部门责任书第1篇为确保节日期间的消防安全，防止各类火灾事故的发生，根据县消防安全委员会要求，与你单位签订消防安全责任书：一、全面落实消防安全责任制，加强防火检查、巡查，发现火灾隐患及时消除，消防重点部下面是小编为大家整理的部门责任书14篇,供大家参考。
部门责任书 第1篇
为确保节日期间的消防安全，防止各类火灾事故的发生，根据县消防安全委员会要求，与你单位签订消防安全责任书：
一、全面落实消防安全责任制，加强防火检查、巡查，发现火灾隐患及时消除，消防重点部位要落实专人值班，消防控制室自动消防系统操作人员要确保持证上岗，熟练掌握应急处置技能；
二、严格落实用火用电管理制度，活动场所内严禁吸烟和点蜡烛，严禁在室内燃放各种烟花爆竹，严防顾客携带烟花爆竹等易燃易爆危险品进入场所；
三、严格控制入场人数，不得超过额定最大疏散人数（录像厅、放映厅的疏散人数应按该场所建筑面积人/m’计算确定；
其它歌舞娱乐放映游艺场所的疏散人数应按该场所建筑面积人/m计算确定）；
四、活动庆典期间临时进行的室内装饰装修，所使用材料应严格按照《建筑内部装修设计防火规范》《公共场所阻燃制品及组件燃烧性能要求和标识》等国家标准要求，确保装修装饰材料燃烧性能等级符合要求；
五、严格落实消防设施器材维护保养和检查制度，节前委托消防维修保养公司进行一次全面维修保养，确保消防设施器材完好有效；
六、加强疏散通道和安全出口的消防安全管理，确保营业期间疏散通道和安全出口畅通；
七、结合本单位实际，制定切实可行的灭火疏散预案，并组织全体员工进行熟悉演练，全体员工要达到消防安全“四个能力”要求。
各单位要严格落实上述消防安全措施，及时消除火灾隐患，确保节日期间消防安全。对发生火灾事故的，将依法追究消防安全责任人和有关人员的法律责任。造成严重后果的，依法追究刑事责任。
**x
20**年**月**日
部门责任书 第2篇
为了切实加强学校安全工作，确保公共财产以及师生生命、财产的安全，特与安全负责人签订此责任状。
一、遵守消防法律、法规、规章，贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，履行消防安全责任，保障消防安全。
二、各校负责人为消防安全直接责任人。
三、逐级落实消防安全岗位责任制，对学校存在的消防隐患及时予以排查、解决。
四、重点消防部门（如锅炉房、远教室等），要做到每日防火巡查，做好记录。
五、保证消防疏散通道畅通，确保灭火器材齐备、完好、有效。
六、直接责任人对消防设施要勤于检查，齐备、完好、有效的设备要保管好，发现安全隐患，及时上报妥善解决。
七、此责任状自签订之日起生效，消防安全直接责任人要认真抓好各项安全工作的落实，确保不发生火灾事故。
部门责任书 第3篇
一、总则
**大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。XX年度酒店目标：全年实现营业总收入**万，经营盈余**万。
二、经营考核方案：
1、部门目标：
全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1)
2、考核办法：
各部门独立核算、独立考核。
3、创新考核：
各部门必须率领团队创新，部门经
理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。
4、各部门经营管理要求(责)
(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。
(2)、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。
(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。
(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。
(5)、不断完善管理制度，提高管理人员的素质。
(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。
5、部门经理权力范围(权)
(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的折优惠权限
(2)、员工请假2天以下批假权;
(3)、员工过失处罚5分以下，奖励3分以下权限;
(4)、部门员工人事任免建议权;
(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的10%;
(6)、其他权限按照酒店相关制度规定。
