第一季度***工作报告（集团公司）

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第一季度***工作报告（集团公司）

一季度，在集团公司**的正确领导下，X***以X为指导，突出“高质量发展”工作主线，以安全稳定为前提，以经济效益为中心，以落实**“标准化+”和“三型九化”为抓手，增强**工作的针对性和实效性，为X安全、稳定、和谐发展提供了思想、政治和组织保障，各项工作保持了稳定有序发展，实现了一季度开门好。

一、**思想政治工作开展情况

（一）强化政治引领，提升**效能

一抓形势任务教育提升思想境界。一是开展了“X”形势任务教育活动。以学*贯彻落实X和集团公司职代会精神为主线，动员引导干部职工把握新时代，认清新形势，明确新目标，展现新作为。重点解决部分干部职工缺乏高境界和宽视野，缺乏应有的危机意识、责任意识、大局意识和担当意识，缺乏强烈的发展欲望和奋发作为的精神状态。把通过形势任务教育激发出的干部职工的动力、合力、活力引导到工作中，推动全年各项任务目标落实落地。二是开展了“正三观、促提升”主题教育。在全体**干部中开展了以树立正确“世界观、人生观、价值观”为主题的教育活动。将正“三观”与“读经典、学哲学”活动相结合，组织全员进行读书学*，通过微信、QQ群等网络平台，上传各类学*资料X份，配发了学*记录本X本。三是开展读书研讨活动。突出执行力建设，开展了读书研讨活动，各级管理人员结合全年工作目标和“高质量发展”要求，撰写读书心得体会。组织征文和演讲活动，进一步破除制约高质量发展的思想障碍，进一步提升工作效率和工作质量。按照集团公司“高质量发展”工作要求，结合工作实际，制定了深化“高质量发展”工作实施方案。

二抓政治理论学*提升能力素质。以提高**队伍政治素质为目标，以制度规则为基础，深入开展政治理论学*和业务知识学*，采取个人自学思考与集体研讨相结合、理论学*与专题调研相结合、常规学*与在线学*相结合等形式组织**干部进行学*，不断提高思想政治素质、理论水平和运用理论解决实际问题的能力，促进了**队伍整体素质提升。一季度开展“主题*日”活动X次、上*课X次、中心组学*X次，参与**X人次；
组织**干部注册学*强国平台进行学*，取得了较好的成绩；
组织科级以上**干部参加了集团公司*的“两会”精神学*培训班，分批参加了“创新思维”培训班，撰写学*体会，不断提升思想境界和创新思维能力。

（二）强化组织引领，发挥保障作用

一抓“过硬***”建设。认真贯彻落实X关于加强基层**工作的重要指示精神,把“树立*的一切工作到支部的鲜明导向”作为指导思想和基本遵循，亮明标准、竖起靶向，健全完善规章制度，加大基础保障力度。规范和执行“三会一课”制度，推进***工作标准化，发挥***战斗堡垒作用和**先锋模范作用。结合实际需要，订阅*报*刊、购买学*书籍、影像资料等X余套，做到了“七有七上墙”。以“标准化+”和“三型九化”为核心创建内容，注重健全完整、科学、规范的工作体系、考核体系和运行机制，全面推进**思想政治工作规范化、制度化、科学化。紧紧围绕中心工作，深入开展项目式**品牌创新创建活动，推动**创新项目落地生根。按照集团公司**组织部通知要求，对***的**材料进行检查，认真核实有关材料，着重从“三会一课”制度执行、灯塔-**在线e支部平台维护以及日常工作汇报资料等方面进行自查整改。

