年资护士进行管理知识传教,发挥各小组人员的管理潜能。

      三、加强护士长培训,提高护士长的管理能力:

      每月召开护士长例会,进行护理质量分析,并对存在的问题提出整改措施,规定科室每月组织织护理质量分析和业务学*及考试一次,每周到科室晚查房一次,护士长管理水平有所提高。

      四、以加强安全管理为重心:

      1、落实了医嘱查对制度:要求班班查对,每天大查对一次由护士长主持,护士长休假由护士长指定人负责;

      2、实行床头交接班制度:所有病人都必须床头交接班;

      3、严格药品管理:药品按要求存放,麻x药品五专管理,专人负责,每月清点,护理部每次检查无过期失效药品;

      4、加强病房管理:对危重病人、药物过敏病人都要求在床头挂警示标识,以此来提醒陪人、病人及医务人员(如跌倒、防烫伤、防压疮、过敏药物等)。全年无护理并发症发生。

      5、健全抢救室工作管理制度:要求急救药械处于应急状态;

      6、健全了护理不良事件报告制度:对于已发生的不良事件进行追因分析,鼓励护长和护士共同寻找工作中的安全隐患,针对隐患提出整改措施,杜绝了不良事件的发生;

      7、规范了护理工作操作流程:

      1)实行护士长排班遵循强弱搭配,新老搭配的原则,各项工作责任到人,让护士工作有条理,忙而不乱。

      2)改变取药用药方式,实行对床号、对病人、对药品等三对,杜绝了住院病人用药由病人或陪人到药房取药和住院病人实际床位与病历床位不相符现象,

      五、加强医院感染预防控制;

      1、改变诊疗用物消毒灭菌方法,取消了浸泡器械消毒;

      2、建立定期定时消毒清理制度,规定妇产科、手术室、供应室环境卫生每天一小清理,每周一大清理制度,一次性无菌物品不得存放在库房,同时制定了一次性用品回收管理制度,

      3、加强各科室诊疗用物消毒灭菌管理制度,要求专人负责,定期检查、定期监测、消毒灭菌的效果,控制或降低院内感染的发生率,已达到上级防疫部门监测医院消毒灭菌合格率的100%。

      4、培训专业人员,使消毒灭菌方法和制度能更好更有效地执行,目前已选送一名护士进修医院感染预防控制管理。

      六、提高护士职业素质和解决护理工作存在的问题:

      1、护理部每月组织业务学*和考试一次,学*内容为:1、核心制度;2、医院感染预防措施;3、护理风险管理预案;4、护理不良事件及预防措施,护理“十大”安全目标;5、护士行为规范,护士文明礼貌用语;5、上氧、吸痰操作培训和考核。

      2、采取激励机制,提高护士的学*积极性,根据护理工作计划安排及进展,护理部准备资料由各科室组织学*。对考试成绩在90分以上的新、老护士从高分至低分各奖励第一、第二名。

      七、开展责任制护理:

      10月份已在综合科试行责任制护理,一个星期后,病人的满意度明显提高,医生对护士的工作评价也有所提高。有的护士受到病人的表扬。

      八、存在问题:

      1、新护士多,操作技能不强,工作经验不足,风险意识不强,应急能力差。

      2、护理管理人员思路相对较窄。

      3、中心吸氧氧气存放房无消防设施,无报警装置,只有护士为病人上氧,没有氧气时临时叫负责氧气管理的人来更换氧气瓶。

      4、护士缺泛沟通技巧,健康宣教不到位。

      5、护士晚夜班连在一起上。

      6、基础护理、心理护理有待加强。

      展望20**年护理部还将面临许多困难和更大的挑战,护理工作要得到社会的满意、政府的满意、领导的满意、老百姓的满意,那么我们就必须开展优质护理服务,只要医院领导一如继往重视和支持护理工作,全院护理人员团结一条心,护理质量在来年定会再上一个新台阶。

    新任护士长工作总结篇10

      20**年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。

      一、病房护理管理

      来到普外科工作一年,努力学*专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。

      按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。

      促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。

      二、人员管理

      在20**年,本楼层接受新调入同志,新参加工作同志,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。

      09年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1,安排业务学*1。在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

      通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。

      支持和鼓励护士的继续学*。有1进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学*,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。

      带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。安排护士外出参加学*班。

      三、工作管理

      按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。

      进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。

      重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。

      积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。

      积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作。

      作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发展。

      四、自身职业发展

      在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学*各种业务知识,在各方面提高自己的能力。

      **年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学*。

      完成了院内picc穿刺的培训。学*计算机的运用,提高工作效率。在护理部领导的安排下,参加学*班学*,外出参加学术会议,应邀外出授课。论文书写一篇,通过实用护理的初审。完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。新的一年,新的开始,来年将更努力的工作和学*,不负医院的培养。明年的目标有:

      1、继续学*英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4。

      2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。

      3、积极参加科研小组的活动,有1-2篇论文发表。

      4、积极支持和参与护理部各项工作。

      特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学*和改进自我。我将继续“享受工作,享受生活”。

    新任护士长工作总结篇11

      作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。医学教.育网搜集整理一年来工作得到病人的肯定与好评,现将年护士长工作总结如下:

      一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

      1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学*借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

      3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学*新颁布的gt;及gt;的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

      4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

      6、对重点员工的管理,如实*护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

      7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

      9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

      二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

      1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

      2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

    新任护士长工作总结篇12

      今年的时间过得是很快的,已经到了要为这一年的工作做一个总结的时候了。回顾自己这一年在工作的表现,我自己是不太满意的,我认为自己在这一年中是满意做到最好的,这说明我是没有把自己的精力都放在工作上的,所以之后自己要更加的认真才行了。不久之后新一年的工作就要开始了,在这之前自己要为我今年的工作做一个总结,找出自己在这一年中表现得不好的地方。

      一、工作表现

      自己在这一年的工作还是会有分心的情况出现,所以这也导致我在这一年中是出现了很多不应该的差错的,虽然对工作并没有造成很大的影响,但我作为一名护士是要对患者负责的,必须要认真的对待自己的工作。所以这一年我觉得自己的表现不是很好的,在工作中没有很用心,在这一点上我是需要向其它的同事们学*的。虽然这一年的工作自己是完成了的,但是也是有很多的地方是没有做好的,在之后是需要继续的努力的。

      二、不足之处

      这一年在工作中是暴露出了我的很多的问题的,我觉得自己之后应该要去补足自己身上的这些不好的地方的,如果在发现问题之后不去解决的话是一定会让我在工作中出现更大的问题的。我对待工作的态度也不是那么的认真的,在明年的工作自己一定要让自己一直都保持着一个好的工作态度,用心的去完成自己每一天的工作。若是我在工作中犯错了并且没有及时发现的话影响是非常的大的,所以我是一定要保证自己在工作中不会出现很严重的错误的。

      三、明年计划

      明年为了提高自己的工作能力,让自己在工作上能够有更好的表现,我想做好明年的一个计划:

      1、参加院里组织的护士的培训。明年院里会组织几次培训,自己一定要参加并且要认真的去学,让自己在明年能够有进步。

      2、多向护士长学*。护士长跟我们相比她的工作能力是会好很多的,所以我应该要把护士长当做是我的榜样,多向她学*,多去看她是怎么完成自己的工作的,学*一些工作上的技能。

      3、多看一些护理方面的书籍,比如说怎么更好的跟患者沟通,怎么安抚好患者的情绪这些方面的书籍,让自己能够更好的去处理和维护跟患者之间的关系。

      明年自己是一定要改变的,不要再像今年一样用这样的状态去工作了,明年一定要更加的认真才行。

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