三、内部管理目标：
1、完善员工标准操作流程体系;
定量分解服务流程，( )总结出**服务要求标准，形成工作守则;
2、完善的员工考核体系;
征求员工意见，力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;
3、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升;
全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标;
4、拟定员工内部晋升体系;
普通员工/经理人员培养方案;
四、营销管理目标：
1、制定全年营销框架;
对重大节日必须提前2-3个月拟出销售方案，
2、对婚宴、寿宴重新规划;
与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出**酒店婚、寿宴框架方案;
3、客户管理方案;
老客户维护，(特别是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户，可考定期举行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费情况分析报告;
4、全年新增项目创新计划;
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特色/增值)。
五、设施设备管理目标：
保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督;
六、消防安全管理目标：
全年无重大消防隐患，无重大安全事故;
七、财务采购管理目标：
1、财务管理目标;(略)
2、采购管理目标;
采购上寻找新的材料，降低原材料价格;
八、企业文化建设及企业人才培养目标;
部门责任书 第4篇
为了保证在岗员工的人身健康，把“安全第一，预防为主”贯彻到底，牢记心里，落实到行动上，特别定制了如果下安全责任书：
1、新进员工必需经过培训，考核合格后才能上岗工作，并且需要参加各类安全的应急演练，定期参加各类的安全培训，以便提高自身处理安全问题的能力
2、请上下班途中，遵守交通规则，以免发生意外。
3、作为一名合格的严格需要遵守劳动纪律，熟悉自身岗位的安全技能，熟练掌握不安全因素的特点，保持工作场地的清楚，整洁，严格做到“三不伤害”(不伤害到自己，不伤害到他人、不被人伤害)
4、保持自身岗位器械的有序摆放，做到不私自拆除生产机械，要爱护和保养所用的设施。
5、要做到正确的使用和保管各类劳动用品已经消防器械，如发现异常情况的话，要及时汇到，认真做好记录，做到尽早排除隐患。
6、各员工不可违章作业，制止违章作业的进行，拒绝违章作业的操作，日常的工作和安全管理发生矛盾时，要把安全工作放在首位。
7、每位员工都需要自觉的对安全工作进行检查，要学会判断和处理生产过程中出现的异常问题，发现问题及时处理，处理不了的更应该及时上报。
8、要做到搞好个人以及公共场所的环境，不得出现乱扔垃圾，随地大小便，吵闹斗殴等一些不良的行为。
9、严格遵守国家规定的交通法则，骑车需戴上安全帽，上路需有驾驶证，严禁三无车辆行驶，杜绝酒后驾车，不超速，不强行超车，做到文明驾驶。
10、员工在工作期间，以不正当或者不按照流程进行的作业而导致的安全隐患发生或者人身伤亡事故，责任需要自己承担，如果因个人造成的财物损失，公司有权利要求员工赔偿损失。
以上的规定望各员工认真做到，若因违反而造成的后果责任自负，情况严重者，视情节处罚。
此责任书一式两份，请认真阅读保管。
负责人：
员工：
日期：
部门责任书 第5篇
为了做好我院的消防安全工作，保证生命财产安全，维护我院的生活教学秩序，本着“谁主管，谁负责；
谁在岗、谁负责”的原则，严格按照“预防为主、防消结合”的指导方针，遵照《中华人民共和国消防法》、《机关团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的有关规定，特制定《教职员工消防安全责任书》具体如下：
1、熟知自己工作区域周围各类防火器才的配备位置和使用方法，并做好日常检查维护工作，发现问题及时向有关领导和人员汇报。
2、根据我院制定的年度消防工作计划和消防管理规定，对本部门的消防工作执行情况进行监督、检查。
3、配合参加本部门安全的消防检查，经常检自己工作范围和辖区内的安全防火工作，发现、督促和提醒有关部门对消防安全隐患采取有效措施进行整改，及时消除火灾隐患。
4、监督、检查自己办公辖区和工作区域内的消防安全情况，严格执行各项消防安全制度，对出现违章、违规行为进行制止和纠正。