二抓班子和**队伍建设。一是召开民主生活会。根据集团公司**关于认真开好2019年度**领导人员民主生活会的总体要求，我们于2020年X月X日召开了2019年民主生活会，X名班子成员参加了会议。通过召开座谈会、书面征求意见建议、谈心谈话等方式，征求到各方面意见X条，其中对领导班子的意见建议X条，对领导班子成员建议X条。班子对照梳理问题X条，班子成员对照梳理问题各X条，制定了整改方案。二是召开组织生活会。根据集团公司**要求，于2020年X月X日召开了专题组织生活会。参加会议**X名。通过书面征求意见建议、谈心谈话等方式，征求到各方面意见X条，其中对支部班子的意见建议X条，对班子成员建议X条，并对征求到的意见进行梳理汇总。同时，完成了民主评议**工作。三是实施“双培”工程。以把**培养成业务骨干，把业务骨干培养成**为目标，加强**积极分子、发展对象培养和考核；
以业务资质升级为主攻目标，全力抓好资质考试培训，对业务骨干每周进行4次集中专门培训，带动了全员专业知识学*的热情。全面推行**积分量化管理和星级评定，通过考核评比强化了**干部攻坚克难的责任当担，充分发挥“**示范岗”、“**先锋岗”、“**服务标兵”在生产经营工作中的先锋模范作用，影响和带领员工群众立足岗位，争先创优。

（三）强化廉政建设，筑牢纪律底线

一是强化责任落实。按照落实主体责任、监督责任和“一岗双责”要求，建立齐抓共管的责任体系，***书记是*风廉政建设的“第一责任人”，支部班子成员根据业务分工，对职责范围内的*风廉政建设负主要领导责任，***书记与各车间、科室负责人签订了《*风廉政建设主体责任书》，突出“一岗双责”延伸落实。

二是开展“两个谈话”。按照集团公司纪委关于开展“两个谈话”要求，***结合实际情况，组织副科级以上管理人员及“四管”人员，进行了落实“两个责任”一对一谈话活动。谈话围绕“人、财、物、事”等岗位权力的规范运行，突出物资采购、销售、经营管理、工程预决算、合同管理、工资分配等重点领域，针对每个岗位特点和业务流程存在的潜在风险，就如何做好廉洁自律、防范廉政、经营、安全风险提出了具体要求和措施。通过谈话活动增进了各级**领导干部以身作则，严格依法依规办事，带头执行廉洁自律规定，带头接受组织和群众监督的自觉性。

三是加强作风监督。建立内部重点工作督办反馈制度，保证上级部署的工作和重点任务限期完成。制定并严格执行《加强工作纪律改进工作作风的七条规定》，督查劳动纪律6次，重点督查上下班考勤制度、请销假制度、应急值班制度、领导干部下现场制度等执行落实情况；
规范工作期间上网行为，督查上网行为4次。尤其在“两节”、“两会”期间，突击抽查管理人员落实“三位一体”值班规定和执行“禁酒令”等情况，对落实八项规定精神和反“四风”要求，提前敲警钟，发信号，提醒**干部知敬畏、守底线。

四是严格自查自纠。按照集团公司《X活动的通知》和《X的通知》要求，我们对照2019年上级**巡察的反馈问题，对副科级以上**干部和“四管”人员，开展了反“四风”自查自纠活动。持续加强对**干部和“四管”人员廉洁风险警示教育，树牢规矩意识，自觉落实“八项规定”和“六项禁令”，营造良好的干事创业氛围，推动X*风政风建设持续加强。

（四）加强群团工作，保稳定促和谐

一是发挥工团组织作用。充分发挥工会组织在履行维权职责、协调劳动关系、服务职工群众的重要作用，尽心竭力地解决员工生活和工作困难。今年春节组织开展“困难帮扶”活动，节日期间走访慰问困难职工X户，送去了油米面蛋慰问品和慰问金X元，让员工切实感受到来自“大家庭”的温暖。文化活动方面，开展了元旦联欢会、三八妇女节女职工座谈会，并积极筹备参加集团公司“女职工展风采展演”活动；
组织团员青年参加了学雷锋志愿者活动。

二是规范推进厂务公开。对工资分配情况、企业生产经营情况等员工关心、关注的问题在做好日常公开、登记公开台账的同时，对每次公开的事项照相留存，一季度各类厂务公开事项15项。各车间、班组做到每天得分、奖罚公开，每月工资奖金公开，全方位实行“阳光管理”，提高管理的透明度和员工的满意度，有效调动了全员工作积极性。