5、管理人员和教师应协助相关部门经常对自己管理的员工或学生进行消防安全教育。
6、发生火灾时，及时通知有关人员和现场人员并报火警“119”，在可行的情况下，立即对发生在身边的、可控的初期火灾起火点进行灭火扑救，防止火情蔓延。如已不是火灾初起，火势已达到不再是自己可控的态势，应立迅速、安全的进行逃生撤离。
7、在遇有重大节日、重要活动期间，坚决执行上级单位的指示要求，保证重大节日、重要活动的期间的消防安全防安全。
9、认真履行消防岗位责任制，认真遵守国家政策、法令。认真遵守我院的各项管理制度。认真贯彻执行各项消防安全措施，认真掌握“四个能力”（检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力、消防安全知识宣传教育培训能力）熟知“四懂四会”（四懂：懂基本的消防法规、懂基本的防火、懂基本的灭火措施、懂基本的疏散逃生方法。四会：会报火警、会组织人员疏散、会熟练使用灭火器材设施、会扑救初期火灾）。确保项我院的消防安全。
10、如因失职造成失误，必须承担相应的责任。
部门领导签字：**
部门责任书 第6篇
一、职责
(1)通用安全生产职责
1、贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;
2、完善部门规章制度，落实岗位职责制;
3、提倡员工团结合作、不断进取，进取创新、持续改善，促进公司安全发展;
4、对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;
5、对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;
6、每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;
7、协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;
8、协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;
9、参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化提议。
(2)生产技术部经理安全生产职责
1、建立部门安全生产管理网，配备部门和班组两级安全管理人员;
2、组织对部门员工，包括实习和代培人员部门和班组两级安全卫生教育;组织经常性职工在岗安全教育活动;
3、发生事故，采取措施防止事故扩大，及时向上级报告，并注意保护现场和做好记录;
4、负责试验室、质检过程的工作环境、设施、设备处于安全状态;
5、负责材料堆放环境、安置条件、过程控制贴合安全要求。
二、目标
生产技术部
重伤事故为0;职业病0;
生产技术部
轻伤和未遂事故小于等于1起;
生产技术部
火灾事故为0;
生产技术部
无职责交通事故;
生产技术部
事故隐患整改率98%;
生产技术部
安全生产培训率100;
三、奖惩考核办法
依据《安全生产职责制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对职责制落实情景和安全生产目标完成情景进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明
分管安全负责人和生产技术部经理签订安全生产职责书，生产技术部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。
生产技术部经理签字：
分管安全负责人签字：
20__年__月__日
部门责任书 第7篇
供应部人员安全生产目标责任书
一、供应部人员安全生产职责：
1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作;
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;
3、加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全生产方面的制度、规定向客户传达;
4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。
5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应;
6、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位;
7、加强对采购工作的控制和供应商的评定，确保采购物资符合SHE要求;
二、目标：
1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
签名：
日期：年 月 日
部门责任书 第8篇
一、副总经理安全生产职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作;
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;
3、参与公司的安全生产管理工作;
4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持;
5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;
6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查;
7、参与各类事件、事故的调查及处理工作;
8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议;
9、监管生产部门的一切运作;
10、执行总经理赋予的其它临时性工作。
二、目标：
1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。
3、按计划参加培训率达90%。
三、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、 因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全
责任人签字：
日期：
总经理签字：
日期：
__年_月_日
部门责任书 第9篇
为了落实安全第一、预防为主、综合治理方针，进一步明确各级、各部门安全生产责任，防范各类事故的发生，根据《安全生产法》及有关安全生产管理规定，现与公司各部门签订安全生产责任书：
一、目标
认真贯彻安全第一、预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产与文明经营。
责任人履行好职责，确保本负责领域伤亡事故为零，确保不发生火灾事故。
二、措施
及时传达有关安全生产工作要求，部署本部门安全生产任务，督促各责任人完成相关安全生产经营指标。
适时组织本企业进行安全生产大检查，责成各责任人整改安全隐患，解决安全生产中的一些重大问题。
责任人要提高自身的安全素质，增强本部门生产经营人员的安全意识，营造良好的安全氛围。
做好责任部门安全生产经营经验的总结推广，表彰先进。
企业发生安全生产事故，要尽快组织抢救，保护好事故现场，立即向公司安全科及相关责任人报告。
三、考核
考核为 年 月 日至 年 月 日。
责任人每半年的中旬将本部门的各项指标完成情况向公司安全科作一次书面报告。
年度考核在责任人自行检查考核的基础上，由公司组织对责任人(部门)指标完成情况和工作情况进行检查、评定。
本着谁主管、谁负责的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。
四、奖罚
根据年终责任人完成安全生产责任情况，进行安全考核，对没有发生安全事故的，给予200-1000元的奖励。如发生安全事故的，给予200-500元的罚款处理，对造成重大事故者追究责任。凡隐瞒事故不报，弄虚作假的取消全部奖励，并罚款1000元。
***公司 ***部门
负责人(签字)：
责任人(签字)：
部门责任书 第10篇
为了保证在岗员工的人身健康，把“安全第一，预防为主”贯彻到底，牢记心里，落实到行动上，特别定制了如果下安全责任书：
1、新进员工必需经过培训，考核合格后才能上岗工作，并且需要参加各类安全的应急演练，定期参加各类的安全培训，以便提高自身处理安全问题的能力
2、请上下班途中，遵守交通规则，以免发生意外。
3、作为一名合格的严格需要遵守劳动纪律，熟悉自身岗位的安全技能，熟练掌握不安全因素的特点，保持工作场地的清楚，整洁，严格做到“三不伤害”（不伤害到自己，不伤害到他人、不被人伤害）
4、保持自身岗位器械的有序摆放，做到不私自拆除生产机械，要爱护和保养所用的设施。
5、要做到正确的使用和保管各类劳动用品已经消防器械，如发现异常情况的话，要及时汇到，认真做好记录，做到尽早排除隐患。
6、各员工不可违章作业，制止违章作业的进行，拒绝违章作业的操作，日常的`工作和安全管理发生矛盾时，要把安全工作放在首位。
7、每位员工都需要自觉的对安全工作进行检查，要学会判断和处理生产过程中出现的异常问题，发现问题及时处理，处理不了的更应该及时上报。