三是重视信访维稳工作。突出加强涉军人员稳控工作，及时掌握其思想动态，配合上级部门，积极做好帮扶、服务工作。建立职工思想动态分析台账，加强领导与员工沟通联系，高度关注热点难点问题，有针对性地做好一人一事的思想工作，及时理顺情绪，化解矛盾，保持员工队伍思想稳定。

四是开展群众安全工作。充分发挥工会组织在安全生产中的监督作用，以“保人身、保设备”为安全管理重点，认真开展群众安全隐患排查活动。一季度组织安全隐患排查6次，排查项目19条，对查出的隐患“定标准、定时间、定人员、定措施”，抓好落实整改，整改率100%。。

五是推动群众性技术创新。依托劳模创新工作室辐射带动作用，发挥青年“五小”创新积极性，围绕生产过程中遇到的技术难题，进行技术创新和攻关活动。一季度，技术创新完成X项，实施中X项，完成创效X万元；
创新项目完成X项，实施中X项，完成创效X万元。

二、存在的问题和不足

主要表现在：一是在**品牌创建、**教育管理手段方面还需要不断创新和完善。二是政治理论学*不够深入，内退**、学生代管**管理难度较大。三是由于本单位岗位比较分散，场所条件有限，群众性文化活动不够丰富。以上问题，要在二季度及今后工作中努力加以解决。

三、下一步工作打算

一深入开展形势任务教育。通过开展形势任务教育和主题教育，不断强化干部职工对企业的忠诚度、责任感培养，提升政治素养、职业素养、专业素养，激发干事创业的活力和动力、攻坚克难的合力和毅力，全面营造高效发展的氛围。

二加强“过硬***”建设。认真贯彻落实X关于加强基层**工作的重要指示精神,健全完善规章制度，加大基础保障力度。健全规范“三会一课”制度，推进***建设标准化。深入实施“双培”工程，全面推行**积分量化管理和星级评定，充分发挥**干部在生产经营工作中的先锋模范作用。

三推进“标准化+”**品牌创建。以“标准化+”和“三型九化”为核心创建内容，健全完整、科学、规范的工作体系、考核体系和运行机制，全面推进**思想政治工作规范化、制度化、科学化。围绕生产经营中心工作，深入开展项目式**品牌创建，推动**创新项目落地生根。

四发挥**干部示范作用。深入开展“X”活动，找准制约发展的瓶颈问题，持续用力补短板、强弱项、增优势。持之以恒严格落实中央八项规定精神和反对“四风”等规定，领导干部带头廉洁自律，转变作风，力戒形式主义、官僚主义，杜绝不作为、慢作为和“小官弄权、小官贪腐”问题，以上率下，模范带头，形成“头雁”效应。

五抓好队伍专业能力提升。采取集中培训、专题讲座、对标学*、课题研讨、技术比武等多种形式，培养有思想、有素质、有能力、有担当、有作为的岗位人才，着力打造人员精干、务实高效、奋发有为的专业团队。围绕业务资质升级和实现可持续发展目标，抓好管理、技术、技能人才培养成长，解决好专业人才不足和本领恐慌问题，为X稳定持续高效发展提供有力支撑。

六发挥文化铸魂的凝聚作用。深推“企业”文化理念宣贯，凝聚“企业有价值、员工享尊严”的共识，营造“尊重、平等、快乐”工作氛围,让员工更有安全感、幸福感和归属感，把个人良好的行为自觉的和高标准、高质量的工作业绩落实到各自工作中，在企业发展中提升自我价值。深化民管和帮扶工作。坚持完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，规范权力运行和厂务公开，充分发挥工会组织在履行维权职责、协调劳动关系、服务职工群众的重要作用；
继续开展好困难职工帮扶救助工作。开展群众性创效活动。以劳模创新工作室为依托，发挥高技能人才的示范引领作用，围绕生产经营工作开展课题攻关和“五小”创新活动，以及成果转化，促进岗位价值提升，形成全员创效氛围。继续抓好和谐企业建设。以涉军人员稳控为重点，加强信访稳定和治安保卫工作，全面排查各类不稳定因素，抓早抓苗头，上下联动，做好矛盾化解工作，实现二季度双过半目标奠定和谐稳定基础。

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