8、要做到搞好个人以及公共场所的环境，不得出现乱扔垃圾，随地大小便，吵闹斗殴等一些不良的行为。
9、严格遵守国家规定的交通法则，骑车需戴上安全帽，上路需有驾驶证，严禁三无车辆行驶，杜绝酒后驾车，不超速，不强行超车，做到文明驾驶。
10、员工在工作期间，以不正当或者不按照流程进行的作业而导致的安全隐患发生或者人身伤亡事故，责任需要自己承担，如果因个人造成的财物损失，公司有权利要求员工赔偿损失。
以上的规定望各员工认真做到，若因违反而造成的后果责任自负，情况严重者，视情节处罚。
此责任书一式两份，请认真阅读保管。
负责人：**x员工：**x
部门责任书 第11篇
班主任岗位目标责任书
1、根据学校工作计划，按级部工作要求，制定班主任工作计划。
2、热情关怀、爱护学生，负责做好本班学生的思想政治教育工作，培养学生具有社会公德、法制意识、文明行为习惯的遵纪守法的好公民，使本班形成一个遵守纪律、勤奋学习、团结向上、朝气蓬勃的集体。
3、经常与科任教师联系，了解和研究学生的思想、学习情况，教育学生明确学习目的，端正学习态度，改进学习方法，学好各门功课，不断提高学习成绩，培养学生爱科学、用科学的优良风尚。
4、用“五爱”(爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义)思想教育学生，督促学生认真遵守《守则》、《规范》，遵守政府的政策法令和社会的公共秩序，处理日常班务工作和本班学生中的偶发事件。对学生的教育应做到“动之以情、晓之以理、导之以行、持之以恒”。讲究管理到位，教育到人，提高实效性。
5、组织领导班委会，指导本班团支部开展有意义的活动，培养学生干部的独立工作能力。
6、组织和领导本班学生参加劳动和社会实践，配合有关科任教师开展第二课堂活动。
7、进行家访工作，了解学生的家庭情况和个性特点，与家长共同研究，对学生进行教育。
8、做好本班学生各项评选工作和学生操行评定工作。及时填写《学生成长档案袋》。
9、学期结束前要写好班主任工作总结。
校长：
班主任：
部门责任书 第12篇
为了全面履行公司与业主方签订的__工程施工项目合同，经公司研究，成立__工程项目经理部，聘任为项目经理部经理，公司总经理与项目经理部经理签订如下工程施工项目管理目标责任书:
第一部分 管理目标
一、经济指标
1、营业收入：__万元;
2、实现利润：__万元，利润率为__%;
3、上交管理费用：__万元，上交管理费率为__%。
二、运行管理目标
1、工期
达到业主的工期要求。
2、质量
(1)单位工程验收一次合格率达到100%;
(2)本工程质量达到省(部)优工程目标;
3、贯标认证工作
(1)贯标外审无严重不合格项;
(2)职业健康监护率100%，年新增职业病例≤%;
(3)对环境污染控制率达到100%;噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%;固体废物对环境污染的防治率达到100%;对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上;
4、安全管理：
(1)无工亡事故;
(2)杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故;
(3)亿元施工产值重伤率≤1人、轻伤率≤5人;
5、成本费用控制：成本费用占营业收入的比例在__%以内，其中：
(1)人工费占营业收入的比例在__%以内;
(2)材料费占营业收入的比例在__%以内;
(3)机械费占营业收入的比例在__%以内;
(4)其它直接费占营业收入的比例在__%以内;
其中：项目经理部生活和生产用临时设施费用控制在__万元内。
(5)项目经理部管理费用控制在__万元以内;
其中：业务招待费控制在__万元以内。
第二部分 项目经理的责、权、利
一、项目经理的职责：
(一)履行公司与业主单位签订的合同中公司的所有义务和责任，确保工程项目总体目标的实现，保证达到业主满意。
(二)认真贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，严格执行集团公司和公司的各项管理制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系，做到合法经营。
(三)严格执行集团公司关于物资设备采购、工程或劳务分包招投标管理、工程或劳务分包队伍的选择、资金管理、安全管理等方面的制度。
1、大宗材料采购招投标必须严格执行《__冶建设集团有限公司招投标监督管理办法(试行)》和__冶监察发[__]__号文关于印发《__冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》。
第一，大宗材料采购合同估算价在20万元以上的采购活动必须经过招投标程序。禁止化整为零，凡符合招标条件的必须进行招标。
第二，招投标过程中必须具备下列书面资料：邀标书、标的确定的市场调查书面报告、投标人投标书、评标会议记录、评标人评审意见、评标结果、项目经理部选择中标单位的书面决定书。
第三，项目经理部所有招投标活动必须报公司招投标监管中心监管，在公司审批后方能签订采购合同。省内工程项目合同估算值在100万元及以上的招标活动或省外工程项目合同估算值在500万元以上的招标活动由集团公司招投标监管中心参与组织评审和监管。
第四，招投标过程必须建立台账、编制目录、形成书面档案。
有关大宗材料采购招投标适用范围、招投标方式、开标、评标、定标、招标监督按管理办法及其实施细则的具体要求执行。若有修改则按新的文件执行
2、工程分包(包括劳务)必须严格执行《__冶建设集团有限公司招投标监督管理办法(试行)》和__冶监察发[__]__号关于印发《__冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》和《__冶工程施工项目分承包与劳务分包的规定》。
第一，工程分包(包括劳务)：凡单位工程(分部分项工程)合同估算价在10万元及以上的，劳务分包合同估算价在10万元及以上的，必须执行招投标程序，禁止化整为零。
第二，招投标过程中必须具备下列书面资料：邀标书、标的确定的工程预算分析资料和市场调查书面报告、投标人投标书、评标会议记录、评标人评审意见、评标结果、项目经理部选择中标单位的书面决定书。
第三，项目经理部所有工程(劳务)分包投标活动必须报公司并经公司招投标监管中心审批后方能签订工程(劳务)分包合同。省内工程项目合同估算值在100万元及以上的招标活动或省外工程项目合同估算值在500万元以上的招标活动由集团公司招投标监管中心参与组织评审和监管。
第四，工程(劳务)分包招投标过程必须建立台账、编制目录、形成书面档案。
有关工程(劳务)分包的招投标业务适用范围、招投标方式、开标、评标、定标、招标监察按管理办法及其实施细则的具体要求执行。
3、工程(劳务)分包队伍的选择：必须选择有相应资质的(劳务)分包队伍。
第一，工程(劳务)分包队伍的选择必须符合集团公司《关于工程项目分承包与劳务分包的规定》，只能选择有相应资质的工程(劳务)分包单位。禁止自然人分包。
第二，工程(劳务)分包单位的劳务人员必须持证上岗，特殊工种持证上岗率100%。
4、遵守资金集中管理制度
第一，严格执行集团公司《__冶建设集团有限公司资金集中管理实施细则》的通知和公司资金集中管理的相关文件，项目经理部从业主方收取的工程进度款、结算款、工期奖(或赶工奖)及其他资金必须汇入公司指定的集中管理银行账户。
第二，公司根据审定的项目经理部当月用款计划将款项拨付至资金支付专户，严禁项目经理部直接在收款专户上支付。
第三，严格遵守公司关于项目经理部在主账户以外的设立的收款专用账户，实行余额限量的实时归集管理制度，对付款专用账户接受公司限额管理制度。
5、加强安全管理：
工程项目施工过程中安全生产管理严格执行《__冶建设集团有限公司项目安全管理手册》的规定，切实抓好安全生产工作。
(四)主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理。
(五)对资源进行动态管理，建立各种专业管理体系并组织实施。
(六)进行授权范围内的利益分配。
(七)应及时做好与业主的月度工程量签复、工程变更调整、工程竣工验收报告、竣工结算和分包业务的各项结算工作。
(八)接受公司审计，处理项目经理部解散的善后工作。
(九)按照集团公司《关于工程项目实施全面预算管理的指导意见》的要求，工程项目实施全面预算管理，预算编制、考核面达到100%。
(十)负责各类计划和报表的编制，真实、及时、准确地按系统管理和有关规定报送给公司各有关部门。
(十一)上交劳保基金：工程专项劳保基金全额上交公司，本项费用不列入上交管理费范围，专项核算专项上交。
(十二)以工资总额为基数的上交费用包括养老保险金、工伤保险金、医疗保险金、住房公积金、失业保险金、生育保险金、工会经费共7项，按公司规定计算并上交。
(十三)按规定完成各项资金上交任务，并按期归还公司垫付的工程款。
(十四)就地延伸施工项目或新项目的开拓，其投标报价需报公司审批确定，在本项目实施期间，开拓业务__万元。
(十五)做好风险抵押金的收集工作。按月在工资中扣一部分作为风险抵押金或按公司规定另行交纳风险抵押金 __万元。
(十六)其他职责____。
二、项目经理的权力
(一)参与工程项目招标、投标和合同签订工作。
(二)主持项目经理部的工作。
(三)生产指挥权：项目经理有权按照法定代表人的授权，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，在保证总体目标不变的前提下进行优化和和调整。
(四)人事权：项目班子成员聘任、奖惩、考核、解聘的建议权;对其他人员(公司直派人员除外)使用的决定权;选用具有相应资质劳务分包队伍的参与权。
(五)财务管理权：在公司授权范围内的项目资金的投入和使用。
1、在公司授权范围内，有权安排目标成本费用的开支;
2、在公司授权范围内，向公司建议项目内部员工的工资水平、分配办法、分配原则和具体方案;
3、在公司授权范围内，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金(含工期奖)分配方案;
(六)技术措施和技术方案的编制、审定按贯标程序相关规定办理。
(七)在公司授权范围内，组织或参与设备、物资、材料的采购，选择机械设备的型号，数量、和进场时间，对所购设备物资按质量标准验收、检验。
(八)在公司授权范围内协调与项目有关的内外部关系。
(九)法定代表人授予的其他权力_______。
其他班子成员按项目经理的分工履行职责。
三、项目经理的利益
1、按《__冶建设集团关于子、分公司所属项目部工资指导意见》的规定享受项目工资待遇。
2、享受优质工程奖。工程项目达到省(部)优目标，项目经理按集团公司现行规定享受优质工程奖。
3、享受管理目标兑现奖。
4、享受业务开拓奖。
5、享受超额利润奖。
6、公司规定的其他________奖励。
其他班子成员按项目经理的分工享受相应利益。
第三部分 奖罚
按照考核结果，公司给予项目经理部经理及其项目班子成员奖罚兑现，奖罚办法明确如下：
一、目标奖励办法
(一)目标奖励的计算
1、计奖基数的确定：
计奖基数=上交利费额×提奖比例
2、计奖时间系数=实际工作月数/有效工期(总月数)
3、职务系数确定的原则：项目经理部经理职务系数为“1”;项目班子其他成员的职务系数为～，由项目经理依据各位班子成员的业绩情况向公司提出建议报经公司确认。
4、目标奖计算式：目标兑现奖=计奖基数 _职务系数_任职时间系数
(二)目标奖励兑现的时间：
1、经公司审计、考核确认完成各项目标，同时项目经理部向业主方回收的资金和上交公司利费均达到80%以上，给予兑现70%;
2、工程结算完毕、工程款全部回收、工程项目债权债务清理完成后再兑现余下30%。
二、超额利润奖励：
1、目标利费=营业收入×相应利费上交比例
2、超额利润=实际利费-目标利费
超额利润奖按公司现行办法分配到项目经理部班子成员。
三、惩罚办法
1、项目经理部未完成目标责任书规定的利费上交目标，项目经理及其管理班子成员的风险抵押金抵交不足部分;
2、项目经理部若发生亏损情况，则按照《__冶建设集团公司有限公司内部管理责任追究办法》的有关规定对项目经理及相关责任人进行处理：
3、发生工程质量事故、发生安全死亡事故、发生重伤、重大人为机械事故按相关管理办法处罚;
4、交工资料未及时归档扣项目经理、技术负责人目标兑现奖1～5万元;
5、材料物资、工程或劳务分包招投标管理制度执行不力的扣目标兑现奖1～5万元。
四、项目经理兑现奖计算公式
1、目标兑现奖=目标奖+超额利润奖+业务开拓奖+优质工程奖-安全、质量罚款-其他罚款-已发奖金
2、个人所得税由项目经理部班子成员各自承担。
第四部分 附 则
1、本责任书定期由公司项目目标管理考核委员会考核。
2、本责任书经法人或授权代表和项目经理签字、盖章后生效，工程交工验收、结清款项、保修期满、目标责任奖励完后失效。
责任人：
年 月 日
部门责任书 第13篇
为了进一步贯彻《中华人民共和国安全生产法》，全面落实安全生产责任制，顺利实现集团各项安全生产目标，结合公司《安全生产责任制》及《安全奖惩制度》，集团公司与各职能中心及子公司负责人签订20__年度安全生产责任书如下：
安全生产基本指标：
A、环境指标
重大环境污染事件为零;
三废处理达标排放;
有害废弃物合法化处理率100%;
有效利用能源资源，减少浪费。
B、职业健康安全指标
重大伤亡事件为零;
危险化学品重大泄漏事件为零;
重大火灾爆炸事件为零;
中毒事故为零;
不断改善工作环境，保障员工职业健康;
员工安全教育合格率100%;
特殊工种持证上岗率100%;
安全隐患及时整改合格率95%以上。
在集团本部EHS领导下，各单位建立健全安全生产监督管理机构，并明确各级人员安全生产职责(详见安全生产组织机构及岗位责职)：各子公司、职能中心负责人为其主管单位安全生产第一责任人。各子公司、职能中心负责人要与其下属单位及其负责人层层签订20__年度安全生产责任书。
各职能中心、子公司提供并维护安全生产必需的工作场所、设备、消防设施和器材，确保所有设备、设施、器材的安全维护、保养和及时修理，确保本单位锅、容、管、特、压力容器等的定期检查、维护、保养和维修。
各职能中心、子公司应给员工提供符合要求的安全及劳动防护用品，保障员工享受符合公司规定的福利待遇。
各职能中心、子公司给员工上岗、转岗、复岗提供必要的岗位知识培训、工作场地危险因素识别，确保其熟悉本岗位安全操作规程、设备及工作场所紧急情况的处理、基本安全知识和逃生技巧。
食堂、宿舍等人员集中场所，化学品仓库、特气供应间等易燃易爆场所、生产场所建立和执行相应的应急预案。各职能中心、子公司发生事故时启动应急预案或采取措施，组织人员，参与救护。
各职能中心、子公司积极响应和参加集团公司组织的各项安全活动，服从集团公司安全机构的监督管理。对各项检查中发现的问题及安全隐患，确保限期内及时整改。
子公司要继续建立并持续完善安全检查制度，组织专门人员进行日常安全检查，作好安检记录，发现安全隐患及时处理，不能立即处理的及时上报有关部门处理。
各职能中心、子公司发生安全事故，应及时上报：重大事故立刻上报集团，一般事故24小时以内上报集团，拖延上报或隐瞒的接受相应处罚。
各职能中心、子公司发生违规行为及责任事故，积极配合集团本部EHS及上级安全主管部门的调查，并接规定写出书面事故报告，接受一切违规处罚，执行事故处理规定。
推行安全生产责任制，和执行安全生产奖惩制度。每半年集团本部EHS、本部办公室根据文件规定，对各职能中心、子公司进行考核，按《20__年EHS目标分解考核》标准执行。
注：在事故处理中涉及到对各职能中心、子公司责任人的经济处罚，厂外非工伤事故不纳入责任状考核，死亡工伤事故作为当年绩效的否决项。
对全年没有发生较大或重大及以上事故的单位，年终给予各职能中心、子公司总经理等安全奖励。
十二、本责任书自签订之日起生效，为期一年。
_____公司
负责人(签字)： 主要负责人签字：
年 月 日 年 月 日
部门责任书 第14篇
为了加强安全生产管理，全面贯彻落实安全第一，预防为主，综合治
理的方针，落实安全生产责任制，抓好安全生产日常监管工作，确保全局管养路段安全畅通，确保养护人员作业安全，确保全年不发生各类安全责任事故。现根据安全管理的有关规定及标准，特制定安全生产目标管理责任书，具体内容如下：
一、工作目标
重伤、群伤、较大及重特大安全事故为零。
预防发生人员轻伤和一般安全事故，轻伤、负伤率控制在2以下。
做好公路管理、养护和超限超载治理的各项安全工作。
所管养路段无安全隐患，无危险涵洞、危险桥梁、危险路段和路侧险要路段，确保公路畅通。
安全工作做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。
二、责任内容
1、认真贯彻落实市公路局和县委、县政府对安全生产工作的要求，并
结合公路养护工作实际，做到有部署、有措施、有检查、有落实，并按要求总结上报。
2、实行安全生产目标管理，层层签订安全生产目标管理责任书，落实安全生产责任;安全生产宣传、教育培训工作有计划、有布置，并按要求开展宣传培训和宣传报道工作，认真开展安全生产月活动。
3、做到工作有安排、有总结;每月召开一次安全生产工作会议，组织
职工认真学习《安全生产法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生产工作。
本着一级抓一级，一级对一级负责的原则，各项目经理部负责人、作业点负责人为本管辖路段安全生产工作第一责任人，负责日常安全生产工作。
按照局文件要求，结合实际制定落实好各项管理责任制，加强对各作业点施工作业安全以及道路安全状况的督促和检查。
防患于未然，开展定期或不定期的安全生产自检，及时消除道路安全隐患，发现问题，及时处理，杜绝安全责任事故发生。
三、实施要求
各科室(项目部)负责人要加强对管辖路段安全管理工作的组织领导，切实加大工作力度，督促落实安全管理工作措施，确保各项安全管理责任目标实现。
四、考核与奖励
局将于年终对各科室(项目部)完成上述责任目标的情况组织考评。工作成绩显著，给予通报表扬，并在年度评优评先方面给予优先考虑;对由于
工作失职，不履行责任，导致发生严重后果、影响恶劣的安全责任事故，依照有关规定追究有关人员责任。
签名：
日期：年 月 日
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